модуль #1 Введение в принятие стратегических решений Обзор важности принятия стратегических решений в организациях и ключевые концепции, которые будут рассмотрены в курсе.
модуль #2 Процесс принятия решений Изучение различных этапов процесса принятия решений, включая определение проблемы, анализ и реализацию.
модуль #3 Типы решений Понимание различных типов решений, с которыми сталкиваются организации, включая тактические, стратегические и операционные решения.
модуль #4 Роль данных в принятии решений Важность принятия решений на основе данных и способы эффективного использования данных для принятия стратегических решений.
модуль #5 Предвзятость и эвристика принятия решений Распространенные предубеждения и эвристики, которые могут влиять на принятие решений, и стратегии смягчения их влияния.
модуль #6 Анализ заинтересованных сторон Выявление и анализ заинтересованных сторон, на которых повлияет решение, и способов эффективного взаимодействия с ними.
модуль #7 SWOT-анализ Проведение SWOT-анализа для выявления сильных и слабых сторон, возможностей и угроз организации.
модуль #8 Анализ конкурентов Анализ конкурентов для выявления рыночных тенденций, возможностей и угроз.
модуль #9 Анализ отрасли Проведение отраслевого анализа для понимания более широких рыночных тенденций и сил, формирующих среду организации.
модуль #10 Миссия, видение и ценности Понимание миссии, видения и ценностей организации и того, как они влияют на принятие стратегических решений.
модуль #11 Стратегические цели Постановка стратегических целей, соответствующих миссии и видению организации.
модуль #12 Генерация опций Разработка вариантов решения стратегической проблемы или использования возможности.
модуль #13 Оценка варианта Оценка вариантов с использованием таких инструментов, как анализ затрат и выгод и деревья решений.
модуль #14 Анализ риска Проведение анализа рисков для выявления потенциальных рисков и разработки стратегий по их снижению.
модуль #15 Анализ решений Использование инструментов анализа решений, таких как деревья решений и анализ Парето, для оценки вариантов.
модуль #16 Планирование внедрения Разработка плана реализации стратегического решения, включая определение ключевых заинтересованных сторон и сроков.
модуль #17 Управление изменениями Стратегии управления изменениями и обеспечения успешной реализации стратегического решения.
модуль #18 Мониторинг и оценка Мониторинг и оценка эффективности стратегического решения и внесение корректировок по мере необходимости.
модуль #19 Принятие стратегических решений в различных отраслях Практические примеры принятия стратегических решений в различных отраслях, включая здравоохранение, финансы и технологии.
модуль #20 Принятие решений в кризисных ситуациях Стратегии принятия решений в кризисных ситуациях, включая реагирование на чрезвычайные ситуации и управление репутацией.
модуль #21 Этическое принятие решений Важность этических соображений при принятии стратегических решений и стратегии принятия этических решений.
модуль #22 Культурные и международные аспекты Влияние культурных и международных факторов на принятие стратегических решений и способы эффективного учета этих соображений.
модуль #23 Технологические соображения Роль технологий в принятии стратегических решений, включая использование искусственного интеллекта и машинного обучения.
модуль #24 Системы поддержки принятия решений Использование систем поддержки принятия решений, таких как информационные панели и инструменты бизнес-аналитики, для принятия обоснованных стратегических решений.
модуль #25 Подведение итогов и заключение курса Планирование следующих шагов в карьере принятия стратегических решений
