قيادة الفرق عن بعد
( 24 الوحدات )

وحدة #1
مقدمة لقيادة الفرق عن بعد
نظرة عامة على الدورة وأهمية إدارة الفريق عن بعد وتحديد التوقعات

وحدة #2
فهم اتجاهات العمل عن بعد وفوائده
استكشاف صعود العمل عن بعد وفوائده وتحدياته

وحدة #3
دور القائد عن بعد
تحديد المسؤوليات والمهارات المطلوبة لقيادة الفرق عن بعد بشكل فعال

وحدة #4
بناء الثقة والتواصل في الفرق البعيدة
استراتيجيات لبناء الثقة وتعزيز التواصل المفتوح وتشجيع التعاون

وحدة #5
الأدوات والتقنيات الأساسية للفرق العاملة عن بعد
نظرة عامة على أدوات التعاون وبرامج إدارة المشاريع ومنصات الاجتماعات الافتراضية

وحدة #6
إنشاء بيئة عمل عن بعد منتجة
نصائح لإعداد مساحة عمل منزلية مريحة ومنتجة

وحدة #7
إدارة المنطقة الزمنية والجدولة
استراتيجيات لإدارة المناطق الزمنية المختلفة، وجدولة الاجتماعات، وتجنب الصراعات

وحدة #8
إعداد أعضاء الفريق عن بعد
أفضل الممارسات لدمج أعضاء الفريق عن بعد الجدد، بما في ذلك التدريب والتوثيق

وحدة #9
تحديد الأهداف وإدارة الأداء
تحديد أهداف واضحة، وتتبع التقدم، وإجراء مراجعات منتظمة للأداء

وحدة #10
إدارة الصراعات والمحادثات الصعبة
استراتيجيات لمعالجة الصراعات، وتقديم الملاحظات، وإجراء محادثات صعبة عن بعد

وحدة #11
تعزيز ثقافة الفريق والمشاركة
طرق بناء ثقافة فريق قوية، وتعزيز المشاركة، والاعتراف بأعضاء الفريق عن بعد

وحدة #12
تيسير اجتماعات الفريق عن بعد
نصائح لقيادة اجتماعات افتراضية فعّالة، بما في ذلك تحديد جدول الأعمال وتقنيات المشاركة

وحدة #13
إدارة الإرهاق والرفاهية لفريق العمل عن بعد
تحديد علامات الإرهاق، وتعزيز الرعاية الذاتية، وتشجيع التوازن بين العمل والحياة

وحدة #14
احتضان المرونة والقدرة على التكيف
التكيف مع التغييرات، والمرونة، والقيادة بالقدوة في بيئة الفريق عن بعد

وحدة #15
بناء الفريق والتواصل الاجتماعي عن بعد
تنظيم فعاليات اجتماعية افتراضية، وتعزيز الروابط بين أفراد الفريق، وتشجيع التعاون

وحدة #16
الأمن وحماية البيانات للفرق العاملة عن بعد
أفضل الممارسات لتأمين العمل عن بعد وحماية البيانات وضمان الامتثال

وحدة #17
التغلب على التحديات الشائعة التي تواجه فريق العمل عن بعد
معالجة التحديات الشائعة، مثل الحواجز اللغوية، وقضايا التكنولوجيا، والعزلة

وحدة #18
قياس نجاح الفريق عن بعد وعائد الاستثمار
تحديد مؤشرات الأداء الرئيسية، وتتبع التقدم، وقياس العائد على الاستثمار للفرق عن بعد

وحدة #19
أفضل ممارسات قيادة الفريق عن بعد
أمثلة واقعية ودراسات حالة ومقابلات مع خبراء حول قيادة الفريق عن بعد

وحدة #20
إنشاء سياسة العمل عن بعد
تطوير سياسة شاملة للعمل عن بعد تتوافق مع أهداف وقيم مؤسستك

وحدة #21
إدارة الفرق عن بعد عبر ثقافات مختلفة
فهم الاختلافات الثقافية، وتعزيز التنوع، وقيادة الفرق العالمية عن بعد

وحدة #22
البقاء على اطلاع بأحدث اتجاهات وأدوات العمل عن بعد
مواكبة أحدث اتجاهات وأدوات وتقنيات العمل عن بعد

وحدة #23
تطوير عقلية النمو للقادة عن بعد
تبني عقلية النمو والتعلم المستمر والتطوير المهني لقادة الفريق عن بعد

وحدة #24
اختتام الدورة واختتامها
التخطيط للخطوات التالية في مهنة قيادة الفرق عن بعد

هل أنت مستعد للتعلم والمشاركة والمنافسة؟