وحدة #1 مقدمة في تخطيط استمرارية الأعمال نظرة عامة على أهمية تخطيط استمرارية الأعمال وأهميته وفوائده
وحدة #2 فهم استمرارية الأعمال تعريف استمرارية الأعمال وعلاقتها بإدارة المخاطر ودورة حياة استمرارية الأعمال
وحدة #3 تحليل تأثير الأعمال (BIA) إجراء تحليل تأثير الأعمال لتحديد العمليات التجارية الحرجة وتقييم الخسائر المحتملة وتحديد أهداف وقت الاسترداد
وحدة #4 تقييم المخاطر وتحديد التهديدات تحديد وتقييم المخاطر والتهديدات المحتملة لعمليات الأعمال, بما في ذلك الكوارث الطبيعية والتهديدات السيبرانية وانقطاعات سلسلة التوريد
وحدة #5 سياسة وإطار عمل استمرارية الأعمال تطوير سياسة وإطار عمل استمرارية الأعمال, بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات واستراتيجيات الاتصال
وحدة #6 هيكل وأدوار فريق استمرارية الأعمال تحديد أدوار ومسؤوليات فريق استمرارية الأعمال, بما في ذلك فريق الاستجابة للحوادث والأزمات فريق الإدارة
وحدة #7 تطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال تحديد وتطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال, بما في ذلك التخفيف من المخاطر, ونقل المخاطر, وقبول المخاطر
وحدة #8 إدارة الأزمات والاتصالات تطوير خطة إدارة الأزمات, بما في ذلك استراتيجيات الاتصال, وإشراك أصحاب المصلحة, وإدارة السمعة
وحدة #9 الاستجابة للحوادث وإجراءات الطوارئ تطوير خطط الاستجابة للحوادث, بما في ذلك إجراءات الطوارئ, وخطط الإخلاء, وقوائم جهات الاتصال في حالات الطوارئ
وحدة #10 تخطيط استمرارية الأعمال لأنظمة تكنولوجيا المعلومات تطوير خطط استمرارية الأعمال لأنظمة تكنولوجيا المعلومات, بما في ذلك النسخ الاحتياطي واسترداد البيانات, واستمرارية خدمة تكنولوجيا المعلومات
وحدة #11 مرونة سلسلة التوريد واستمرارية الأعمال تقييم وتخفيف مخاطر سلسلة التوريد, وتطوير استراتيجيات مرونة سلسلة التوريد
وحدة #12 الموارد البشرية واستمرارية الأعمال تطوير خطط استمرارية الأعمال للموارد البشرية, بما في ذلك سلامة الموظفين, واستمرارية الرواتب, والموارد البشرية السياسات
وحدة #13 استمرارية المرافق والبنية الأساسية وضع خطط استمرارية الأعمال للمرافق والبنية الأساسية, بما في ذلك أنظمة الطاقة الاحتياطية والمياه والاتصالات
وحدة #14 الاستمرارية المالية والتمويل وضع خطط الاستمرارية المالية, بما في ذلك استراتيجيات التمويل والتغطية التأمينية وإدارة المخاطر المالية
وحدة #15 اختبار وممارسة خطط استمرارية الأعمال وضع استراتيجيات الاختبار والممارسة لخطط استمرارية الأعمال, بما في ذلك التمارين والمحاكاة القائمة على السيناريوهات
وحدة #16 الحفاظ على خطط استمرارية الأعمال وتحديثها الحفاظ على وتحديث خطط استمرارية الأعمال, بما في ذلك مراجعات الخطة والتحديثات والتحكم في الإصدارات
وحدة #17 استمرارية الأعمال والامتثال التنظيمي فهم المتطلبات التنظيمية لتخطيط استمرارية الأعمال, بما في ذلك معايير الصناعة وأفضل الممارسات
وحدة #18 تخطيط استمرارية الأعمال للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تخصيص الأعمال تخطيط استمرارية الأعمال للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم, بما في ذلك الأساليب المبسطة والحلول الفعالة من حيث التكلفة
وحدة #19 تخطيط استمرارية الأعمال للمنظمات العالمية تطوير خطط استمرارية الأعمال للمنظمات العالمية, بما في ذلك الاعتبارات الثقافية واللغوية
وحدة #20 تخطيط استمرارية الأعمال للعمل عن بعد والفرق الافتراضية تطوير خطط استمرارية الأعمال للعمل عن بعد والفرق الافتراضية, بما في ذلك استراتيجيات الاستجابة للحوادث الافتراضية والاتصال
وحدة #21 الأمن السيبراني واستمرارية الأعمال دمج الأمن السيبراني مع تخطيط استمرارية الأعمال, بما في ذلك استراتيجيات تقييم التهديدات والتخفيف منها
وحدة #22 عمليات الدمج والاستحواذ واستمرارية الأعمال تقييم وتخفيف مخاطر استمرارية الأعمال أثناء عمليات الدمج والاستحواذ, بما في ذلك استراتيجيات العناية الواجبة والتكامل
وحدة #23 استمرارية الأعمال والاستدامة دمج تخطيط استمرارية الأعمال مع مبادرات الاستدامة, بما في ذلك المسؤولية البيئية والاجتماعية
وحدة #24 استمرارية الأعمال والاستدامة إدارة السمعة»,«إدارة السمعة أثناء الاضطرابات التجارية, بما في ذلك الاتصالات في أوقات الأزمات واستراتيجيات استعادة السمعة
وحدة #25 اختتام الدورة واختتامها تخطيط الخطوات التالية في مهنة تخطيط استمرارية الأعمال
