modül #1 Stratejik Karar Vermeye Giriş Örgütlerde stratejik karar vermenin önemine genel bakış ve derste ele alınacak temel kavramlar.
modül #2 Karar Verme Süreci Karar Verme Sürecinin Farklı Aşamalarının Keşfedilmesi sorunun tanımı, analizi ve uygulanması da dahil olmak üzere karar verme süreci.
modül #3 Karar Türleri Taktik, stratejik ve operasyonel kararlar da dahil olmak üzere kuruluşların karşılaştığı farklı karar türlerini anlamak.
modül #4 Karar Vermede Verinin Rolü Veriye dayalı karar vermenin önemi ve stratejik kararları bilgilendirmek için verilerin etkili bir şekilde nasıl kullanılacağı.
modül #5 Karar Verme Önyargıları ve Sezgisel Yöntemler Etkileyebilecek yaygın önyargılar ve buluşsal yöntemler karar verme ve bunların etkilerini azaltmaya yönelik stratejiler.
modül #6 Paydaş Analizi Bir karardan etkilenecek paydaşların belirlenmesi ve analiz edilmesi ve onlarla etkin bir şekilde nasıl etkileşime geçileceği.
modül #7 SWOT Analizi Yapılması Bir kuruluşun güçlü, zayıf yönlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek için SWOT analizi.
modül #8 Rakip Analizi Pazar eğilimlerini, fırsatlarını ve tehditlerini belirlemek için rakipleri analiz etmek.
modül #9 Endüstri Analizi Bir kuruluşun yürütülmesi Bir kuruluşun ortamını şekillendiren daha geniş pazar eğilimlerini ve güçlerini anlamak için sektör analizi.
modül #10 Misyon, Vizyon ve Değerler Bir kuruluşun misyonunu, vizyonunu ve değerlerini ve bunların stratejik karar almayı nasıl şekillendirdiğini anlamak.
modül #11 Stratejik Hedefler Bir kuruluşun misyon ve vizyonuyla uyumlu stratejik hedefleri belirlemek.
modül #12 Seçenek Oluşturma Stratejik bir sorun veya fırsatı ele almak için seçenekler oluşturmak.
modül #13 Seçenek Değerlendirme Değerlendirme maliyet-fayda analizi ve karar ağaçları gibi araçları kullanarak seçenekler sunar.
modül #14 Risk Analizi Potansiyel riskleri tespit etmek için risk analizi yapmak ve bunları hafifletmeye yönelik stratejiler geliştirmek.
modül #15 Karar Analizi Karar kullanmak Seçenekleri değerlendirmek için karar ağaçları ve Pareto analizi gibi analiz araçları.
modül #16 Uygulama Planlama Kilit paydaşların ve zaman çizelgelerinin belirlenmesi de dahil olmak üzere stratejik bir kararın uygulanmasına yönelik bir plan geliştirmek.
modül #17 Değişim Yönetimi Stratejiler değişimi yönetmek ve stratejik bir kararın başarılı bir şekilde uygulanmasını sağlamak.
modül #18 İzleme ve Değerlendirme Stratejik bir kararın etkililiğini izlemek, değerlendirmek ve gerektiğinde düzeltmeler yapmak.
modül #19 Farklı Sektörlerde Stratejik Karar Verme Sağlık, finans ve teknoloji de dahil olmak üzere farklı sektörlerde stratejik karar almaya ilişkin örnek olay incelemeleri.
modül #20 Kriz Karar Verme Acil durum müdahalesi ve itibar yönetimi de dahil olmak üzere kriz durumlarında karar verme stratejileri.
modül #21 Etik Karar Verme Stratejik karar vermede etik hususların önemi ve etik karar alma stratejileri.
modül #22 Kültürel ve Uluslararası Hususlar Kültürel ve uluslararası faktörlerin stratejik karar verme üzerindeki etkisi ve nasıl etkili bir şekilde karar verileceği bu hususları göz önünde bulundurun.
modül #23 Teknolojik Hususlar Yapay zeka ve makine öğreniminin kullanımı da dahil olmak üzere stratejik karar vermede teknolojinin rolü.
modül #24 Karar Destek Sistemleri Karar destek sistemlerinin kullanılması, örneğin Stratejik karar alma sürecini bilgilendirmek için kontrol panelleri ve iş zekası araçları olarak.
modül #25 Ders Özeti ve Sonuç Stratejik Karar Alma kariyerinde sonraki adımları planlamak
Öğrenmeye, paylaşmaya ve rekabet etmeye hazır mısınız?
