ماژول #1 مقدمه ای بر برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار اهمیت برنامه ریزی استراتژیک و نقش آن در موفقیت کسب و کار را تعریف کنید
ماژول #2 شناخت محیط کسب و کار عوامل داخلی و خارجی موثر بر استراتژی کسب و کار را تجزیه و تحلیل کنید
ماژول #3 تعریف ماموریت، چشم انداز و ارزش ها یک مأموریت، چشم‌انداز و بیانیه ارزش‌ها را که تصمیم‌گیری تجاری را هدایت می‌کند، ایجاد کنید
ماژول #4 انجام تجزیه و تحلیل SWOT شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدها برای اطلاع از برنامه ریزی استراتژیک
ماژول #5 تحلیل بازار و تحقیق رقبا جمع آوری و تجزیه و تحلیل داده های بازار برای درک نیازهای مشتری و استراتژی های رقبا
ماژول #6 تقسیم بندی مشتری و هدف گذاری بخش های مشتری را شناسایی و اولویت بندی کنید تا رشد کسب و کار را هدایت کنید
ماژول #7 توسعه محصول و خدمات استراتژی محصول و خدماتی را توسعه دهید که نیازهای مشتری را برآورده کند و درآمد را افزایش دهد
ماژول #8 جریان های قیمت گذاری و درآمد استراتژی‌های قیمت‌گذاری و جریان‌های درآمدی را که با اهداف تجاری همسو هستند، تعیین کنید
ماژول #9 استراتژی بازاریابی و فروش یک استراتژی بازاریابی و فروش ایجاد کنید که باعث جذب و حفظ مشتری شود
ماژول #10 مدیریت عملیات و زنجیره تامین بهینه سازی عملیات و مدیریت زنجیره تامین برای افزایش کارایی و کاهش هزینه ها
ماژول #11 برنامه ریزی مالی و بودجه یک برنامه و بودجه مالی ایجاد کنید که با اهداف و اهداف تجاری هماهنگ باشد
ماژول #12 مدیریت منابع انسانی یک استراتژی منابع انسانی ایجاد کنید که استعدادهای برتر را جذب، حفظ و توسعه دهد
ماژول #13 مدیریت ریسک و برنامه ریزی اضطراری شناسایی و کاهش خطرات برای اطمینان از تداوم کسب و کار و به حداقل رساندن زیان
ماژول #14 نوآوری و کارآفرینی فرهنگ نوآوری و کارآفرینی را برای رشد و رقابت کسب و کار تقویت کنید
ماژول #15 تحول دیجیتال و استراتژی فناوری یک استراتژی تحول دیجیتال ایجاد کنید که از فناوری برای هدایت موفقیت کسب و کار استفاده کند
ماژول #16 معیارهای عملکرد و محک زدن معیارها و معیارهای کلیدی عملکرد را برای سنجش موفقیت کسب و کار ایجاد کنید
ماژول #17 ابزارها و چارچوب های برنامه ریزی استراتژیک استفاده از ابزارها و چارچوب‌هایی مانند Porters Five Forces، Boston Consulting Group Matrix و دیگران برای اطلاع از برنامه‌ریزی استراتژیک.
ماژول #18 مدیریت و پیاده سازی تغییر برای اطمینان از اجرای موفقیت آمیز برنامه های استراتژیک، یک استراتژی مدیریت تغییر ایجاد کنید
ماژول #19 تصمیم گیری استراتژیک و حل مسئله از تفکر استراتژیک و مهارت های حل مسئله برای پیشبرد موفقیت کسب و کار استفاده کنید
ماژول #20 رهبری و مدیریت تغییر استراتژیک توسعه مهارت های رهبری و مدیریت برای هدایت تغییرات و اجرای استراتژیک
ماژول #21 تجزیه و تحلیل و مشارکت ذینفعان شناسایی و مشارکت ذینفعان برای اطمینان از برنامه ریزی و اجرای استراتژیک موفق
ماژول #22 نظارت و ارزیابی پیشرفت استراتژیک ایجاد سیستمی برای نظارت و ارزیابی پیشرفت استراتژیک و تنظیم برنامه ها بر اساس آن
ماژول #23 برنامه ریزی استراتژیک برای پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکت یک برنامه استراتژیک ایجاد کنید که پایداری و مسئولیت اجتماعی شرکت را در بر گیرد
ماژول #24 جمع بندی و نتیجه گیری دوره برنامه ریزی گام های بعدی در حرفه برنامه ریزی استراتژیک کسب و کار
اولویت ما ایجاد یک جامعه پر جنب و جوش قبل از در نظر گرفتن انتشار یک نشانه است. با تمرکز بر مشارکت و حمایت, می‌توانیم پایه محکمی برای رشد پایدار ایجاد کنیم. بیایید این را با هم بسازیم!
ما به وب سایت خود ظاهر و احساس جدیدی می دهیم! 🎉 با ما همراه باشید زیرا ما در پشت صحنه کار می کنیم تا تجربه شما را افزایش دهیم.
برای یک سایت اصلاح شده که شیک تر و مملو از ویژگی های جدید است آماده شوید. از شکیبایی شما متشکرم چیزهای بزرگ در راه است!
