وحدة #1 مقدمة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية نظرة عامة على أهمية اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المنظمات والمفاهيم الرئيسية التي سيتم تناولها في الدورة.
وحدة #2 عملية اتخاذ القرار استكشاف المراحل المختلفة لعملية صنع القرار، بما في ذلك تعريف المشكلة وتحليلها وتنفيذها.
وحدة #3 أنواع القرارات فهم أنواع القرارات المختلفة التي تواجهها المنظمات، بما في ذلك القرارات التكتيكية والاستراتيجية والتشغيلية.
وحدة #4 دور البيانات في اتخاذ القرار أهمية اتخاذ القرارات بناءً على البيانات وكيفية استخدام البيانات بشكل فعال لإبلاغ القرارات الاستراتيجية.
وحدة #5 تحيزات اتخاذ القرار والأساليب الاستدلالية التحيزات والأساليب الشائعة التي يمكن أن تؤثر على عملية اتخاذ القرار والاستراتيجيات للتخفيف من تأثيرها.
وحدة #6 تحليل أصحاب المصلحة تحديد وتحليل أصحاب المصلحة الذين سيتأثرون بقرار ما وكيفية التعامل معهم بشكل فعال.
وحدة #7 تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات إجراء تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمنظمة.
وحدة #8 تحليل المنافسين تحليل المنافسين لتحديد اتجاهات السوق والفرص والتهديدات.
وحدة #9 تحليل الصناعة إجراء تحليل صناعي لفهم اتجاهات السوق الأوسع والقوى التي تشكل بيئة المنظمة.
وحدة #10 الرسالة والرؤية والقيم فهم مهمة المنظمة ورؤيتها وقيمها وكيفية تشكيل عملية صنع القرار الاستراتيجي.
وحدة #11 الأهداف الاستراتيجية تحديد الأهداف الإستراتيجية التي تتوافق مع مهمة المنظمة ورؤيتها.
وحدة #12 إنشاء الخيار توليد خيارات لمعالجة مشكلة أو فرصة استراتيجية.
وحدة #13 تقييم الخيار تقييم الخيارات باستخدام أدوات مثل تحليل التكلفة والفائدة وأشجار القرار.
وحدة #14 تحليل المخاطر إجراء تحليل المخاطر لتحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها.
وحدة #15 تحليل القرار استخدام أدوات تحليل القرار مثل أشجار القرار وتحليل باريتو لتقييم الخيارات.
وحدة #16 تخطيط التنفيذ إعداد خطة لتنفيذ القرار الاستراتيجي، بما في ذلك تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين والجداول الزمنية.
وحدة #17 إدارة التغيير استراتيجيات لإدارة التغيير وضمان التنفيذ الناجح للقرار الاستراتيجي.
وحدة #18 الرصد والتقييم مراقبة وتقييم فعالية القرار الاستراتيجي وإجراء التعديلات اللازمة.
وحدة #19 اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الصناعات المختلفة دراسات حالة حول اتخاذ القرارات الاستراتيجية في مختلف الصناعات، بما في ذلك الرعاية الصحية، والمالية، والتكنولوجيا.
وحدة #20 اتخاذ القرار في الأزمات استراتيجيات اتخاذ القرارات في حالات الأزمات، بما في ذلك الاستجابة للطوارئ وإدارة السمعة.
وحدة #21 اتخاذ القرارات الأخلاقية أهمية الاعتبارات الأخلاقية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية واستراتيجيات اتخاذ القرارات الأخلاقية.
وحدة #22 الاعتبارات الثقافية والدولية تأثير العوامل الثقافية والدولية على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وكيفية التعامل بشكل فعال مع هذه الاعتبارات.
وحدة #23 الاعتبارات التكنولوجية دور التكنولوجيا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، بما في ذلك استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
وحدة #24 أنظمة دعم القرار استخدام أنظمة دعم القرار، مثل لوحات المعلومات وأدوات ذكاء الأعمال، لإعلام عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
وحدة #25 اختتام الدورة واختتامها التخطيط للخطوات التالية في مهنة اتخاذ القرار الاستراتيجي
أولويتنا هي تنمية مجتمع نابض بالحياة قبل التفكير في إصدار رمز مميز. من خلال التركيز على المشاركة والدعم, يمكننا إنشاء أساس متين للنمو المستدام. دعونا نبني هذا معًا!
نحن نمنح موقعنا الإلكتروني مظهرًا جديدًا وشعورًا جديدًا! 🎉 ترقبوا أعمالنا خلف الكواليس لتحسين تجربتك.
استعد لموقع جديد أكثر أناقة ومليئًا بالميزات الجديدة. شكرًا لك على صبرك. أشياء عظيمة قادمة!
جميع الحقوق محفوظة 2024 @ WIZAPE.com جميع الحقوق محفوظة
