77 زبان
English
Français
Español
Deutsch
Italiano
中文
हिंदी
العربية
Русский
Português
日本語
한국어
Türkçe
Polski
Nederlands
Magyar
Čeština
Svenska
Norsk
Dansk
Kiswahili
ไทย
বাংলা
فارسی
Tiếng Việt
Filipino
Afrikaans
Shqip
Azərbaycanca
Беларуская
Bosanski
Български
Hrvatski
Eesti
Suomi
ქართული
Kreyòl Ayisyen
Hawaiian
Bahasa Indonesia
Gaeilge
Қазақша
Lietuvių
Luganda
Lëtzebuergesch
Македонски
Melayu
Malti
Монгол
မြန်မာ
Norsk
فارسی
ਪੰਜਾਬੀ
Română
Samoan
संस्कृतम्
Српски
Sesotho
ChiShona
سنڌي
Slovenčina
Slovenščina
Soomaali
Basa Sunda
Kiswahili
Svenska
Тоҷикӣ
Татарча
ትግርኛ
Xitsonga
اردو
ئۇيغۇرچە
Oʻzbek
Cymraeg
Xhosa
ייִדיש
Yorùbá
Zulu
حالت شاگرد
10 ماژولها / ~100 صفحات
حالت جادوگر
~25 ماژولها / ~400 صفحات
🎓
یک رویداد ایجاد کنید
تصمیم گیری استراتژیک
( 25 ماژولها )
ماژول #1
مقدمه ای بر تصمیم گیری استراتژیک
بررسی اجمالی اهمیت تصمیم گیری استراتژیک در سازمان ها و مفاهیم کلیدی که در این دوره به آنها پرداخته خواهد شد.
ماژول #2
فرآیند تصمیم گیری
بررسی مراحل مختلف فرآیند تصمیم گیری، از جمله تعریف مسئله، تحلیل و اجرا.
ماژول #3
انواع تصمیمات
درک انواع مختلف تصمیماتی که سازمان ها با آن مواجه هستند، از جمله تصمیمات تاکتیکی، استراتژیک و عملیاتی.
ماژول #4
نقش داده ها در تصمیم گیری
اهمیت تصمیم گیری مبتنی بر داده و نحوه استفاده موثر از داده ها برای اطلاع رسانی تصمیمات استراتژیک.
ماژول #5
سوگیری های تصمیم گیری و اکتشافی
سوگیری های رایج و اکتشافی که می تواند بر تصمیم گیری و استراتژی های کاهش تأثیر آنها تأثیر بگذارد.
ماژول #6
تجزیه و تحلیل ذینفعان
شناسایی و تجزیه و تحلیل ذینفعانی که تحت تأثیر یک تصمیم قرار می گیرند و نحوه تعامل مؤثر با آنها.
ماژول #7
تجزیه و تحلیل SWOT
انجام تجزیه و تحلیل SWOT برای شناسایی نقاط قوت، ضعف، فرصت ها و تهدیدهای سازمان.
ماژول #8
تجزیه و تحلیل رقبا
تجزیه و تحلیل رقبا برای شناسایی روندهای بازار، فرصت ها و تهدیدها.
ماژول #9
تجزیه و تحلیل صنعت
انجام تجزیه و تحلیل صنعت برای درک روندهای گسترده تر بازار و نیروهایی که محیط سازمان را شکل می دهند.
ماژول #10
ماموریت، چشم انداز و ارزش ها
درک ماموریت، چشم انداز و ارزش های سازمان و چگونگی شکل دادن آنها به تصمیم گیری استراتژیک.
ماژول #11
اهداف استراتژیک
تعیین اهداف استراتژیک که با ماموریت و چشم انداز سازمان همسو باشد.
ماژول #12
نسل گزینه
ایجاد گزینه هایی برای رسیدگی به یک مشکل یا فرصت استراتژیک.
ماژول #13
ارزیابی گزینه
ارزیابی گزینه ها با استفاده از ابزارهایی مانند تجزیه و تحلیل هزینه-فایده و درختان تصمیم.
ماژول #14
تجزیه و تحلیل ریسک
انجام تجزیه و تحلیل ریسک برای شناسایی خطرات احتمالی و توسعه استراتژی برای کاهش آنها.
ماژول #15
تجزیه و تحلیل تصمیم
استفاده از ابزارهای تحلیل تصمیم مانند درخت تصمیم و تحلیل پارتو برای ارزیابی گزینه ها.
ماژول #16
برنامه ریزی اجرا
توسعه یک برنامه برای اجرای یک تصمیم استراتژیک، از جمله شناسایی سهامداران کلیدی و جدول زمانی.
ماژول #17
مدیریت تغییر
استراتژی هایی برای مدیریت تغییر و حصول اطمینان از اجرای موفقیت آمیز یک تصمیم استراتژیک.
ماژول #18
نظارت و ارزیابی
نظارت و ارزیابی اثربخشی یک تصمیم استراتژیک و انجام تنظیمات در صورت نیاز.
ماژول #19
تصمیم گیری استراتژیک در صنایع مختلف
مطالعات موردی تصمیم گیری استراتژیک در صنایع مختلف از جمله مراقبت های بهداشتی، مالی و فناوری.
ماژول #20
تصمیم گیری در خصوص بحران
استراتژی هایی برای تصمیم گیری در شرایط بحرانی، از جمله واکنش اضطراری و مدیریت شهرت.
ماژول #21
تصمیم گیری اخلاقی
اهمیت ملاحظات اخلاقی در تصمیم گیری استراتژیک و راهبردهای اتخاذ تصمیمات اخلاقی.
ماژول #22
ملاحظات فرهنگی و بین المللی
تأثیر عوامل فرهنگی و بینالمللی بر تصمیمگیری استراتژیک و چگونگی هدایت مؤثر این ملاحظات.
ماژول #23
ملاحظات فناورانه
نقش فناوری در تصمیم گیری استراتژیک، از جمله استفاده از هوش مصنوعی و یادگیری ماشین.
ماژول #24
سیستم های پشتیبانی تصمیم
استفاده از سیستم های پشتیبانی تصمیم، مانند داشبورد و ابزارهای هوش تجاری، برای اطلاع رسانی تصمیم گیری استراتژیک.
ماژول #25
جمع بندی و نتیجه گیری دوره
برنامه ریزی گام های بعدی در حرفه تصمیم گیری استراتژیک
آماده یادگیری , به اشتراک گذاری و رقابت هستید؟
اکنون رویداد خود را ایجاد کنید
دستیار آموزش زبان
با پشتیبانی صوتی
سلام! آماده برای شروع؟ بیایید میکروفون شما را تست کنیم.
▶
شروع به گوش دادن کنید
کپی رایت 2025 @ wizape.com
تمامی حقوق محفوظ است
تماس با ما
سیاست حفظ حریم خصوصی