ماڈیول #1 کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی کا تعارف کاروبار کے تسلسل کی منصوبہ بندی کی اہمیت، اس کی مطابقت اور فوائد کا جائزہ
ماڈیول #2 کاروبار کے تسلسل کو سمجھنا کاروبار کے تسلسل کی تعریف، رسک مینجمنٹ کے ساتھ اس کا تعلق، اور کاروبار کے تسلسل کی لائف سائیکل
ماڈیول #3 کاروباری اثرات کا تجزیہ (BIA) اہم کاروباری عمل کی نشاندہی کرنے، ممکنہ نقصانات کا اندازہ لگانے، اور بحالی کے وقت کے مقاصد کا تعین کرنے کے لیے BIA کا انعقاد
ماڈیول #4 خطرے کی تشخیص اور خطرے کی شناخت قدرتی آفات، سائبر خطرات، اور سپلائی چین میں رکاوٹوں سمیت کاروباری کارروائیوں کے لیے ممکنہ خطرات اور خطرات کی شناخت اور اندازہ لگانا
ماڈیول #5 کاروباری تسلسل کی پالیسی اور فریم ورک کاروباری تسلسل کی پالیسی اور فریم ورک تیار کرنا، بشمول کردار اور ذمہ داریاں، اور مواصلاتی حکمت عملی
ماڈیول #6 کاروباری تسلسل ٹیم کی ساخت اور کردار کاروباری تسلسل کی ٹیم کے کردار اور ذمہ داریوں کی وضاحت کرنا، بشمول واقعہ رسپانس ٹیم اور کرائسس مینجمنٹ ٹیم
ماڈیول #7 کاروباری تسلسل کی حکمت عملی تیار کرنا کاروباری تسلسل کی حکمت عملیوں کی شناخت اور ترقی، بشمول خطرے میں تخفیف، خطرے کی منتقلی، اور خطرے کی قبولیت
ماڈیول #8 کرائسز مینجمنٹ اینڈ کمیونیکیشن بحران کے انتظام کا منصوبہ تیار کرنا، بشمول مواصلات کی حکمت عملی، اسٹیک ہولڈر کی مصروفیت، اور ساکھ کا انتظام
ماڈیول #9 واقعہ کا جواب اور ہنگامی طریقہ کار وقوعہ کے ردعمل کے منصوبے تیار کرنا، بشمول ہنگامی طریقہ کار، انخلاء کے منصوبے، اور ہنگامی رابطہ کی فہرستیں۔
ماڈیول #10 آئی ٹی سسٹمز کے لیے کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی IT سسٹمز کے لیے کاروباری تسلسل کے منصوبے تیار کرنا، بشمول ڈیٹا بیک اپ اور ریکوری، اور IT سروس کا تسلسل
ماڈیول #11 سپلائی چین لچک اور کاروباری تسلسل سپلائی چین کے خطرات کا اندازہ لگانا اور اس میں تخفیف کرنا، اور سپلائی چین لچک کی حکمت عملی تیار کرنا
ماڈیول #12 انسانی وسائل اور کاروباری تسلسل انسانی وسائل کے لیے کاروباری تسلسل کے منصوبے تیار کرنا، بشمول اہلکاروں کی حفاظت، پے رول کا تسلسل، اور HR پالیسیاں
ماڈیول #13 سہولیات اور انفراسٹرکچر کا تسلسل سہولیات اور بنیادی ڈھانچے کے لیے کاروباری تسلسل کے منصوبے تیار کرنا، بشمول بیک اپ پاور، پانی، اور مواصلاتی نظام
ماڈیول #14 مالی تسلسل اور فنڈنگ مالی تسلسل کے منصوبوں کو تیار کرنا، بشمول فنڈنگ کی حکمت عملی، انشورنس کوریج، اور مالیاتی رسک مینجمنٹ
ماڈیول #15 کاروبار کے تسلسل کے منصوبوں کی جانچ اور مشق کرنا کاروباری تسلسل کے منصوبوں کے لیے جانچ اور مشق کی حکمت عملی تیار کرنا، بشمول منظر نامے پر مبنی مشقیں اور نقلی
ماڈیول #16 کاروبار کے تسلسل کے منصوبوں کو برقرار رکھنا اور اپ ڈیٹ کرنا کاروبار کے تسلسل کے منصوبوں کو برقرار رکھنا اور اپ ڈیٹ کرنا، بشمول پلان کے جائزے، اپ ڈیٹس، اور ورژن کنٹرول
ماڈیول #17 کاروبار کا تسلسل اور ریگولیٹری تعمیل کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی کے لیے ریگولیٹری تقاضوں کو سمجھنا، بشمول صنعت کے معیارات اور بہترین طرز عمل
ماڈیول #18 چھوٹے اور درمیانے درجے کے کاروباری اداروں (SMEs) کے لیے کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی SMEs کے لیے کاروبار کے تسلسل کی منصوبہ بندی، بشمول آسان طریقے اور لاگت سے موثر حل
ماڈیول #19 عالمی تنظیموں کے لیے کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی ثقافتی اور زبان کے تحفظات سمیت عالمی تنظیموں کے لیے کاروباری تسلسل کے منصوبے تیار کرنا
ماڈیول #20 ریموٹ ورک اور ورچوئل ٹیموں کے لیے کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی دور دراز کے کام اور ورچوئل ٹیموں کے لیے کاروباری تسلسل کے منصوبے تیار کرنا، بشمول ورچوئل واقعے کے ردعمل اور مواصلات کی حکمت عملی
ماڈیول #21 سائبرسیکیوریٹی اور کاروباری تسلسل سائبر سیکیورٹی کو کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی کے ساتھ مربوط کرنا، بشمول خطرے کی تشخیص اور تخفیف کی حکمت عملی
ماڈیول #22 انضمام اور حصول اور کاروبار کا تسلسل انضمام اور حصول کے دوران کاروباری تسلسل کے خطرات کا اندازہ لگانا اور ان کو کم کرنا، بشمول مستعدی اور انضمام کی حکمت عملی
ماڈیول #23 کاروبار کا تسلسل اور پائیداری کاروباری تسلسل کی منصوبہ بندی کو پائیداری کے اقدامات کے ساتھ مربوط کرنا، بشمول ماحولیاتی اور سماجی ذمہ داری
ماڈیول #24 کاروباری تسلسل اور ساکھ کا انتظام کاروباری رکاوٹوں کے دوران ساکھ کا انتظام کرنا، بشمول بحرانی مواصلات اور شہرت کی بحالی کی حکمت عملی
ماڈیول #25 کورس کا اختتام اور اختتام بزنس کنٹینیوٹی پلاننگ کیریئر میں اگلے مراحل کی منصوبہ بندی کرنا
