ماڈیول #1 لیڈنگ ریموٹ ٹیموں کا تعارف کورس کا جائزہ, ریموٹ ٹیم مینجمنٹ کی اہمیت, اور توقعات کا تعین
ماڈیول #2 ریموٹ ورک کے رجحانات اور فوائد کو سمجھنا دور دراز کے کام کے عروج, اس کے فوائد اور چیلنجز کی تلاش
ماڈیول #3 ایک دور دراز رہنما کا کردار دور دراز ٹیموں کی مؤثر طریقے سے قیادت کرنے کے لیے ضروری ذمہ داریوں اور مہارتوں کی وضاحت
ماڈیول #4 ریموٹ ٹیموں میں اعتماد اور مواصلات کی تعمیر اعتماد کی تعمیر, کھلے مواصلات کو فروغ دینے کے لیے حکمت عملی, اور تعاون کی حوصلہ افزائی
ماڈیول #5 ریموٹ ٹیموں کے لیے ضروری ٹولز اور ٹیکنالوجیز تعاون کے ٹولز, پراجیکٹ مینجمنٹ سوفٹ ویئر, اور ورچوئل میٹنگ پلیٹ فارمز کا جائزہ
ماڈیول #6 پروڈکٹیو ریموٹ ورک انوائرمنٹ کی تخلیق آرام دہ سیٹ اپ کے لیے تجاویز اور پیداواری ہوم ورک اسپیس
ماڈیول #7 ٹائم زون مینجمنٹ اور شیڈولنگ مختلف ٹائم زونز کے انتظام کے لیے حکمت عملی, میٹنگز کا شیڈول, اور تنازعات سے بچنے
ماڈیول #8 ریموٹ ٹیم ممبر آن بورڈنگ نئے ریموٹ ٹیم ممبرز کو آن بورڈ کرنے کے بہترین طریقے بشمول تربیت اور دستاویزات
ماڈیول #9 گول سیٹنگ اور پرفارمنس مینجمنٹ واضح اہداف کا تعین کرنا, پیشرفت کا سراغ لگانا, اور کارکردگی کا باقاعدہ جائزہ لینا
ماڈیول #10 تنازعات اور مشکل بات چیت کا انتظام کرنا تنازعات سے نمٹنے کے لیے حکمت عملی, تاثرات دینا , اور دور دراز سے سخت گفتگو کرنا
ماڈیول #11 ٹیم کلچر اور مشغولیت کو فروغ دینا ایک مضبوط ٹیم کلچر بنانے, مصروفیت کو فروغ دینے, اور دور دراز ٹیم کے اراکین کو پہچاننے کے طریقے
ماڈیول #12 ریموٹ ٹیم میٹنگ کی سہولت لیڈنگ کے لیے تجاویز مؤثر ورچوئل میٹنگز, بشمول ایجنڈا کی ترتیب اور شرکت کی تکنیک
ماڈیول #13 ریموٹ ٹیم برن آؤٹ اور فلاح و بہبود کا انتظام کرنا برن آؤٹ کی علامات کی نشاندہی کرنا, خود کی دیکھ بھال کو فروغ دینا, اور کام کی زندگی کے توازن کی حوصلہ افزائی کرنا
ماڈیول #14 لچک کو اپنانا اور موافقت پذیری تبدیلیوں کو اپنانا, لچکدار ہونا, اور دور دراز ٹیم کے ماحول میں مثال کے طور پر رہنمائی کرنا
ماڈیول #15 ریموٹ ٹیم بلڈنگ اینڈ سوشلائزیشن ورچوئل سوشل ایونٹس کا انعقاد, ٹیم بانڈنگ کو فروغ دینا, اور تعاون کی حوصلہ افزائی
ماڈیول #16 ریموٹ ٹیموں کے لیے سیکیورٹی اور ڈیٹا پروٹیکشن ریموٹ کام کو محفوظ بنانے, ڈیٹا کی حفاظت اور تعمیل کو یقینی بنانے کے بہترین طریقے
ماڈیول #17 مشترکہ ریموٹ ٹیم چیلنجز پر قابو پانا مشترکہ چیلنجز, جیسے زبان کی رکاوٹیں, ٹیکنالوجی کے مسائل, اور تنہائی سے نمٹنا»
ماڈیول #18 ریموٹ ٹیم کی کامیابی اور ROI کی پیمائش کرنا اہم کارکردگی کے اشاریوں کی وضاحت, پیشرفت کا سراغ لگانا, اور ریموٹ ٹیموں کی سرمایہ کاری پر منافع کی پیمائش
ماڈیول #19 ریموٹ ٹیم لیڈرشپ بہترین طرز عمل حقیقی دنیا کی مثالیں, کیس مطالعہ, اور ریموٹ ٹیم کی قیادت پر ماہرین کے انٹرویوز
ماڈیول #20 ایک ریموٹ ورک پالیسی بنانا ایک جامع ریموٹ ورک پالیسی تیار کرنا جو آپ کی تنظیموں کے اہداف اور اقدار کے مطابق ہو
ماڈیول #21 مختلف ثقافتوں میں ریموٹ ٹیموں کا نظم و نسق ثقافتی فرق کو سمجھنا, تنوع کو فروغ دینا, اور عالمی ریموٹ ٹیموں کی قیادت کرنا
ماڈیول #22 ریموٹ ورک ٹرینڈز اور ٹولز کے ساتھ اپ ٹو ڈیٹ رہنا جدید ترین کام کے رجحانات, ٹولز اور ٹیکنالوجیز کے ساتھ تازہ ترین رہنا
ماڈیول #23 دور دراز کے لیڈروں کے لیے گروتھ مائنڈ سیٹ تیار کرنا ترقی کی ذہنیت کو اپنانا, مسلسل سیکھنا, اور دور دراز ٹیم کے لیڈروں کے لیے پیشہ ورانہ ترقی
ماڈیول #24 کورس کا اختتام اور اختتام معروف ریموٹ ٹیموں کے کیریئر میں اگلے اقدامات کی منصوبہ بندی کرنا
