ماڈیول #1 اسٹریٹجک فیصلہ سازی کا تعارف تنظیموں میں اسٹریٹجک فیصلہ سازی کی اہمیت کا جائزہ اور کورس میں شامل کلیدی تصورات۔
ماڈیول #2 فیصلہ سازی کا عمل فیصلہ سازی کے عمل کے مختلف مراحل کو دریافت کرنا، بشمول مسئلہ کی تعریف، تجزیہ، اور نفاذ۔
ماڈیول #3 فیصلوں کی اقسام مختلف قسم کے فیصلوں کو سمجھنا جن کا تنظیموں کو سامنا کرنا پڑتا ہے، بشمول حکمت عملی، حکمت عملی اور آپریشنل فیصلے۔
ماڈیول #4 فیصلہ سازی میں ڈیٹا کا کردار ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی کی اہمیت اور اسٹریٹجک فیصلوں کو مطلع کرنے کے لیے ڈیٹا کو مؤثر طریقے سے استعمال کرنے کا طریقہ۔
ماڈیول #5 فیصلہ سازی کے تعصبات اور ہیورسٹکس عام تعصبات اور ہورسٹکس جو فیصلہ سازی اور ان کے اثرات کو کم کرنے کی حکمت عملیوں پر اثر انداز ہو سکتے ہیں۔
ماڈیول #6 اسٹیک ہولڈر تجزیہ ان اسٹیک ہولڈرز کی شناخت اور تجزیہ کرنا جو کسی فیصلے سے متاثر ہوں گے اور ان کے ساتھ مؤثر طریقے سے مشغول ہونے کا طریقہ۔
ماڈیول #7 SWOT تجزیہ تنظیم کی طاقتوں، کمزوریوں، مواقع اور خطرات کی نشاندہی کرنے کے لیے SWOT تجزیہ کرنا۔
ماڈیول #8 مسابقتی تجزیہ مارکیٹ کے رجحانات، مواقع اور خطرات کی نشاندہی کرنے کے لیے حریفوں کا تجزیہ کرنا۔
ماڈیول #9 صنعت کا تجزیہ مارکیٹ کے وسیع تر رجحانات اور قوتوں کو سمجھنے کے لیے صنعت کا تجزیہ کرنا جو تنظیم کے ماحول کو تشکیل دیتے ہیں۔
ماڈیول #10 مشن، وژن، اور اقدار تنظیموں کے مشن، وژن اور اقدار کو سمجھنا اور وہ کس طرح اسٹریٹجک فیصلہ سازی کو تشکیل دیتے ہیں۔
ماڈیول #11 اسٹریٹجک مقاصد اسٹریٹجک مقاصد کا تعین جو تنظیموں کے مشن اور وژن کے مطابق ہو۔
ماڈیول #12 آپشن جنریشن ایک اسٹریٹجک مسئلہ یا موقع سے نمٹنے کے لئے اختیارات پیدا کرنا۔
ماڈیول #13 آپشن کی تشخیص ٹولز کا استعمال کرتے ہوئے اختیارات کا اندازہ لگانا جیسے لاگت سے فائدہ کا تجزیہ اور فیصلے کے درخت۔
ماڈیول #14 خطرے کا تجزیہ ممکنہ خطرات کی نشاندہی کرنے اور ان کو کم کرنے کے لیے حکمت عملی تیار کرنے کے لیے خطرے کا تجزیہ کرنا۔
ماڈیول #15 فیصلے کا تجزیہ اختیارات کا جائزہ لینے کے لیے فیصلے کے تجزیہ کے ٹولز جیسے فیصلے کے درخت اور پیریٹو تجزیہ کا استعمال۔
ماڈیول #16 نفاذ کی منصوبہ بندی کلیدی اسٹیک ہولڈرز اور ٹائم لائنز کی شناخت سمیت ایک اسٹریٹجک فیصلے پر عمل درآمد کے لیے ایک منصوبہ تیار کرنا۔
ماڈیول #17 مینجمنٹ کو تبدیل کریں۔ تبدیلی کو منظم کرنے اور اسٹریٹجک فیصلے کے کامیاب نفاذ کو یقینی بنانے کے لیے حکمت عملی۔
ماڈیول #18 نگرانی اور تشخیص اسٹریٹجک فیصلے کی تاثیر کی نگرانی اور جائزہ لینا اور ضرورت کے مطابق ایڈجسٹمنٹ کرنا۔
ماڈیول #19 مختلف صنعتوں میں اسٹریٹجک فیصلہ سازی صحت کی دیکھ بھال، مالیات اور ٹیکنالوجی سمیت مختلف صنعتوں میں اسٹریٹجک فیصلہ سازی کے کیس اسٹڈیز۔
ماڈیول #20 بحران کا فیصلہ کرنا بحرانی حالات میں فیصلے کرنے کی حکمت عملی، بشمول ہنگامی ردعمل اور شہرت کا انتظام۔
ماڈیول #21 اخلاقی فیصلہ سازی۔ اسٹریٹجک فیصلہ سازی میں اخلاقی تحفظات کی اہمیت اور اخلاقی فیصلے کرنے کی حکمت عملی۔
ماڈیول #22 ثقافتی اور بین الاقوامی تحفظات اسٹریٹجک فیصلہ سازی پر ثقافتی اور بین الاقوامی عوامل کا اثر اور ان تحفظات کو مؤثر طریقے سے نیویگیٹ کرنے کا طریقہ۔
ماڈیول #23 تکنیکی تحفظات اسٹریٹجک فیصلہ سازی میں ٹیکنالوجی کا کردار، بشمول مصنوعی ذہانت اور مشین لرننگ کا استعمال۔
ماڈیول #24 فیصلہ سپورٹ سسٹمز اسٹریٹجک فیصلہ سازی کو مطلع کرنے کے لیے ڈیش بورڈز اور بزنس انٹیلی جنس ٹولز جیسے فیصلوں کے سپورٹ سسٹمز کا استعمال کرنا۔
ماڈیول #25 کورس کا اختتام اور اختتام اسٹریٹجک فیصلہ سازی کے کیریئر میں اگلے اقدامات کی منصوبہ بندی کرنا
