модул #1 Въведение в ръководенето на отдалечени екипи Общ преглед на курса, значението на управлението на отдалечен екип и определяне на очакванията
модул #2 Разбиране на тенденциите и предимствата на отдалечената работа Проучване на възхода на отдалечената работа, нейните предимства и предизвикателства
модул #3 Ролята на отдалечен лидер Определяне на отговорностите и уменията, необходими за ефективно ръководене на отдалечени екипи
модул #4 Изграждане на доверие и комуникация в отдалечени екипи Стратегии за изграждане на доверие, насърчаване на отворена комуникация и насърчаване на сътрудничеството
модул #5 Основни инструменти и технологии за отдалечени екипи Преглед на инструментите за сътрудничество, софтуер за управление на проекти и платформи за виртуални срещи
модул #6 Създаване на продуктивна отдалечена работна среда Съвети за създаване на удобна и продуктивно домашно работно пространство
модул #7 Управление и планиране на часови зони Стратегии за управление на различни часови зони, планиране на срещи и избягване на конфликти
модул #8 Включване на отдалечен член на екипа Най-добри практики за включване на нови отдалечени членове на екипа , включително обучение и документация
модул #9 Поставяне на цели и управление на изпълнението Поставяне на ясни цели, проследяване на напредъка и извършване на редовни прегледи на изпълнението
модул #10 Управление на конфликти и трудни разговори Стратегии за справяне с конфликти, даване на обратна връзка , и водене на трудни разговори от разстояние
модул #11 Насърчаване на екипна култура и ангажираност Начини за изграждане на силна екипна култура, насърчаване на ангажираността и разпознаване на отдалечени членове на екипа
модул #12 Улесняване на отдалечена екипна среща Съвети за ръководене ефективни виртуални срещи, включително определяне на дневен ред и техники за участие
модул #13 Управление на прегарянето и благосъстоянието на отдалечен екип Идентифициране на признаци на прегаряне, насърчаване на грижата за себе си и насърчаване на баланса между професионалния и личния живот
модул #14 Възприемане на гъвкавост и Адаптивност Адаптиране към промените, гъвкавост и водене чрез пример в отдалечена екипна среда
модул #15 Отдалечено изграждане на екип и социализация Организиране на виртуални социални събития, насърчаване на екипната връзка и насърчаване на сътрудничеството
модул #16 Сигурност и защита на данните за отдалечени екипи Най-добри практики за осигуряване на дистанционна работа, защита на данните и осигуряване на съответствие
модул #17 Преодоляване на често срещани предизвикателства на отдалечен екип Решаване на често срещани предизвикателства, като езикови бариери, технологични проблеми и изолация
модул #18 Измерване на успеха на отдалечен екип и ROI Дефиниране на ключови показатели за ефективност, проследяване на напредъка и измерване на възвръщаемостта на инвестициите на отдалечени екипи
модул #19 Най-добри практики за отдалечено ръководство на екип Примери от реалния свят, случай проучвания и експертни интервюта относно ръководството на отдалечен екип
модул #20 Създаване на политика за отдалечена работа Разработване на цялостна политика за отдалечена работа, която е в съответствие с целите и ценностите на вашата организация
модул #21 Управление на отдалечени екипи в различни култури Разбиране на културните различия, насърчаване на многообразието и водещи глобални отдалечени екипи
модул #22 Поддържане на крак с тенденциите и инструментите за отдалечена работа Поддържане на най-новите тенденции, инструменти и технологии за отдалечена работа
модул #23 Разработване на мислене за растеж за отдалечени лидери Възприемане на мислене за растеж, непрекъснато учене и професионално развитие за отдалечени ръководители на екипи
модул #24 Обобщение на курса и заключение Планиране на следващите стъпки в кариерата на водещи отдалечени екипи
Готови ли сте да научите, споделяте и се състезавате?
