модул #1 Въведение в подобряването на процесите Преглед на подобряването на процесите, неговото значение и предимства
модул #2 Разбиране на икономичното управление Дефиниция, принципи и история на икономичното управление
модул #3 Идентифициране на отпадъците в процесите Видове отпадъци, идентификация на отпадъците и тяхното въздействие върху процесите
модул #4 Картографиране на потока от стойности (VSM) Въведение в VSM, неговата цел и как да се създаде VSM
модул #5 Картографиране на процеси Видове карти на процеси, как да създадете карта на процеси и нейните предимства
модул #6 Анализ на първопричината (RCA) Въведение в RCA, неговите инструменти и техники и как да провеждате RCA
модул #7 Lean Показатели за показатели и ефективност Въведение в Lean показателите, времето за изпълнение, времето за цикъл и производителността
модул #8 Разбиране на изискванията на клиентите Важност на изискванията на клиентите, как да събираме обратна връзка от клиентите и въздействието им върху процесите
модул #9 Методологии за подобряване на процеси Преглед на популярни методологии за подобряване на процеси като Kaizen, Six Sigma и Total Quality Management
модул #10 DMAIC (дефиниране, измерване, анализиране, подобряване, контрол) Преглед на методологията DMAIC и неговото приложение при подобряване на процеси
модул #11 Lean инструменти и техники Въведение в Lean инструменти като Kanban, JIT и TPM
модул #12 Кайзен събития Какво е Кайзен събитие, как да планирате и изпълнете Kaizen събитие и ползите от него
модул #13 Непрекъснато подобрение Значение на непрекъснатото подобрение, как да създадете култура на непрекъснато подобрение и ползите от него
модул #14 Управление на промените Значение на управлението на промените, как да управляваме промяната и нейното въздействие върху подобряването на процесите
модул #15 Комуникация и работа в екип Значение на ефективната комуникация и работа в екип при подобряване на процесите
модул #16 Проверка на грешки и Poka-Yoke Въведение в защитата на грешки и Poka-Yoke, неговата цел и как да се приложи
модул #17 Визуално управление Въведение във визуалното управление, неговата цел и как да се приложи
модул #18 Внедряване на Lean в различни индустрии Казуси на прилагането на Lean в различни индустрии като производство, здравеопазване и услуги
модул #19 Lean Leadership Значение на Lean лидерството, как да се развиват Lean лидери и неговото въздействие върху подобряването на процесите
модул #20 Поддържане на Lean печалби Значение на поддържането на Lean печалби, как да поддържаме Lean печалби и ползите от него
модул #21 Lean в ежедневната работа Как да прилагаме принципите на Lean в ежедневната работа, неговите предимства и предизвикателства
модул #22 Lean в услугите Предизвикателства и възможности за прилагане на Lean в услугите, неговите предимства и казуси
модул #23 Lean в здравеопазването Предизвикателства и възможности за прилагане на Lean в здравеопазването, неговите предимства и казуси
модул #24 Lean в ИТ и разработка на софтуер Предизвикателства и възможности за прилагане на Lean в разработката на ИТ и софтуер, ползите от него и казуси
модул #25 Lean и дигитална трансформация Пресечната точка на Lean и дигиталната трансформация, ползите от нея и предизвикателства
модул #26 Lean и Agile Приликите и разликите между Lean и Agile, как да ги комбинирате и ползите от него
модул #27 Lean Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) Въведение в FMEA, неговата цел и как да се проведе FMEA
модул #28 Lean във веригата за доставки и логистиката Предизвикателства и възможности за прилагане на Lean във веригата за доставки и логистиката, ползите от него и казуси
модул #29 Измерване и оценка на Lean Инициативи Как да измерваме и оценяваме Lean инициативи, нейното значение и предизвикателства
модул #30 Обобщение на курса и заключение Планиране на следващите стъпки в кариерата за подобряване на процесите и щадящо управление
Готови ли сте да научите, споделяте и се състезавате?
