ماڈیول #1 انٹرپرینیورشپ کا تعارف ایک کامیاب کاروباری بننے کے لیے ضروری تعریف، اہمیت اور ذہنیت کو دریافت کریں۔
ماڈیول #2 کاروباری مواقع کی نشاندہی کرنا کاروباری خیالات کو پہچاننے اور جانچنے کا طریقہ سیکھیں، اور کاروباری تصور تیار کریں۔
ماڈیول #3 مارکیٹ ریسرچ کا انعقاد مارکیٹ ریسرچ کی اہمیت کو سمجھیں، اسے کیسے چلایا جائے، اور کاروباری فیصلوں کو مطلع کرنے کے لیے ڈیٹا کا تجزیہ کیسے کیا جائے۔
ماڈیول #4 اپنی ٹارگٹ مارکیٹ کی وضاحت اپنے ہدف کے سامعین کی شناخت اور سمجھیں، بشمول ڈیموگرافکس، ضروریات، اور درد کے نکات۔
ماڈیول #5 ایک منفرد قدر تجویز بنانا ایک زبردست منفرد فروخت کی تجویز (USP) تیار کریں جو آپ کے کاروبار کو حریفوں سے الگ کرے۔
ماڈیول #6 بزنس ماڈل کینوس کی تعمیر کاروباری ماڈل کینوس بنانے کا طریقہ سیکھیں، جس میں اہم عناصر جیسے کہ آمدنی کے سلسلے، لاگت کا ڈھانچہ، اور کلیدی شراکت دار شامل ہیں۔
ماڈیول #7 مسابقتی حکمت عملی تیار کرنا اپنے حریفوں کا تجزیہ کریں، مارکیٹ کے فرق کی نشاندہی کریں، اور مارکیٹ میں فائدہ حاصل کرنے کے لیے مسابقتی حکمت عملی تیار کریں۔
ماڈیول #8 کم از کم قابل عمل پروڈکٹ (MVP) بنانا ایک MVP تیار کرنے کا طریقہ جانیں، بشمول اہمیت، فوائد اور اسے کیسے بنایا جائے۔
ماڈیول #9 سٹارٹ اپ کیپٹل کو بڑھانا فنڈنگ کے مختلف اختیارات دریافت کریں، بشمول بوٹسٹریپنگ، لون، گرانٹس، اور سرمایہ کار، اور سیکھیں کہ پچ ڈیک کیسے بنایا جائے۔
ماڈیول #10 ایک مضبوط ٹیم بنانا ایک مضبوط ٹیم بنانے کی اہمیت کو سمجھیں، بشمول ملازمین کی خدمات حاصل کرنا، تربیت کرنا اور ان کا انتظام کرنا۔
ماڈیول #11 آپریشنز اور سپلائی چین مینجمنٹ سپلائی چین مینجمنٹ، لاجسٹکس، اور انوینٹری کنٹرول سمیت کاروباری کارروائیوں کو ڈیزائن اور ان کا نظم کرنے کا طریقہ سیکھیں۔
ماڈیول #12 مارکیٹنگ کی حکمت عملی اور حکمت عملی ڈیجیٹل مارکیٹنگ، سوشل میڈیا، اور مواد کی مارکیٹنگ سمیت مختلف مارکیٹنگ کی حکمت عملیوں اور حکمت عملیوں کو دریافت کریں۔
ماڈیول #13 قیمتوں کا تعین اور آمدنی کے ماڈل قیمتوں کے تعین کی حکمت عملیوں کا تعین کرنے کا طریقہ سیکھیں، بشمول لاگت پلس، قدر پر مبنی، اور مسابقتی قیمتوں کا تعین، اور محصول کے ماڈلز بنائیں۔
ماڈیول #14 فنانشل مینجمنٹ اور اکاؤنٹنگ مالی بیانات کو سمجھیں، بشمول آمدنی کے بیانات، بیلنس شیٹس، اور کیش فلو اسٹیٹمنٹس، اور مالیات کا انتظام کرنے کا طریقہ سیکھیں۔
ماڈیول #15 رسک مینجمنٹ اور انشورنس بیمہ کے اختیارات اور رسک مینجمنٹ کی حکمت عملیوں سمیت کاروباری خطرات کی شناخت، تشخیص اور ان کو کم کرنے کا طریقہ سیکھیں۔
ماڈیول #16 اسکیلنگ اور نمو کی حکمت عملی توسیع، اختراع، اور شراکت داری سمیت کاروبار کو بڑھانے اور بڑھانے کے لیے حکمت عملیوں کو دریافت کریں۔
ماڈیول #17 کاروباری قیادت اور فیصلہ سازی۔ کاروباری کامیابی کو آگے بڑھانے کے لیے قیادت کی مہارتیں تیار کریں، بشمول فیصلہ سازی، مواصلت، اور مسئلہ حل کرنا۔
ماڈیول #18 انوویشن اور ڈیزائن سوچ جدت کی ثقافت کو فروغ دینے کا طریقہ سیکھیں، بشمول ڈیزائن سوچ کے اصول اور طریقہ کار۔
ماڈیول #19 سوشل انٹرپرینیورشپ اور اثر سماجی اثر پیدا کرنے میں انٹرپرینیورشپ کے کردار کو دریافت کریں، بشمول سماجی کاروباری ماڈلز اور اثرات کی پیمائش۔
ماڈیول #20 ڈیجیٹل انٹرپرینیورشپ اور ای کامرس ای کامرس پلیٹ فارمز، ڈیجیٹل مارکیٹنگ، اور آن لائن فروخت کی حکمت عملیوں سمیت ڈیجیٹل کاروبار شروع کرنے اور بڑھنے کا طریقہ سیکھیں۔
ماڈیول #21 نیویگیٹنگ ریگولیشنز اور تعمیل کاروبار کے لیے قانونی اور ریگولیٹری فریم ورک کو سمجھیں، بشمول لائسنس، پرمٹ، اور تعمیل کی ضروریات۔
ماڈیول #22 ایک مضبوط برانڈ بنانا برانڈ کی شناخت، پوزیشننگ اور پیغام رسانی سمیت ایک مضبوط برانڈ بنانے کا طریقہ سیکھیں۔
ماڈیول #23 اپنے کاروبار کو پچ کرنا اور پیش کرنا ایک قائل کرنے والی پچ تیار کریں، جس میں ایک زبردست کہانی تیار کرنا، بصری امداد تیار کرنا، اور پر اعتماد پیشکش فراہم کرنا شامل ہے۔
ماڈیول #24 کاروباری ناکامی اور لچک کاروباری ناکامی کی حقیقتوں کو دریافت کریں، بشمول واپس اچھالنے، غلطیوں سے سیکھنے اور لچک پیدا کرنے کا طریقہ۔
ماڈیول #25 کورس کا اختتام اور اختتام انٹرپرینیورشپ کیریئر میں اگلے اقدامات کی منصوبہ بندی کرنا
