استراتيجيات إطلاق المشاريع الناشئة
( 24 الوحدات )

وحدة #1
مقدمة حول استراتيجيات إطلاق المشاريع الناشئة
نظرة عامة حول أهمية استراتيجيات الإطلاق في الشركات الناشئة

وحدة #2
فهم السوق المستهدف
البحث عن العميل المثالي وتحديده

وحدة #3
تحديد القيمة الفريدة التي تقدمها
صياغة عرض فريد من نوعه يجعل شركتك الناشئة متميزة

وحدة #4
تطوير الحد الأدنى من المنتج القابل للتطبيق (MVP)
إنشاء نموذج أولي وظيفي للاختبار مع المستخدمين الأوائل

وحدة #5
بناء آلة الدعاية قبل الإطلاق
توليد الضجة وبناء التوقعات لإطلاق منتجك

وحدة #6
صياغة رسالة تسويقية مقنعة
تحديد صوت علامتك التجارية واستراتيجية الرسائل

وحدة #7
الإطلاق الهزيل: سريع وموفر
الإطلاق باستخدام الحد الأدنى من الموارد والتكرار بسرعة

وحدة #8
الإطلاق الموجه بالعلاقات العامة: توليد الضجة
استخدام التغطية الإعلامية لزيادة الوعي وزيادة حركة المرور

وحدة #9
الإطلاق القائم على المحتوى: بناء الثقة
إنشاء محتوى قيم لجذب جمهورك وإشراكه

وحدة #10
الإعلانات المدفوعة: فيسبوك وجوجل وغيرهما
استخدام الإعلانات المدفوعة لجذب الزيارات والتحويلات

وحدة #11
التسويق المؤثر: الشراكة مع المؤثرين
التعاون مع المؤثرين للوصول إلى جماهير جديدة

وحدة #12
التسويق عبر البريد الإلكتروني: رعاية العملاء المحتملين والعملاء
بناء قائمة بريد إلكتروني والاستفادة منها لتعزيز النمو

وحدة #13
يوم الإطلاق: تنفيذ خطتك
تنسيق جهود الإطلاق وتتبع المقاييس الرئيسية

وحدة #14
تحليل ما بعد الإطلاق: قياس النجاح
تقييم نجاح عمليات الإطلاق الخاصة بك وتحديد مجالات التحسين

وحدة #15
التحسين المستمر: التكرار والتغيير
تحسين استراتيجيتك بناءً على تعليقات المستخدمين وتحليل البيانات

وحدة #16
النمو السريع: تقنيات غير تقليدية
استكشاف التكتيكات غير التقليدية للنمو السريع

وحدة #17
التسويق القائم على الحسابات: استهداف الحسابات الرئيسية
التركيز على الحسابات ذات القيمة العالية لزيادة الإيرادات

وحدة #18
التسويق التجريبي: خلق تجارب غامرة
استخدام الأحداث والتجارب لإنشاء تفاعلات لا تُنسى مع العلامة التجارية

وحدة #19
إعداد مشروعك الخاص: إنجاز المزيد بموارد أقل
الإطلاق بميزانية محدودة

وحدة #20
الاستفادة من الشراكات والتعاون
التعاون مع الشركات الناشئة والمنظمات الأخرى لتسريع النمو

وحدة #21
التسويق الذاتي: استراتيجيات منخفضة التكلفة وعالية التأثير
تكتيكات تسويقية إبداعية ومنخفضة التكلفة للشركات الناشئة ذات الموارد المحدودة

وحدة #22
دراسات حالة ناجحة لإطلاق مشاريع: Airbnb وUber والمزيد
تحليل استراتيجيات الإطلاق للشركات الناشئة البارزة

وحدة #23
عمليات الإطلاق الفاشلة: ما هو الخطأ الذي حدث؟
دراسة الدروس المستفادة من فشل الإطلاق

وحدة #24
اختتام الدورة واختتامها
التخطيط للخطوات التالية في مهنة استراتيجيات إطلاق الشركات الناشئة

هل أنت مستعد للتعلم والمشاركة والمنافسة؟