وحدة #1 مقدمة في تخطيط استمرارية الأعمال نظرة عامة على أهمية تخطيط استمرارية الأعمال وأهميته وفوائده
وحدة #2 فهم استمرارية الأعمال تعريف استمرارية الأعمال وعلاقتها بإدارة المخاطر ودورة حياة استمرارية الأعمال
وحدة #3 تحليل تأثير الأعمال (BIA) إجراء تحليل تأثير الأعمال لتحديد العمليات التجارية الحرجة وتقييم الخسائر المحتملة وتحديد أهداف وقت الاسترداد
وحدة #4 تقييم المخاطر وتحديد التهديدات تحديد وتقييم المخاطر والتهديدات المحتملة لعمليات الأعمال, بما في ذلك الكوارث الطبيعية والتهديدات السيبرانية وانقطاعات سلسلة التوريد
وحدة #5 سياسة وإطار عمل استمرارية الأعمال تطوير سياسة وإطار عمل استمرارية الأعمال, بما في ذلك الأدوار والمسؤوليات واستراتيجيات الاتصال
وحدة #6 هيكل وأدوار فريق استمرارية الأعمال تحديد أدوار ومسؤوليات فريق استمرارية الأعمال, بما في ذلك فريق الاستجابة للحوادث والأزمات فريق الإدارة
وحدة #7 تطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال تحديد وتطوير استراتيجيات استمرارية الأعمال, بما في ذلك التخفيف من المخاطر, ونقل المخاطر, وقبول المخاطر
وحدة #8 إدارة الأزمات والاتصالات تطوير خطة إدارة الأزمات, بما في ذلك استراتيجيات الاتصال, وإشراك أصحاب المصلحة, وإدارة السمعة
وحدة #9 الاستجابة للحوادث وإجراءات الطوارئ تطوير خطط الاستجابة للحوادث, بما في ذلك إجراءات الطوارئ, وخطط الإخلاء, وقوائم جهات الاتصال في حالات الطوارئ
وحدة #10 تخطيط استمرارية الأعمال لأنظمة تكنولوجيا المعلومات تطوير خطط استمرارية الأعمال لأنظمة تكنولوجيا المعلومات, بما في ذلك النسخ الاحتياطي واسترداد البيانات, واستمرارية خدمة تكنولوجيا المعلومات
وحدة #11 مرونة سلسلة التوريد واستمرارية الأعمال تقييم وتخفيف مخاطر سلسلة التوريد, وتطوير استراتيجيات مرونة سلسلة التوريد
وحدة #12 الموارد البشرية واستمرارية الأعمال تطوير خطط استمرارية الأعمال للموارد البشرية, بما في ذلك سلامة الموظفين, واستمرارية الرواتب, والموارد البشرية السياسات
وحدة #13 استمرارية المرافق والبنية الأساسية وضع خطط استمرارية الأعمال للمرافق والبنية الأساسية, بما في ذلك أنظمة الطاقة الاحتياطية والمياه والاتصالات
وحدة #14 الاستمرارية المالية والتمويل وضع خطط الاستمرارية المالية, بما في ذلك استراتيجيات التمويل والتغطية التأمينية وإدارة المخاطر المالية
وحدة #15 اختبار وممارسة خطط استمرارية الأعمال وضع استراتيجيات الاختبار والممارسة لخطط استمرارية الأعمال, بما في ذلك التمارين والمحاكاة القائمة على السيناريوهات
وحدة #16 الحفاظ على خطط استمرارية الأعمال وتحديثها الحفاظ على وتحديث خطط استمرارية الأعمال, بما في ذلك مراجعات الخطة والتحديثات والتحكم في الإصدارات
وحدة #17 استمرارية الأعمال والامتثال التنظيمي فهم المتطلبات التنظيمية لتخطيط استمرارية الأعمال, بما في ذلك معايير الصناعة وأفضل الممارسات
وحدة #18 تخطيط استمرارية الأعمال للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم تخصيص الأعمال تخطيط استمرارية الأعمال للشركات الصغيرة والمتوسطة الحجم, بما في ذلك الأساليب المبسطة والحلول الفعالة من حيث التكلفة
وحدة #19 تخطيط استمرارية الأعمال للمنظمات العالمية تطوير خطط استمرارية الأعمال للمنظمات العالمية, بما في ذلك الاعتبارات الثقافية واللغوية
وحدة #20 تخطيط استمرارية الأعمال للعمل عن بعد والفرق الافتراضية تطوير خطط استمرارية الأعمال للعمل عن بعد والفرق الافتراضية, بما في ذلك استراتيجيات الاستجابة للحوادث الافتراضية والاتصال
وحدة #21 الأمن السيبراني واستمرارية الأعمال دمج الأمن السيبراني مع تخطيط استمرارية الأعمال, بما في ذلك استراتيجيات تقييم التهديدات والتخفيف منها
وحدة #22 عمليات الدمج والاستحواذ واستمرارية الأعمال تقييم وتخفيف مخاطر استمرارية الأعمال أثناء عمليات الدمج والاستحواذ, بما في ذلك استراتيجيات العناية الواجبة والتكامل
وحدة #23 استمرارية الأعمال والاستدامة دمج تخطيط استمرارية الأعمال مع مبادرات الاستدامة, بما في ذلك المسؤولية البيئية والاجتماعية
وحدة #24 استمرارية الأعمال والاستدامة إدارة السمعة»,«إدارة السمعة أثناء الاضطرابات التجارية, بما في ذلك الاتصالات في أوقات الأزمات واستراتيجيات استعادة السمعة
وحدة #25 اختتام الدورة واختتامها تخطيط الخطوات التالية في مهنة تخطيط استمرارية الأعمال
أولويتنا هي تنمية مجتمع نابض بالحياة قبل التفكير في إصدار رمز مميز. من خلال التركيز على المشاركة والدعم, يمكننا إنشاء أساس متين للنمو المستدام. دعونا نبني هذا معًا!
نحن نمنح موقعنا الإلكتروني مظهرًا جديدًا وشعورًا جديدًا! 🎉 ترقبوا أعمالنا خلف الكواليس لتحسين تجربتك.
استعد لموقع جديد أكثر أناقة ومليئًا بالميزات الجديدة. شكرًا لك على صبرك. أشياء عظيمة قادمة!
جميع الحقوق محفوظة 2024 @ WIZAPE.com جميع الحقوق محفوظة
