модул #1 Въведение във вземането на стратегически решения Преглед на значението на вземането на стратегически решения в организациите и ключовите концепции, които ще бъдат обхванати в курса.
модул #2 Процесът на вземане на решения Проучване на различните етапи на процеса на вземане на решения, включително дефиниране, анализ и изпълнение на проблеми.
модул #3 Видове решения Разбиране на различните видове решения, пред които са изправени организациите, включително тактически, стратегически и оперативни решения.
модул #4 Ролята на данните при вземането на решения Значението на вземането на решения, основано на данни, и как ефективно да се използват данните за информиране на стратегически решения.
модул #5 Пристрастия и евристики при вземането на решения Често срещани пристрастия и евристики, които могат да повлияят вземане на решения и стратегии за смекчаване на тяхното въздействие.
модул #6 Анализ на заинтересованите страни Идентифициране и анализиране на заинтересованите страни, които ще бъдат засегнати от дадено решение, и как да се ангажират ефективно с тях.
модул #7 SWOT анализ Провеждане SWOT анализ за идентифициране на силните, слабите страни, възможностите и заплахите на организацията.
модул #8 Анализ на конкурентите Анализиране на конкурентите за идентифициране на пазарни тенденции, възможности и заплахи.
модул #9 Анализ на индустрията Провеждане на анализ на индустрията за разбиране на по-широките пазарни тенденции и сили, които формират средата на организацията.
модул #10 Мисия, визия и ценности Разбиране на мисията, визията и ценностите на организацията и как те оформят вземането на стратегически решения.
модул #11 Стратегически цели Определяне на стратегически цели, които са в съответствие с мисията и визията на организацията.
модул #12 Генериране на опции Генериране на опции за справяне със стратегически проблем или възможност.
модул #13 Оценка на опции Оценяване опции с помощта на инструменти като анализ на разходите и ползите и дървета на решенията.
модул #14 Анализ на риска Провеждане на анализ на риска за идентифициране на потенциални рискове и разработване на стратегии за тяхното смекчаване.
модул #15 Анализ на решения Използване на решение инструменти за анализ като дървета на решенията и анализ на Парето за оценка на опциите.
модул #16 Планиране на внедряване Разработване на план за изпълнение на стратегическо решение, включително идентифициране на ключови заинтересовани страни и срокове.
модул #17 Управление на промените Стратегии за управление на промяната и осигуряване на успешно изпълнение на стратегическо решение.
модул #18 Мониторинг и оценка Мониторинг и оценка на ефективността на стратегическо решение и извършване на корекции, ако е необходимо.
модул #19 Вземане на стратегически решения в различни индустрии Казуси за вземане на стратегически решения в различни индустрии, включително здравеопазване, финанси и технологии.
модул #20 Вземане на решения при кризи Стратегии за вземане на решения в кризисни ситуации, включително реакция при спешни случаи и управление на репутацията.
модул #21 Вземане на етични решения Значението на етичните съображения при вземането на стратегически решения и стратегиите за вземане на етични решения.
модул #22 Културни и международни съображения Въздействието на културните и международните фактори върху вземането на стратегически решения и как да ги направим ефективно навигирайте тези съображения.
модул #23 Технологични съображения Ролята на технологиите при вземането на стратегически решения, включително използването на изкуствен интелект и машинно обучение.
модул #24 Системи за подпомагане на вземането на решения Използване на системи за подпомагане на вземането на решения, като като табла за управление и инструменти за бизнес разузнаване, за информиране при вземането на стратегически решения.
модул #25 Обобщение на курса и заключение Планиране на следващите стъпки в кариерата за вземане на стратегически решения
Готови ли сте да научите, споделяте и се състезавате?
