модуль #1 Введение в стратегическое бизнес-планирование Определение важности стратегического планирования и его роли в достижении успеха в бизнесе
модуль #2 Понимание бизнес-среды Анализ внутренних и внешних факторов, влияющих на бизнес-стратегию
модуль #3 Определение миссии, видения и ценностей Разработка четкого заявления о миссии, видении и ценностях, которое будет определять принятие бизнес-решений
модуль #4 Проведение SWOT-анализа Определение сильных и слабых сторон, возможностей и угроз для информирования о стратегическом планировании
модуль #5 Анализ рынка и исследование конкурентов Сбор и анализ рыночных данных для понимания потребностей клиентов и стратегий конкурентов
модуль #6 Сегментация и таргетинг клиентов Определение и расстановка приоритетов сегментов клиентов для стимулирования роста бизнеса
модуль #7 Разработка продуктов и услуг Разработка стратегии продуктов и услуг, которая удовлетворяет потребности клиентов и увеличивает доход
модуль #8 Ценообразование и потоки доходов Определение стратегий ценообразования и потоков доходов, которые соответствуют бизнес-целям цели
модуль #9 Стратегия маркетинга и продаж Разработка стратегии маркетинга и продаж, которая стимулирует привлечение и удержание клиентов
модуль #10 Управление операциями и цепочками поставок Оптимизация управления операциями и цепочками поставок для повышения эффективности и сокращения расходов
модуль #11 Финансовое планирование и бюджетирование Создание финансового плана и бюджета, которые соответствуют целям и задачам бизнеса
модуль #12 Управление человеческими ресурсами Разработка стратегии управления человеческими ресурсами, которая привлекает, удерживает и развивает лучших специалистов
модуль #13 Управление рисками и планирование на случай непредвиденных обстоятельств Выявление и снижение рисков для обеспечения непрерывности бизнеса и минимизации потерь
модуль #14 Инновации и предпринимательство Развитие культуры инноваций и предпринимательства для стимулирования роста и конкурентоспособности бизнеса
модуль #15 Стратегия цифровой трансформации и технологий Разработка стратегии цифровой трансформации, которая использует технологии для достижения успеха в бизнесе
модуль #16 Метрики эффективности и сравнительный анализ Установление ключевых метрик и сравнительных показателей эффективности для измерения успех
модуль #17 Инструменты и структуры стратегического планирования Применение инструментов и структур, таких как Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix и других, для информирования о стратегическом планировании
модуль #18 Управление изменениями и их реализация Разработка стратегии управления изменениями для обеспечения успешной реализации стратегических планов
модуль #19 Стратегическое принятие решений и решение проблем Применение навыков стратегического мышления и решения проблем для достижения успеха в бизнесе
модуль #20 Руководство и управление стратегическими изменениями Развитие лидерских и управленческих навыков для управления стратегическими изменениями и их реализацией
модуль #21 Анализ и вовлечение заинтересованных сторон Определение и вовлечение заинтересованных сторон для обеспечения успешного стратегического планирования и реализации
модуль #22 Мониторинг и оценка стратегического прогресса Создание системы для мониторинга и оценки стратегического прогресса и соответствующей корректировки планов
модуль #23 Стратегическое планирование для обеспечения устойчивости и корпоративной социальной ответственности Разработка стратегического плана, включающего устойчивость и корпоративную социальную ответственность
модуль #24 Подведение итогов и заключение курса Планирование следующих шагов в карьере стратегического бизнес-планирования
