ماڈیول #1 قیادت کا تعارف قیادت کی تعریف، قیادت کے انداز کو سمجھنا، اور لیڈر کے کردار کو تلاش کرنا
ماڈیول #2 مینجمنٹ کو سمجھنا مینجمنٹ کی تعریف کرنا، مینجمنٹ کے انداز کو سمجھنا، اور مینیجر کے کردار کو تلاش کرنا
ماڈیول #3 قیادت بمقابلہ مینجمنٹ قیادت اور نظم و نسق کا موازنہ اور تضاد، اور یہ سمجھنا کہ ہر ایک کو کب استعمال کرنا ہے۔
ماڈیول #4 قیادت کے نظریات کلاسیکی اور جدید قیادت کے نظریات کی تلاش، بشمول خصلت، طرز عمل، ہنگامی، اور تبدیلی کے نظریات
ماڈیول #5 خود آگاہی اور جذباتی ذہانت قیادت اور انتظام میں خود آگاہی اور جذباتی ذہانت کی اہمیت کو سمجھنا
ماڈیول #6 موثر مواصلات مضبوط زبانی اور تحریری مواصلات کی مہارتیں تیار کرنا، بشمول فعال سننا اور تاثرات
ماڈیول #7 اعتماد اور ساکھ کی تعمیر ٹیم کے اراکین، اسٹیک ہولڈرز، اور گاہکوں کے ساتھ اعتماد اور ساکھ قائم کرنا اور اسے برقرار رکھنا
ماڈیول #8 تعاون اور ٹیم ورک باہمی تعاون کے ساتھ کام کرنے والے ماحول کو فروغ دینا، اعلیٰ کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیمیں بنانا، اور اجتماعی احتساب کو فروغ دینا
ماڈیول #9 تنازعات کا حل اور مذاکرات تنازعات کا انتظام، مؤثر طریقے سے مذاکرات، اور باہمی طور پر فائدہ مند حل تلاش کرنا
ماڈیول #10 وفد اور بااختیار بنانا کاموں کو مؤثر طریقے سے سونپنا، ٹیم کے اراکین کو بااختیار بنانا، اور احتساب کو فروغ دینا
ماڈیول #11 اسٹریٹجک پلاننگ ایک اسٹریٹجک منصوبہ تیار کرنا، اہداف کا تعین کرنا، اور وسائل مختص کرنا
ماڈیول #12 فیصلہ سازی اور مسئلہ حل کرنا تنقیدی سوچ کی مہارتوں کو تیار کرنا، باخبر فیصلے کرنا، اور پیچیدہ مسائل کو حل کرنا
ماڈیول #13 رسک مینجمنٹ اور کرائسز لیڈرشپ خطرات کی نشاندہی اور ان میں تخفیف کرنا، بحرانی حالات میں رہنمائی کرنا، اور کاروبار کے تسلسل کو برقرار رکھنا
ماڈیول #14 انتظام اور موافقت کو تبدیل کریں۔ تبدیلی کی قیادت اور انتظام کرنا، لچک پیدا کرنا، اور موافقت کو فروغ دینا
ماڈیول #15 انوویشن اور انٹرپرینیورشپ جدت طرازی کی ثقافت کو فروغ دینا، کاروباری سوچ کی حوصلہ افزائی کرنا، اور کاروباری ترقی کو آگے بڑھانا
ماڈیول #16 کارکردگی کا انتظام کارکردگی کے اہداف کا تعین، کارکردگی کا جائزہ لینا، اور تاثرات فراہم کرنا
ماڈیول #17 کوچنگ اور رہنمائی کوچنگ اور رہنمائی کی مہارتوں کو فروغ دینا، کوچنگ کلچر بنانا، اور ٹیلنٹ کی نشوونما کو فروغ دینا
ماڈیول #18 اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیمیں بنانا اعلی کارکردگی کا مظاہرہ کرنے والی ٹیموں کی بھرتی، تربیت، اور ترقی، اور مسلسل بہتری کو فروغ دینا
ماڈیول #19 تنوع، مساوات اور شمولیت کا انتظام کام کا ایک جامع ماحول بنانا، تنوع اور مساوات کو فروغ دینا، اور لاشعوری تعصب کو دور کرنا
ماڈیول #20 ٹیلنٹ ڈویلپمنٹ اور جانشینی کی منصوبہ بندی ٹیلنٹ پائپ لائنز تیار کرنا، جانشینی کے منصوبے بنانا، اور کاروبار کے تسلسل کو یقینی بنانا
ماڈیول #21 عالمی ماحول میں قیادت ثقافتی اختلافات کو سمجھنا، کثیر الثقافتی ٹیموں کی قیادت کرنا، اور عالمی چیلنجوں کو نیویگیٹ کرنا
ماڈیول #22 ٹائمز آف چینج میں سرکردہ ابہام کا انتظام کرنا، غیر یقینی صورتحال کے دوران رہنمائی کرنا، اور کاروباری تبدیلی کو آگے بڑھانا
ماڈیول #23 ڈیجیٹل دور میں قیادت ڈیجیٹل تبدیلی کو سمجھنا، ڈیجیٹل ماحول میں رہنمائی کرنا، اور کاروبار کی ترقی کے لیے ٹیکنالوجی کا فائدہ اٹھانا
ماڈیول #24 پائیداری اور سماجی ذمہ داری سماجی ضمیر کے ساتھ رہنمائی کرنا، پائیداری کو فروغ دینا، اور مثبت سماجی اثرات مرتب کرنا
ماڈیول #25 کورس کا اختتام اور اختتام قیادت اور انتظامی مہارتوں کے کیریئر میں اگلے مراحل کی منصوبہ بندی کرنا
