ماڈیول #1 سپلائی چین مینجمنٹ میں AI کا تعارف سپلائی چین مینجمنٹ، اہمیت اور فوائد میں AI ایپلی کیشنز کا جائزہ
ماڈیول #2 سپلائی چین کے بنیادی اصول سپلائی چین مینجمنٹ کے تصورات کا جائزہ، بشمول سورسنگ، پروڈکشن پلاننگ، انوینٹری مینجمنٹ، اور لاجسٹکس
ماڈیول #3 AI اور مشین لرننگ کی بنیادی باتیں AI اور مشین لرننگ کے تصورات کا تعارف، بشمول AI کی اقسام، مشین لرننگ الگورتھم، اور ڈیٹا کی ضروریات
ماڈیول #4 سپلائی چین میں پیش گوئی کرنے والے تجزیات طلب کی پیشن گوئی، بے ضابطگیوں کا پتہ لگانے، اور سپلائی چین کے کاموں کو بہتر بنانے کے لیے پیش گوئی کرنے والے تجزیات کا استعمال
ماڈیول #5 AI کے ساتھ ڈیمانڈ فورکاسٹنگ طلب کی پیشن گوئی کی درستگی کو بہتر بنانے کے لیے AI اور مشین لرننگ الگورتھم کا اطلاق کرنا
ماڈیول #6 AI کے ساتھ انوینٹری مینجمنٹ کو بہتر بنانا انوینٹری کی سطح کو بہتر بنانے، اسٹاک آؤٹ کو کم کرنے اور سپلائی چین کی کارکردگی کو بہتر بنانے کے لیے AI کا استعمال
ماڈیول #7 ذہین سپلائی چین نیٹ ورک ڈیزائن سپلائی چین نیٹ ورکس کو ڈیزائن اور بہتر بنانے کے لیے AI کا اطلاق کرنا، بشمول سہولت کے مقام اور نقل و حمل کی منصوبہ بندی
ماڈیول #8 پروکیورمنٹ اور سورسنگ میں AI خریداری کے عمل کو بہتر بنانے کے لیے AI کا استعمال، بشمول سپلائر کا انتخاب، معاہدہ کی بات چیت، اور رسک مینجمنٹ
ماڈیول #9 AI سے چلنے والا کوالٹی کنٹرول اور یقین دہانی کوالٹی کنٹرول اور یقین دہانی کے عمل کو بہتر بنانے کے لیے AI کا اطلاق کرنا، بشمول خرابی کا پتہ لگانے اور پیشین گوئی کی دیکھ بھال
ماڈیول #10 AI کے ساتھ ٹرانسپورٹیشن مینجمنٹ نقل و حمل کی منصوبہ بندی، روٹنگ، اور شیڈولنگ کو بہتر بنانے کے لیے AI کا استعمال
ماڈیول #11 AI کے ساتھ گودام کا انتظام اور آٹومیشن گودام کی کارروائیوں کو بہتر بنانے کے لیے AI کا اطلاق کرنا، بشمول انوینٹری کا انتظام، آرڈر کی تکمیل، اور مزدور کی پیداواری صلاحیت
ماڈیول #12 سپلائی چین رسک مینجمنٹ میں AI سپلائی چین کے خطرات کی نشاندہی کرنے، اندازہ لگانے اور ان کو کم کرنے کے لیے AI کا استعمال، بشمول رکاوٹیں اور سائبر سیکیورٹی کے خطرات
ماڈیول #13 AI سے چلنے والی سپلائی چین کی مرئیت سپلائی چین کی مرئیت کو بہتر بنانے کے لیے AI کا اطلاق کرنا، بشمول ریئل ٹائم ٹریکنگ، نگرانی، اور تجزیات
ماڈیول #14 سپلائی چین میں قدرتی زبان کی پروسیسنگ متن پر مبنی ڈیٹا کا تجزیہ اور تخلیق کرنے کے لیے NLP کا استعمال، بشمول چیٹ بوٹس، جذبات کا تجزیہ، اور دستاویز کا تجزیہ
ماڈیول #15 سپلائی چین میں کمپیوٹر ویژن بصری ڈیٹا کا تجزیہ اور تشریح کرنے کے لیے کمپیوٹر وژن کا اطلاق کرنا، بشمول آبجیکٹ کا پتہ لگانا، تصویر کی درجہ بندی، اور بے ضابطگی کا پتہ لگانا
ماڈیول #16 AI سے چلنے والی سپلائی چین کی پائیداری سپلائی چین کی پائیداری کو بہتر بنانے کے لیے AI کا استعمال، بشمول کاربن فوٹ پرنٹ میں کمی، فضلہ کو کم کرنا، اور سماجی ذمہ داری
ماڈیول #17 سپلائی چین میں AI کا نفاذ: چیلنجز اور مواقع سپلائی چین مینجمنٹ میں AI کو لاگو کرتے وقت مشترکہ چیلنجوں اور مواقع کو حل کرنا
ماڈیول #18 کیس اسٹڈیز: سپلائی چین مینجمنٹ میں اے آئی سپلائی چین مینجمنٹ میں AI ایپلی کیشنز کے حقیقی دنیا کے کیس اسٹڈیز، بشمول کامیابیاں اور سیکھے گئے اسباق
ماڈیول #19 سپلائی چین مینجمنٹ میں AI اخلاقیات سپلائی چین مینجمنٹ میں AI کے اخلاقی مضمرات کا جائزہ لینا، بشمول تعصب، شفافیت، اور جوابدہی۔
ماڈیول #20 سپلائی چین AI میچورٹی ماڈل سپلائی چین مینجمنٹ میں AI کی پختگی کا اندازہ لگانا اور بہتر بنانا، بشمول حکمت عملی، لوگ، عمل اور ٹیکنالوجی
ماڈیول #21 سپلائی چین ٹیلنٹ مینجمنٹ میں AI AI سے چلنے والی سپلائی چین مینجمنٹ کے لیے ہنر اور ہنر کو فروغ دینا، بشمول اپ سکلنگ، ری اسکلنگ، اور بھرتی
ماڈیول #22 سپلائی چین مینجمنٹ میں AI اور Blockchain سپلائی چین مینجمنٹ میں AI اور blockchain کے ایک دوسرے کو تلاش کرنا، بشمول شفافیت، ٹریس ایبلٹی، اور سیکیورٹی
ماڈیول #23 AI سے چلنے والی سپلائی چین انوویشن نئے کاروباری ماڈلز، مصنوعات اور خدمات سمیت سپلائی چین مینجمنٹ میں جدت لانے کے لیے AI کا اطلاق کرنا
ماڈیول #24 کورس کا اختتام اور اختتام سپلائی چین مینجمنٹ کیریئر میں AI میں اگلے اقدامات کی منصوبہ بندی کرنا
