مهارت های رهبری و مدیریت
( 25 ماژول‌ها )

ماژول #1
مقدمه ای بر رهبری
تعریف رهبری، درک سبک های رهبری، و بررسی نقش یک رهبر

ماژول #2
درک مدیریت
تعریف مدیریت، درک سبک های مدیریت و بررسی نقش یک مدیر

ماژول #3
رهبری در مقابل مدیریت
مقایسه و تضاد رهبری و مدیریت، و درک زمان استفاده از هر یک

ماژول #4
نظریه های رهبری
بررسی نظریه‌های کلاسیک و مدرن رهبری، از جمله نظریه‌های ویژگی، رفتاری، اقتضایی و تحول‌آفرین

ماژول #5
خودآگاهی و هوش هیجانی
درک اهمیت خودآگاهی و هوش هیجانی در رهبری و مدیریت

ماژول #6
ارتباط موثر
توسعه مهارت های ارتباطی کلامی و نوشتاری قوی، از جمله گوش دادن فعال و بازخورد

ماژول #7
ایجاد اعتماد و اعتبار
ایجاد و حفظ اعتماد و اعتبار با اعضای تیم، ذینفعان و مشتریان

ماژول #8
همکاری و کار تیمی
ایجاد یک محیط کار مشترک، ایجاد تیم هایی با عملکرد بالا و ارتقای مسئولیت پذیری جمعی

ماژول #9
حل تعارض و مذاکره
مدیریت تعارض، مذاکره موثر و یافتن راه حل های سودمند متقابل

ماژول #10
تفویض اختیار و توانمندسازی
واگذاری کارها به طور موثر، توانمندسازی اعضای تیم و ارتقای مسئولیت پذیری

ماژول #11
برنامه ریزی استراتژیک
تدوین برنامه استراتژیک، تعیین اهداف و تخصیص منابع

ماژول #12
تصمیم گیری و حل مسئله
توسعه مهارت های تفکر انتقادی، تصمیم گیری آگاهانه و حل مسائل پیچیده

ماژول #13
مدیریت ریسک و رهبری بحران
شناسایی و کاهش خطرات، هدایت در شرایط بحرانی و حفظ تداوم کسب و کار

ماژول #14
مدیریت تغییر و سازگاری
رهبری و مدیریت تغییر، ایجاد انعطاف‌پذیری و ارتقای سازگاری

ماژول #15
نوآوری و کارآفرینی
پرورش فرهنگ نوآوری، تشویق تفکر کارآفرینی و محرک رشد کسب و کار

ماژول #16
مدیریت عملکرد
تعیین اهداف عملکرد، انجام ارزیابی عملکرد و ارائه بازخورد

ماژول #17
مربیگری و منتورینگ
توسعه مهارت های مربیگری و مربیگری، ایجاد فرهنگ مربیگری و ارتقای استعدادیابی

ماژول #18
ایجاد تیم های با عملکرد بالا
استخدام، آموزش، و توسعه تیم های با عملکرد بالا، و ترویج بهبود مستمر

ماژول #19
مدیریت تنوع، برابری، و شمول
ایجاد یک محیط کاری فراگیر، ترویج تنوع و برابری، و رسیدگی به سوگیری ناخودآگاه

ماژول #20
توسعه استعدادها و برنامه ریزی جانشین پروری
توسعه خطوط لوله استعداد، ایجاد طرح های جانشین پروری و اطمینان از تداوم کسب و کار

ماژول #21
پیشرو در یک محیط جهانی
درک تفاوت های فرهنگی، رهبری تیم های چندفرهنگی و هدایت چالش های جهانی

ماژول #22
پیشرو در زمان تغییر
مدیریت ابهام، منجر به عدم اطمینان، و ایجاد تحول در کسب و کار

ماژول #23
رهبری در عصر دیجیتال
درک تحول دیجیتال، پیشروی در یک محیط دیجیتال، و استفاده از فناوری برای هدایت رشد کسب و کار

ماژول #24
پایداری و مسئولیت اجتماعی
رهبری با وجدان اجتماعی، ترویج پایداری و ایجاد تأثیر اجتماعی مثبت

ماژول #25
جمع بندی و نتیجه گیری دوره
برنامه ریزی گام های بعدی در حرفه مهارت های رهبری و مدیریت

آماده یادگیری , به اشتراک گذاری و رقابت هستید؟

کپی رایت 2025 @ wizape.com
تمامی حقوق محفوظ است