ماژول #1 مقدمه ای بر کارآفرینی تعریف، اهمیت و طرز فکر مورد نیاز برای یک کارآفرین موفق را بررسی کنید.
ماژول #2 شناسایی فرصت های تجاری یاد بگیرید که چگونه ایده های تجاری را بشناسید و ارزیابی کنید و یک مفهوم تجاری را توسعه دهید.
ماژول #3 انجام تحقیقات بازار اهمیت تحقیقات بازار، نحوه انجام آن و نحوه تجزیه و تحلیل داده ها برای اطلاع از تصمیمات تجاری را درک کنید.
ماژول #4 تعریف بازار هدف مخاطبان هدف خود را شناسایی و درک کنید، از جمله جمعیت شناسی، نیازها و نقاط درد.
ماژول #5 ایجاد یک ارزش پیشنهادی منحصر به فرد یک پیشنهاد فروش منحصر به فرد (USP) ایجاد کنید که کسب و کار شما را از رقبا متمایز می کند.
ماژول #6 ساخت بوم مدل کسب و کار بیاموزید که چگونه یک بوم مدل کسب و کار، شامل عناصر کلیدی مانند جریان های درآمد، ساختار هزینه و شرکای کلیدی ایجاد کنید.
ماژول #7 تدوین استراتژی رقابتی رقبای خود را تجزیه و تحلیل کنید، شکاف های بازار را شناسایی کنید و یک استراتژی رقابتی برای به دست آوردن مزیت بازار ایجاد کنید.
ماژول #8 ایجاد حداقل محصول قابل دوام (MVP) بیاموزید که چگونه یک MVP را توسعه دهید، از جمله اهمیت، مزایا، و نحوه ایجاد آن.
ماژول #9 افزایش سرمایه استارتاپی گزینه‌های مختلف تأمین مالی، از جمله راه‌اندازی، وام‌ها، کمک‌های بلاعوض و سرمایه‌گذاران را کاوش کنید و یاد بگیرید که چگونه یک سکو ایجاد کنید.
ماژول #10 ساختن یک تیم قوی اهمیت ایجاد یک تیم قوی، از جمله استخدام، آموزش و مدیریت کارکنان را درک کنید.
ماژول #11 مدیریت عملیات و زنجیره تامین نحوه طراحی و مدیریت عملیات تجاری، از جمله مدیریت زنجیره تامین، تدارکات، و کنترل موجودی را بیاموزید.
ماژول #12 استراتژی ها و تاکتیک های بازاریابی استراتژی ها و تاکتیک های مختلف بازاریابی از جمله بازاریابی دیجیتال، رسانه های اجتماعی و بازاریابی محتوا را بررسی کنید.
ماژول #13 مدل های قیمت گذاری و درآمد نحوه تعیین استراتژی‌های قیمت‌گذاری، از جمله قیمت‌گذاری به اضافه هزینه، قیمت‌گذاری مبتنی بر ارزش و رقابتی و ایجاد مدل‌های درآمدی را بیاموزید.
ماژول #14 مدیریت مالی و حسابداری صورت‌های مالی، از جمله صورت‌های درآمد، ترازنامه، و صورت‌های جریان نقدی را درک کنید و یاد بگیرید که چگونه امور مالی را مدیریت کنید.
ماژول #15 مدیریت ریسک و بیمه نحوه شناسایی، ارزیابی و کاهش ریسک های تجاری، از جمله گزینه های بیمه و استراتژی های مدیریت ریسک را بیاموزید.
ماژول #16 مقیاس بندی و استراتژی های رشد استراتژی‌هایی را برای گسترش و رشد یک کسب‌وکار، از جمله گسترش، نوآوری و مشارکت بررسی کنید.
ماژول #17 رهبری کارآفرینی و تصمیم گیری مهارت‌های رهبری، از جمله تصمیم‌گیری، ارتباط، و حل مسئله را توسعه دهید تا موفقیت کسب‌وکار را افزایش دهید.
ماژول #18 نوآوری و تفکر طراحی یاد بگیرید که چگونه فرهنگ نوآوری را تقویت کنید، از جمله اصول تفکر طراحی و روش‌شناسی.
ماژول #19 کارآفرینی اجتماعی و تأثیر نقش کارآفرینی در ایجاد تأثیر اجتماعی، از جمله مدل‌های کارآفرینی اجتماعی و اندازه‌گیری تأثیر را بررسی کنید.
ماژول #20 کارآفرینی دیجیتال و تجارت الکترونیک بیاموزید که چگونه یک کسب و کار دیجیتالی را شروع کنید و رشد دهید، از جمله پلتفرم های تجارت الکترونیک، بازاریابی دیجیتال و استراتژی های فروش آنلاین.
ماژول #21 مقررات ناوبری و انطباق چارچوب قانونی و نظارتی برای مشاغل، از جمله مجوزها، مجوزها و الزامات انطباق را درک کنید.
ماژول #22 ساختن یک برند قوی بیاموزید که چگونه یک برند قوی ایجاد کنید، از جمله هویت برند، موقعیت یابی و پیام رسانی.
ماژول #23 معرفی و ارائه کسب و کار شما یک طرح متقاعدکننده، از جمله ساختن یک داستان قانع کننده، ایجاد وسایل کمک بصری، و ارائه یک ارائه مطمئن ایجاد کنید.
ماژول #24 شکست و تاب آوری کارآفرینی واقعیت‌های شکست کارآفرینی، از جمله چگونگی بازگشت، درس گرفتن از اشتباهات و ایجاد انعطاف‌پذیری را کاوش کنید.
ماژول #25 جمع بندی و نتیجه گیری دوره برنامه ریزی گام های بعدی در حرفه کارآفرینی
اولویت ما ایجاد یک جامعه پر جنب و جوش قبل از در نظر گرفتن انتشار یک نشانه است. با تمرکز بر مشارکت و حمایت, می‌توانیم پایه محکمی برای رشد پایدار ایجاد کنیم. بیایید این را با هم بسازیم!
ما به وب سایت خود ظاهر و احساس جدیدی می دهیم! 🎉 با ما همراه باشید زیرا ما در پشت صحنه کار می کنیم تا تجربه شما را افزایش دهیم.
برای یک سایت اصلاح شده که شیک تر و مملو از ویژگی های جدید است آماده شوید. از شکیبایی شما متشکرم چیزهای بزرگ در راه است!
