وحدة #1 مقدمة في القيادة في الأزمات تعريف القيادة في الأزمات وأهميتها والمهارات اللازمة للتعامل مع المواقف المعقدة
وحدة #2 فهم أنواع الأزمات تصنيف وفهم أنواع الأزمات المختلفة، بما في ذلك الكوارث الطبيعية، والفشل التكنولوجي، والأزمات من صنع الإنسان
وحدة #3 أساسيات التواصل في الأزمات المبادئ والاستراتيجيات الرئيسية للتواصل الفعال أثناء حالات الأزمات
وحدة #4 الوعي بالموقف والتقييمات إجراء تقييمات سريعة وتحليل المواقف وتحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين
وحدة #5 أدوار ومسؤوليات فريق إدارة الأزمات تحديد الأدوار والمسؤوليات والتوقعات لأعضاء فريق إدارة الأزمات
وحدة #6 أساليب وسلوكيات القيادة في الأزمات دراسة أنماط القيادة المختلفة والسلوكيات الفعالة في حالات الأزمات
وحدة #7 اتخاذ القرار في حالات الأزمات استراتيجيات لاتخاذ قرارات مستنيرة وفي الوقت المناسب وفعالة أثناء حالات الأزمات
وحدة #8 استراتيجيات الاتصال في حالات الأزمات تطوير خطط الاتصال والرسائل الرئيسية واستراتيجيات إشراك أصحاب المصلحة
وحدة #9 إدارة المشاعر والتوتر في حالات الأزمات تقنيات إدارة المشاعر الشخصية والتوتر والإرهاق أثناء مواقف الأزمات
وحدة #10 بناء المرونة في الفرق استراتيجيات لبناء المرونة والمعنويات والتماسك داخل فرق إدارة الأزمات
وحدة #11 إدارة أصحاب المصلحة وإشراكهم تحديد أصحاب المصلحة الرئيسيين وإعطائهم الأولوية والتواصل معهم أثناء مواقف الأزمات
وحدة #12 إدارة وسائل الإعلام في أوقات الأزمات استراتيجيات فعالة للتعامل مع وسائل الإعلام، والرسائل، والاتصالات في حالات الأزمات مع الصحافة
وحدة #13 إدارة الأزمات عبر وسائل التواصل الاجتماعي إدارة وسائل التواصل الاجتماعي أثناء حالات الأزمات، بما في ذلك المراقبة والاستجابة والمراسلة
وحدة #14 إدارة السمعة في حالات الأزمات حماية وحفظ سمعة المنظمة أثناء وبعد الأزمات
وحدة #15 التعافي من الأزمات واستمرارية الأعمال تطوير استراتيجيات التعافي واستمرارية الأعمال والعمليات بعد الأزمة
وحدة #16 الدروس المستفادة والاطلاع إجراء مراجعات ما بعد الأزمة، وتحديد الدروس المستفادة، وتنفيذ التحسينات
وحدة #17 القيادة في الأزمات في الفرق البعيدة أو الافتراضية اعتبارات واستراتيجيات فريدة لقيادة الفرق عن بعد أو الافتراضية أثناء حالات الأزمات
وحدة #18 القيادة في الأزمات في البيئات المتنوعة أو متعددة الثقافات الكفاءة الثقافية والحساسية في قيادة الأزمات، بما في ذلك العمل مع أصحاب المصلحة المتنوعين
وحدة #19 الاعتبارات الأخلاقية في قيادة الأزمات معالجة المعضلات الأخلاقية والقيم والمبادئ في اتخاذ القرارات في أوقات الأزمات
وحدة #20 القضايا التنظيمية والامتثالية في حالات الأزمات التنقل بين المتطلبات التنظيمية والامتثال والاعتبارات القانونية أثناء حالات الأزمات
وحدة #21 القيادة في الأزمات في البيئات ذات الضغوط العالية إدارة المواقف ذات الضغط العالي، بما في ذلك إدارة الوقت والأولويات والمتطلبات المتضاربة
وحدة #22 القيادة في الأزمات والذكاء العاطفي دور الذكاء العاطفي في قيادة الأزمات، بما في ذلك الوعي الذاتي والتعاطف والمهارات الاجتماعية
وحدة #23 القيادة في الأزمات والتكنولوجيا الاستفادة من التكنولوجيا، بما في ذلك برامج إدارة الأزمات، لدعم الاستجابة للأزمات والتعافي منها
وحدة #24 دراسات حالة القيادة في الأزمات تحليل سيناريوهات الأزمات الواقعية، وتحديد الدروس الرئيسية، وتطبيق مبادئ القيادة في الأزمات
وحدة #25 اختتام الدورة واختتامها التخطيط للخطوات التالية في مهنة القيادة في حالات الأزمات
أولويتنا هي تنمية مجتمع نابض بالحياة قبل التفكير في إصدار رمز مميز. من خلال التركيز على المشاركة والدعم, يمكننا إنشاء أساس متين للنمو المستدام. دعونا نبني هذا معًا!
نحن نمنح موقعنا الإلكتروني مظهرًا جديدًا وشعورًا جديدًا! 🎉 ترقبوا أعمالنا خلف الكواليس لتحسين تجربتك.
استعد لموقع جديد أكثر أناقة ومليئًا بالميزات الجديدة. شكرًا لك على صبرك. أشياء عظيمة قادمة!
جميع الحقوق محفوظة 2024 @ WIZAPE.com جميع الحقوق محفوظة
