وحدة #1 مقدمة في اتخاذ القرارات الاستراتيجية نظرة عامة على أهمية اتخاذ القرارات الاستراتيجية في المنظمات والمفاهيم الرئيسية التي سيتم تناولها في الدورة.
وحدة #2 عملية اتخاذ القرار استكشاف المراحل المختلفة لعملية صنع القرار، بما في ذلك تعريف المشكلة وتحليلها وتنفيذها.
وحدة #3 أنواع القرارات فهم أنواع القرارات المختلفة التي تواجهها المنظمات، بما في ذلك القرارات التكتيكية والاستراتيجية والتشغيلية.
وحدة #4 دور البيانات في اتخاذ القرار أهمية اتخاذ القرارات بناءً على البيانات وكيفية استخدام البيانات بشكل فعال لإبلاغ القرارات الاستراتيجية.
وحدة #5 تحيزات اتخاذ القرار والأساليب الاستدلالية التحيزات والأساليب الشائعة التي يمكن أن تؤثر على عملية اتخاذ القرار والاستراتيجيات للتخفيف من تأثيرها.
وحدة #6 تحليل أصحاب المصلحة تحديد وتحليل أصحاب المصلحة الذين سيتأثرون بقرار ما وكيفية التعامل معهم بشكل فعال.
وحدة #7 تحليل نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات إجراء تحليل SWOT لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتهديدات للمنظمة.
وحدة #8 تحليل المنافسين تحليل المنافسين لتحديد اتجاهات السوق والفرص والتهديدات.
وحدة #9 تحليل الصناعة إجراء تحليل صناعي لفهم اتجاهات السوق الأوسع والقوى التي تشكل بيئة المنظمة.
وحدة #10 الرسالة والرؤية والقيم فهم مهمة المنظمة ورؤيتها وقيمها وكيفية تشكيل عملية صنع القرار الاستراتيجي.
وحدة #11 الأهداف الاستراتيجية تحديد الأهداف الإستراتيجية التي تتوافق مع مهمة المنظمة ورؤيتها.
وحدة #12 إنشاء الخيار توليد خيارات لمعالجة مشكلة أو فرصة استراتيجية.
وحدة #13 تقييم الخيار تقييم الخيارات باستخدام أدوات مثل تحليل التكلفة والفائدة وأشجار القرار.
وحدة #14 تحليل المخاطر إجراء تحليل المخاطر لتحديد المخاطر المحتملة وتطوير استراتيجيات للتخفيف منها.
وحدة #15 تحليل القرار استخدام أدوات تحليل القرار مثل أشجار القرار وتحليل باريتو لتقييم الخيارات.
وحدة #16 تخطيط التنفيذ إعداد خطة لتنفيذ القرار الاستراتيجي، بما في ذلك تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين والجداول الزمنية.
وحدة #17 إدارة التغيير استراتيجيات لإدارة التغيير وضمان التنفيذ الناجح للقرار الاستراتيجي.
وحدة #18 الرصد والتقييم مراقبة وتقييم فعالية القرار الاستراتيجي وإجراء التعديلات اللازمة.
وحدة #19 اتخاذ القرارات الاستراتيجية في الصناعات المختلفة دراسات حالة حول اتخاذ القرارات الاستراتيجية في مختلف الصناعات، بما في ذلك الرعاية الصحية، والمالية، والتكنولوجيا.
وحدة #20 اتخاذ القرار في الأزمات استراتيجيات اتخاذ القرارات في حالات الأزمات، بما في ذلك الاستجابة للطوارئ وإدارة السمعة.
وحدة #21 اتخاذ القرارات الأخلاقية أهمية الاعتبارات الأخلاقية في اتخاذ القرارات الاستراتيجية واستراتيجيات اتخاذ القرارات الأخلاقية.
وحدة #22 الاعتبارات الثقافية والدولية تأثير العوامل الثقافية والدولية على اتخاذ القرارات الاستراتيجية وكيفية التعامل بشكل فعال مع هذه الاعتبارات.
وحدة #23 الاعتبارات التكنولوجية دور التكنولوجيا في اتخاذ القرارات الاستراتيجية، بما في ذلك استخدام الذكاء الاصطناعي والتعلم الآلي.
وحدة #24 أنظمة دعم القرار استخدام أنظمة دعم القرار، مثل لوحات المعلومات وأدوات ذكاء الأعمال، لإعلام عملية اتخاذ القرارات الاستراتيجية.
وحدة #25 اختتام الدورة واختتامها التخطيط للخطوات التالية في مهنة اتخاذ القرار الاستراتيجي
