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प्राथमिकता निर्धारण एवं कार्य प्रबंधन
( 24 मॉड्यूल )

मॉड्यूल #1
प्राथमिकता निर्धारण और कार्य प्रबंधन का परिचय
लक्ष्यों को प्राप्त करने और उत्पादकता में सुधार करने में प्राथमिकता और कार्य प्रबंधन के महत्व का अवलोकन
मॉड्यूल #2
अपने लक्ष्यों और उद्देश्यों को समझना
व्यक्तिगत और व्यावसायिक लक्ष्यों की पहचान और स्पष्टीकरण, और वे प्राथमिकता और कार्य प्रबंधन को कैसे प्रभावित करते हैं
मॉड्यूल #3
प्राथमिकता निर्धारण का विज्ञान
प्राथमिकता निर्धारण के पीछे मनोविज्ञान और तंत्रिका विज्ञान की खोज, जिसमें संज्ञानात्मक पूर्वाग्रह और सीमाएँ शामिल हैं
मॉड्यूल #4
प्राथमिकता निर्धारण की सामान्य चुनौतियाँ
टालमटोल, विकर्षण और अतिभार सहित प्रभावी प्राथमिकता निर्धारण में आने वाली सामान्य बाधाओं की पहचान करना
मॉड्यूल #5
प्राथमिकता निर्धारण के ढाँचे और मॉडल
आइजनहावर मैट्रिक्स और MoSCoW विधि जैसे लोकप्रिय प्राथमिकता निर्धारण ढाँचों और मॉडलों का परिचय
मॉड्यूल #6
कार्य प्रबंधन की बुनियादी बातें
कार्य प्रबंधन की बुनियादी बातों को समझना, जिसमें कार्य प्राथमिकताएँ शामिल हैं प्रकार, निर्भरताएँ और संबंध
मॉड्यूल #7
कार्य वर्गीकरण और वर्गीकरण
कार्यों को उनकी विशेषताओं, जैसे कि तात्कालिकता, महत्व और जटिलता के आधार पर वर्गीकृत और वर्गीकृत करना सीखना
मॉड्यूल #8
कार्य सूची बनाना
प्रभावी कार्य सूची बनाने के लिए सर्वोत्तम अभ्यास, जिसमें स्पष्ट कार्य विवरण लिखना और यथार्थवादी समय सीमाएँ निर्धारित करना शामिल है
मॉड्यूल #9
आइजनहावर मैट्रिक्स का उपयोग करके कार्यों को प्राथमिकता देना
कार्यों को उनकी तात्कालिकता और महत्व के आधार पर प्राथमिकता देने के लिए आइजनहावर मैट्रिक्स को लागू करना
मॉड्यूल #10
MoSCoW विधि का उपयोग करके कार्यों को प्राथमिकता देना
कार्यों को उनके अवश्य-करने योग्य, चाहिए-करने योग्य, हो सकता-हो सकता है, और नहीं-करने योग्य के आधार पर प्राथमिकता देने के लिए MoSCoW विधि को लागू करना
मॉड्यूल #11
समय अवरोधन और शेड्यूलिंग
उत्पादकता को अधिकतम करने के लिए प्रभावी समय अवरोधन और शेड्यूलिंग तकनीक और विकर्षणों को कम से कम करें
मॉड्यूल #12
विकर्षणों और रुकावटों का प्रबंधन करना
विकर्षणों और रुकावटों को कम करने की रणनीतियाँ, जिसमें पोमोडोरो तकनीक और बैचिंग शामिल है
मॉड्यूल #13
प्रतिनिधित्व और आउटसोर्सिंग
समय और ऊर्जा को मुक्त करने के लिए कार्यों को प्रभावी ढंग से सौंपना और आउटसोर्स करना सीखना
मॉड्यूल #14
कार्य अनुमान और जोखिम प्रबंधन
कार्य अवधि का अनुमान लगाने और जोखिमों का प्रबंधन करने की तकनीकें, जिसमें आकस्मिक योजना और शमन शामिल है
मॉड्यूल #15
सहयोगी कार्य प्रबंधन
संचार, समन्वय और कार्य असाइनमेंट सहित सहयोगी कार्य प्रबंधन के लिए सर्वोत्तम अभ्यास
मॉड्यूल #16
कार्य प्रबंधन उपकरण और सॉफ़्टवेयर
ट्रेलो, असाना और टोडोइस्ट सहित लोकप्रिय कार्य प्रबंधन उपकरणों और सॉफ़्टवेयर का अवलोकन
मॉड्यूल #17
अपने कार्य प्रबंधन सिस्टम को अनुकूलित करना
अपनी विशिष्ट आवश्यकताओं और कार्य के अनुरूप अपने कार्य प्रबंधन सिस्टम को तैयार करना स्टाइल
मॉड्यूल #18
टालमटोल और टालमटोल पर काबू पाना
टालमटोल और टालमटोल पर काबू पाने की रणनीतियाँ, जिसमें कार्यों को छोटे चरणों में तोड़ना और जवाबदेही बनाना शामिल है
मॉड्यूल #19
उत्पादकता और गति बनाए रखना
उत्पादकता और गति बनाए रखने की तकनीकें, जिसमें लक्ष्य-निर्धारण, प्रगति पर नज़र रखना और मील के पत्थर मनाना शामिल है
मॉड्यूल #20
उन्नत प्राथमिकता तकनीकें
कानो मॉडल और पेरेटो विश्लेषण सहित उन्नत प्राथमिकता तकनीकों का परिचय
मॉड्यूल #21
विभिन्न संदर्भों में प्राथमिकता निर्धारण
व्यक्तिगत, पेशेवर और टीम-आधारित परिदृश्यों सहित विभिन्न संदर्भों में प्राथमिकता सिद्धांतों को लागू करना
मॉड्यूल #22
सामान्य प्राथमिकता निर्धारण गलतियाँ और पूर्वाग्रह
पुष्टिकरण पूर्वाग्रह और उपलब्धता अनुमानी सहित सामान्य प्राथमिकता निर्धारण गलतियों और पूर्वाग्रहों को पहचानना और उन पर काबू पाना
मॉड्यूल #23
दीर्घ-अवधि के लिए प्राथमिकता निर्धारण सफलता
दीर्घकालिक सफलता के लिए कार्यों और लक्ष्यों को प्राथमिकता देने की रणनीतियाँ, जिसमें मील के पत्थर निर्धारित करना और एक दृष्टिकोण बनाना शामिल है
मॉड्यूल #24
पाठ्यक्रम का समापन एवं निष्कर्ष
प्राथमिकता निर्धारण एवं कार्य प्रबंधन करियर में अगले कदम की योजना बनाना


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