77 لغة
Logo

وضع المتدرب
10 الوحدات / ~100 الصفحات
وضع المعالج
~25 الوحدات / ~400 الصفحات
🎓
إنشاء حدث

إدارة العمل عن بعد
( 25 الوحدات )

وحدة #1
مقدمة حول إدارة العمل عن بعد
نظرة عامة على العمل عن بعد وفوائده وتحدياته وأهمية الإدارة الفعالة
وحدة #2
فهم ديناميكيات القوى العاملة عن بعد
خصائص العاملين عن بعد وأساليب التواصل واستراتيجيات حل النزاعات
وحدة #3
إعداد البنية التحتية للعمل عن بعد
الأدوات والتقنيات للعمل عن بعد، بما في ذلك برامج التعاون وأدوات إدارة المشاريع ومنصات الاتصال
وحدة #4
تحديد سياسات العمل عن بعد
إنشاء سياسات العمل عن بعد، بما في ذلك التوقعات والحدود والبروتوكولات للعمل عن بعد
وحدة #5
بناء الثقة في فريق العمل عن بعد
استراتيجيات بناء الثقة، بما في ذلك عمليات التحقق المنتظمة، والأهداف الواضحة، والتواصل المفتوح
وحدة #6
التواصل الفعال في الفرق البعيدة
استراتيجيات الاتصال للفرق البعيدة، بما في ذلك الاتصال المتزامن وغير المتزامن
وحدة #7
إدارة الفرق عن بعد عبر المناطق الزمنية
التحديات والاستراتيجيات لإدارة الفرق عبر مناطق زمنية متعددة
وحدة #8
تحديد الأهداف وإدارة الأداء
تحديد الأهداف وإدارة الأداء في بيئة العمل عن بعد
وحدة #9
أفضل الممارسات للاجتماعات الافتراضية
نصائح واستراتيجيات لإجراء اجتماعات افتراضية فعالة
وحدة #10
التوجيه والتدريب عن بعد
أفضل الممارسات لتدريب الموظفين عن بعد وتوجيههم
وحدة #11
إدارة الصراعات في الفريق عن بعد
استراتيجيات حل النزاعات وإدارة المحادثات الصعبة في فريق بعيد
وحدة #12
الحفاظ على ثقافة الشركة في فريق العمل عن بعد
طرق الحفاظ على ثقافة الشركة وتعزيز تماسك الفريق في بيئة العمل عن بعد
وحدة #13
الأمن السيبراني في العمل عن بعد
مخاطر الأمن السيبراني وأفضل الممارسات للعاملين عن بعد
وحدة #14
الالتزام واللوائح في العمل عن بعد
الاعتبارات التنظيمية والامتثالية للعاملين عن بعد، بما في ذلك خصوصية البيانات وقوانين العمل
وحدة #15
العمل عن بعد والرفاهية
استراتيجيات لتعزيز الرفاهية ومنع الإرهاق لدى العاملين عن بعد
وحدة #16
إدارة العاملين عن بعد ذوي أنماط التعلم المختلفة
تكييف أساليب الإدارة لاستيعاب أنماط التعلم وعادات العمل المختلفة
وحدة #17
استخدام البيانات لإعلام إدارة العمل عن بعد
استخدام البيانات والتحليلات لقياس إنتاجية العمل عن بعد وإبلاغ قرارات الإدارة
وحدة #18
إنشاء ثقافة التغذية الراجعة في الفرق العاملة عن بعد
استراتيجيات لتشجيع ردود الفعل المفتوحة والتحسين المستمر في الفرق العاملة عن بعد
وحدة #19
العمل عن بعد وتنمية المهارات القيادية
تطوير مهارات القيادة في بيئة العمل عن بعد
وحدة #20
بناء استراتيجية العمل عن بعد
تطوير استراتيجية شاملة للعمل عن بعد تتوافق مع أهداف العمل
وحدة #21
إدارة التغيير في العمل عن بعد
إدارة التغيير والتكيف مع العمليات والأدوات الجديدة في بيئة العمل عن بعد
وحدة #22
العمل عن بعد والابتكار
تعزيز الابتكار والإبداع في بيئة العمل عن بعد
وحدة #23
إدارة العمل عن بعد أثناء الأزمات
استراتيجيات لإدارة العمل عن بعد خلال أوقات الأزمات أو عدم اليقين
وحدة #24
قياس نجاح العمل عن بعد
المقاييس ومؤشرات الأداء الرئيسية لقياس نجاح العمل عن بعد والعائد على الاستثمار
وحدة #25
اختتام الدورة واختتامها
التخطيط للخطوات التالية في مهنة إدارة العمل عن بعد


مساعد تعلم اللغة
مع دعم الصوت

مرحبًا! هل أنت مستعد للبدء؟ دعنا نختبر الميكروفون الخاص بك.
  • Logo
أولويتنا هي تنمية مجتمع نابض بالحياة قبل التفكير في إصدار رمز مميز. من خلال التركيز على المشاركة والدعم, يمكننا إنشاء أساس متين للنمو المستدام. دعونا نبني هذا معًا!
نحن نمنح موقعنا الإلكتروني مظهرًا جديدًا وشعورًا جديدًا! 🎉 ترقبوا أعمالنا خلف الكواليس لتحسين تجربتك.
استعد لموقع جديد أكثر أناقة ومليئًا بالميزات الجديدة. شكرًا لك على صبرك. أشياء عظيمة قادمة!

جميع الحقوق محفوظة 2024 @ WIZAPE.com
جميع الحقوق محفوظة
اتصل بناسياسة الخصوصية