ماڈیول #1 ایڈوانسڈ بزنس مینجمنٹ کا تعارف کورس کا جائزہ، کاروباری انتظام کی جدید تکنیکوں کی اہمیت، اور توقعات کا تعین۔
ماڈیول #2 کاروباری حکمت عملی اور مسابقت کاروباری ماحول کا تجزیہ کرنا، مسابقتی فوائد کی نشاندہی کرنا، اور اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنا۔
ماڈیول #3 تنظیمی ڈیزائن اور ڈھانچہ زیادہ سے زیادہ کارکردگی کے لیے مؤثر تنظیمی ڈھانچے، کردار، اور ذمہ داریوں کو ڈیزائن کرنا۔
ماڈیول #4 قیادت اور انتظامی ترقی موثر انتظام کے لیے قائدانہ صلاحیتوں، طرزوں اور حکمت عملیوں کو تیار کرنا۔
ماڈیول #5 انتظام اور تنظیمی تبدیلی کو تبدیل کریں۔ تبدیلی کا انتظام کرنا، لچک پیدا کرنا، اور تنظیمی تبدیلیوں کو آگے بڑھانا۔
ماڈیول #6 کاروباری رہنماؤں کے لیے مالیاتی انتظام باخبر فیصلہ سازی کے لیے مالیاتی بیانات، بجٹ، اور لاگت کے انتظام کو سمجھنا۔
ماڈیول #7 مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور برانڈ مینجمنٹ مارکیٹنگ کی حکمت عملی تیار کرنا، برانڈز بنانا، اور کسٹمر ویلیو بنانا۔
ماڈیول #8 آپریشنز مینجمنٹ اور سپلائی چین آپٹیمائزیشن آپریشنز کو بہتر بنانا، سپلائی چینز کا انتظام کرنا، اور کارکردگی اور پیداواری صلاحیت کو بہتر بنانا۔
ماڈیول #9 ہیومن ریسورس مینجمنٹ اور ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ کاروباری کامیابی کے لیے اسٹریٹجک HRM، ہنر کی کشش، برقرار رکھنا، اور ترقی۔
ماڈیول #10 ڈیٹا پر مبنی فیصلہ سازی اور کاروباری تجزیات کاروباری فیصلوں کو مطلع کرنے اور ترقی کو بڑھانے کے لیے ڈیٹا اینالیٹکس، میٹرکس اور ٹولز کا استعمال۔
ماڈیول #11 رسک مینجمنٹ اور کرائسز لیڈرشپ خطرات کی شناخت اور تخفیف کرنا، اور بحرانی حالات سے گزرنا۔
ماڈیول #12 انوویشن اور انٹرپرینیورشپ تنظیموں میں جدت طرازی، انٹرپرینیورشپ اور انٹرپرینیورشپ کی ثقافت کو فروغ دینا۔
ماڈیول #13 ڈیجیٹل تبدیلی اور ٹیکنالوجی کا انتظام کاروبار کی ترقی اور مسابقت کو بڑھانے کے لیے ٹیکنالوجی، ڈیجیٹل ٹولز اور پلیٹ فارمز کا فائدہ اٹھانا۔
ماڈیول #14 گلوبل بزنس مینجمنٹ اور انٹرنیشنل ٹریڈ کامیاب بین الاقوامی کاروباری کارروائیوں کے لیے عالمی منڈیوں، تجارتی پالیسیوں اور ثقافتی اختلافات کو سمجھنا۔
ماڈیول #15 کارپوریٹ گورننس اور اخلاقیات پائیدار کاروباری طریقوں کے لیے کارپوریٹ گورننس، اخلاقیات اور سماجی ذمہ داری کو سمجھنا۔
ماڈیول #16 انضمام اور حصول کی حکمت عملی مواقع کی نشاندہی کرنا، سودوں کا جائزہ لینا، اور انضمام اور حصول کو یکجا کرنا۔
ماڈیول #17 کاروباری عمل دوبارہ انجینئرنگ اور اصلاح کارکردگی، تاثیر، اور جدت کے لیے کاروباری عمل کا تجزیہ اور بہتری۔
ماڈیول #18 مواصلات اور اسٹیک ہولڈر مینجمنٹ اندرونی اور بیرونی اسٹیک ہولڈرز کے لیے مواصلت کی موثر حکمت عملی تیار کرنا۔
ماڈیول #19 کاروباری رہنماؤں کے لیے کوچنگ اور رہنمائی قیادت کی نشوونما اور ہنر کی نشوونما کے لیے کوچنگ اور رہنمائی کی مہارتیں تیار کرنا۔
ماڈیول #20 مذاکرات اور تنازعات کا حل مؤثر کاروباری تعلقات کے لیے گفت و شنید اور تنازعات کے حل کی مہارتیں تیار کرنا۔
ماڈیول #21 اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیمیں بنانا کاروباری کامیابی کے لیے اعلیٰ کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیمیں بنانا اور ان کی رہنمائی کرنا۔
ماڈیول #22 جذباتی ذہانت اور قیادت موثر قیادت اور تعاون کے لیے جذباتی ذہانت کو فروغ دینا۔
ماڈیول #23 تخلیقی صلاحیت اور ڈیزائن سوچ جدت طرازی اور کاروباری ترقی کو آگے بڑھانے کے لیے ڈیزائن سوچ اور تخلیقی اصولوں کا اطلاق کرنا۔
ماڈیول #24 ریموٹ اور ورچوئل ٹیموں کا انتظام مؤثر تعاون اور پیداواری صلاحیت کے لیے دور دراز اور ورچوئل ٹیموں کی قیادت اور ان کا نظم و نسق۔
ماڈیول #25 کورس کا اختتام اور اختتام ایڈوانسڈ بزنس مینجمنٹ تکنیک کے کیریئر میں اگلے اقدامات کی منصوبہ بندی کرنا
