وحدة #1 مقدمة عن الفرق عن بعد نظرة عامة على أهمية الفرق عن بعد والتحديات التي تواجهها
وحدة #2 أساسيات التواصل فهم أهمية التواصل الفعال في الفرق العاملة عن بعد
وحدة #3 أدوات مؤتمرات الفيديو نظرة عامة على أدوات مؤتمرات الفيديو الشهيرة مثل Zoom وGoogle Meet وSkype
وحدة #4 Slack للفرق البعيدة استخدام Slack للتواصل بين الفريق والتعاون والتكامل مع أدوات أخرى
وحدة #5 Microsoft Teams للتعاون عن بعد استخدام Microsoft Teams للتعاون الجماعي والتواصل والتكامل مع أدوات Microsoft
وحدة #6 أدوات الاتصال غير المتزامنة نظرة عامة على أدوات الاتصال غير المتزامنة مثل البريد الإلكتروني وتطبيقات المراسلة والمنتديات عبر الإنترنت
وحدة #7 أساسيات إدارة المشاريع فهم أهمية إدارة المشاريع في الفرق البعيدة
وحدة #8 تريلو لإدارة المشاريع استخدام Trello لإدارة المشاريع وتعيين المهام والتعاون بين الفريق
وحدة #9 أسانا لإدارة المهام استخدام Asana لإدارة المهام وأتمتة سير العمل والتعاون بين الفريق
وحدة #10 المعسكر الأساسي لإدارة المشاريع استخدام Basecamp لإدارة المشاريع والتعاون بين الفريق والتواصل مع العملاء
وحدة #11 أدوات التعاون والكتابة نظرة عامة على أدوات التعاون والكتابة مثل Google Docs وMicrosoft Word Online وNotion
وحدة #12 Google Workspace للفرق البعيدة استخدام Google Workspace للتعاون وإدارة المستندات وزيادة إنتاجية الفريق
وحدة #13 مشاركة الملفات وتخزينها نظرة عامة على أدوات مشاركة الملفات وتخزينها مثل Dropbox وGoogle Drive وOneDrive
وحدة #14 أدوات تتبع الوقت والإنتاجية نظرة عامة على أدوات تتبع الوقت والإنتاجية مثل Toggl وHarvest وRescueTime
وحدة #15 أدوات السبورة البيضاء الافتراضية نظرة عامة على أدوات السبورة البيضاء الافتراضية مثل Mural وGoogle Jamboard وMicrosoft Whiteboard
وحدة #16 أدوات مشاركة الشاشة والتسجيل نظرة عامة على أدوات مشاركة الشاشة والتسجيل مثل OBS Studio وLoom وCamtasia
وحدة #17 الأمن وحماية البيانات أهمية الأمن وحماية البيانات في الفرق عن بعد والأدوات اللازمة لتحقيق ذلك
وحدة #18 دمج الأدوات للفرق البعيدة أفضل الممارسات لدمج أدوات متعددة للفرق البعيدة
وحدة #19 إنشاء مجموعة أدوات تقنية للفرق العاملة عن بعد إرشادات لإنشاء مجموعة أدوات تقنية تلبي احتياجات الفرق العاملة عن بعد
وحدة #20 إدارة التغيير للفرق البعيدة أفضل الممارسات لتنفيذ التغيير في الفرق عن بعد وتقليل الاضطراب
وحدة #21 قياس الإنتاجية في الفرق البعيدة المقاييس والأدوات لقياس الإنتاجية في الفرق البعيدة
وحدة #22 إدارة الاجتماعات الافتراضية أفضل الممارسات لإدارة الاجتماعات الافتراضية، بما في ذلك التحضير والتيسير والمتابعة
وحدة #23 بناء الثقة في الفرق البعيدة استراتيجيات لبناء الثقة في الفرق البعيدة، بما في ذلك التواصل والشفافية والمساءلة
وحدة #24 إدارة ثقافة الفريق عن بعد أفضل الممارسات لإدارة ثقافة الفريق عن بعد، بما في ذلك التعرف على المعالم، والاحتفال بالنجاحات، وتعزيز الرفاهية
وحدة #25 دمج أعضاء الفريق الجدد أفضل الممارسات لدمج أعضاء الفريق الجدد في الفرق البعيدة، بما في ذلك التدريب والدعم والملاحظات
وحدة #26 حل النزاعات في الفرق البعيدة أفضل الممارسات لحل النزاعات في الفرق البعيدة، بما في ذلك التواصل والاستماع النشط والوساطة
وحدة #27 إنشاء قاعدة معرفية للفرق البعيدة أفضل الممارسات لإنشاء قاعدة معرفية تدعم الفرق البعيدة، بما في ذلك الوثائق والبرامج التعليمية والأسئلة الشائعة
وحدة #28 إدارة الملاحظات والأداء أفضل الممارسات لتقديم الملاحظات وإدارة الأداء في الفرق البعيدة، بما في ذلك عمليات تسجيل الوصول المنتظمة والأهداف ومعايير التقييم
وحدة #29 الرفاهية والعناية الذاتية في الفرق عن بعد أهمية الرفاهية والعناية الذاتية في الفرق العاملة عن بعد، بما في ذلك استراتيجيات تعزيز الصحة العقلية والنشاط البدني والتوازن بين العمل والحياة
وحدة #30 اختتام الدورة واختتامها التخطيط للخطوات التالية في مسيرتك المهنية في مجال أدوات الفرق عن بعد
