77 زبان
English
Français
Español
Deutsch
Italiano
中文
हिंदी
العربية
Русский
Português
日本語
한국어
Türkçe
Polski
Nederlands
Magyar
Čeština
Svenska
Norsk
Dansk
Kiswahili
ไทย
বাংলা
فارسی
Tiếng Việt
Filipino
Afrikaans
Shqip
Azərbaycanca
Беларуская
Bosanski
Български
Hrvatski
Eesti
Suomi
ქართული
Kreyòl Ayisyen
Hawaiian
Bahasa Indonesia
Gaeilge
Қазақша
Lietuvių
Luganda
Lëtzebuergesch
Македонски
Melayu
Malti
Монгол
မြန်မာ
Norsk
فارسی
ਪੰਜਾਬੀ
Română
Samoan
संस्कृतम्
Српски
Sesotho
ChiShona
سنڌي
Slovenčina
Slovenščina
Soomaali
Basa Sunda
Kiswahili
Svenska
Тоҷикӣ
Татарча
ትግርኛ
Xitsonga
اردو
ئۇيغۇرچە
Oʻzbek
Cymraeg
Xhosa
ייִדיש
Yorùbá
Zulu
حالت شاگرد
10 ماژولها / ~100 صفحات
حالت جادوگر
~25 ماژولها / ~400 صفحات
🎓
یک رویداد ایجاد کنید
بهبود فرآیند و مدیریت ناب
( 30 ماژولها )
ماژول #1
مقدمه ای بر بهبود فرآیند
مروری بر بهبود فرآیند، اهمیت و مزایای آن
ماژول #2
درک مدیریت ناب
تعریف، اصول و تاریخچه مدیریت ناب
ماژول #3
شناسایی زباله در فرآیندها
انواع زباله، شناسایی زباله و تاثیر آن بر فرآیندها
ماژول #4
نگاشت جریان ارزش (VSM)
مقدمه ای بر VSM، هدف آن و نحوه ایجاد VSM
ماژول #5
نقشه برداری فرآیند
انواع نقشه فرآیند، نحوه ایجاد نقشه فرآیند و مزایای آن
ماژول #6
تجزیه و تحلیل علت ریشه ای (RCA)
مقدمه ای بر RCA، ابزارها و تکنیک های آن، و نحوه انجام RCA
ماژول #7
معیارهای ناب و شاخص های عملکرد
مقدمهای بر معیارهای ناب، زمان هدایت، زمان چرخه و توان عملیاتی
ماژول #8
درک نیازهای مشتری
اهمیت نیازهای مشتری، نحوه جمع آوری بازخورد مشتری و تاثیر آن بر فرآیندها
ماژول #9
روشهای بهبود فرآیند
مروری بر روشهای رایج بهبود فرآیند مانند کایزن، شش سیگما و مدیریت کیفیت جامع
ماژول #10
DMAIC (تعریف، اندازه گیری، تجزیه و تحلیل، بهبود، کنترل)
مروری بر روش DMAIC و کاربرد آن در بهبود فرآیند
ماژول #11
ابزارها و تکنیک های ناب
مقدمه ای بر ابزارهای ناب مانند Kanban، JIT و TPM
ماژول #12
رویدادهای کایزن
رویداد کایزن چیست، نحوه برنامه ریزی و اجرای رویداد کایزن و مزایای آن
ماژول #13
بهبود مستمر
اهمیت بهبود مستمر، چگونگی ایجاد فرهنگ بهبود مستمر و مزایای آن
ماژول #14
مدیریت تغییر
اهمیت مدیریت تغییر، نحوه مدیریت تغییر و تاثیر آن بر بهبود فرآیند
ماژول #15
ارتباط و کار تیمی
اهمیت ارتباط موثر و کار گروهی در بهبود فرآیند
ماژول #16
تصحیح خطا و Poka-Yoke
مقدمه ای بر اثبات خطا و Poka-Yoke، هدف آن و نحوه اجرای آن
ماژول #17
مدیریت بصری
مقدمه ای بر مدیریت بصری، هدف و نحوه اجرای آن
ماژول #18
پیاده سازی ناب در صنایع مختلف
مطالعات موردی اجرای ناب در صنایع مختلف مانند تولید، بهداشت و درمان و خدمات
ماژول #19
رهبری ناب
اهمیت رهبری ناب، نحوه توسعه رهبران ناب و تاثیر آن بر بهبود فرآیند
ماژول #20
پایداری سود ناب
اهمیت حفظ دستاوردهای ناب، نحوه حفظ دستاوردهای ناب و مزایای آن
ماژول #21
ناب در کار روزانه
نحوه به کارگیری اصول ناب در کار روزانه، مزایا و چالش های آن
ماژول #22
ناب در خدمات
چالش ها و فرصت های بکارگیری ناب در خدمات، مزایای آن و مطالعات موردی
ماژول #23
ناب در بهداشت و درمان
چالش ها و فرصت های بکارگیری ناب در مراقبت های بهداشتی، مزایای آن و مطالعات موردی
ماژول #24
ناب در IT و توسعه نرم افزار
چالش ها و فرصت های بکارگیری Lean در توسعه فناوری اطلاعات و نرم افزار، مزایای آن و مطالعات موردی
ماژول #25
تحول ناب و دیجیتال
تقاطع تحول ناب و دیجیتال، مزایا و چالشهای آن
ماژول #26
لاغر و چابک
شباهت ها و تفاوت های Lean و Agile، نحوه ترکیب آنها و مزایای آن
ماژول #27
حالتهای شکست ناب و تحلیل اثرات (FMEA)
مقدمه ای بر FMEA، هدف آن و نحوه انجام FMEA
ماژول #28
ناب در زنجیره تامین و لجستیک
چالش ها و فرصت های بکارگیری ناب در زنجیره تامین و تدارکات، مزایای آن و مطالعات موردی
ماژول #29
اندازه گیری و ارزیابی ابتکارات ناب
نحوه اندازه گیری و ارزیابی ابتکارات ناب، اهمیت و چالش های آن
ماژول #30
جمع بندی و نتیجه گیری دوره
برنامه ریزی مراحل بعدی در بهبود فرآیند و حرفه مدیریت ناب
آماده یادگیری , به اشتراک گذاری و رقابت هستید؟
اکنون رویداد خود را ایجاد کنید
دستیار آموزش زبان
با پشتیبانی صوتی
سلام! آماده برای شروع؟ بیایید میکروفون شما را تست کنیم.
▶
شروع به گوش دادن کنید
کپی رایت 2025 @ wizape.com
تمامی حقوق محفوظ است
تماس با ما
سیاست حفظ حریم خصوصی