मॉड्यूल #1 रणनीतिक निर्णय लेने का परिचय संगठनों में रणनीतिक निर्णय लेने के महत्व का अवलोकन और पाठ्यक्रम में शामिल की जाने वाली प्रमुख अवधारणाएँ।
मॉड्यूल #2 निर्णय लेने की प्रक्रिया समस्या की परिभाषा, विश्लेषण और कार्यान्वयन सहित निर्णय लेने की प्रक्रिया के विभिन्न चरणों की खोज करना।
मॉड्यूल #3 निर्णयों के प्रकार सामरिक, रणनीतिक और परिचालन निर्णयों सहित संगठनों के सामने आने वाले विभिन्न प्रकार के निर्णयों को समझना।
मॉड्यूल #4 निर्णय लेने में डेटा की भूमिका डेटा-संचालित निर्णय लेने का महत्व और रणनीतिक निर्णयों को सूचित करने के लिए डेटा का प्रभावी ढंग से उपयोग कैसे करें।
मॉड्यूल #5 निर्णय लेने के पूर्वाग्रह और अनुमान सामान्य पूर्वाग्रह और अनुमान जो निर्णय लेने को प्रभावित कर सकते हैं और उनके प्रभाव को कम करने की रणनीतियाँ।
मॉड्यूल #6 हितधारक विश्लेषण उन हितधारकों की पहचान करना और उनका विश्लेषण करना जो किसी निर्णय से प्रभावित होंगे और उनके साथ प्रभावी ढंग से कैसे जुड़ें उन्हें.
मॉड्यूल #7 SWOT विश्लेषण संगठन की ताकत, कमजोरियों, अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए एक SWOT विश्लेषण का संचालन करना.
मॉड्यूल #8 प्रतियोगी विश्लेषण बाजार के रुझान, अवसरों और खतरों की पहचान करने के लिए प्रतिस्पर्धियों का विश्लेषण करना.
मॉड्यूल #9 उद्योग विश्लेषण व्यापक बाजार के रुझान और बलों को समझने के लिए एक उद्योग विश्लेषण का संचालन करना जो संगठन के वातावरण को आकार देते हैं.
मॉड्यूल #10 मिशन, विजन और मूल्य संगठन के मिशन, विजन और मूल्यों को समझना और वे रणनीतिक निर्णय लेने को कैसे आकार देते हैं.
मॉड्यूल #11 रणनीतिक उद्देश्य रणनीतिक उद्देश्यों को स्थापित करना जो संगठन के मिशन और विजन के साथ संरेखित होते हैं.
मॉड्यूल #12 विकल्प पीढ़ी रणनीतिक समस्या या अवसर को संबोधित करने के लिए विकल्प उत्पन्न करना.
मॉड्यूल #13 विकल्प मूल्यांकन लागत-लाभ विश्लेषण और निर्णय जैसे उपकरणों का उपयोग करके विकल्पों का मूल्यांकन करना पेड़
मॉड्यूल #14 जोखिम विश्लेषण संभावित जोखिमों की पहचान करने और उन्हें कम करने के लिए रणनीति विकसित करने के लिए जोखिम विश्लेषण करना।
मॉड्यूल #15 निर्णय विश्लेषण विकल्पों का मूल्यांकन करने के लिए निर्णय पेड़ों और पेरेटो विश्लेषण जैसे निर्णय विश्लेषण उपकरणों का उपयोग करना।
मॉड्यूल #16 कार्यान्वयन योजना मुख्य हितधारकों और समयसीमा की पहचान सहित एक रणनीतिक निर्णय को लागू करने के लिए एक योजना विकसित करना।
मॉड्यूल #17 परिवर्तन प्रबंधन परिवर्तन का प्रबंधन करने और एक रणनीतिक निर्णय के सफल कार्यान्वयन को सुनिश्चित करने के लिए रणनीतियाँ।
मॉड्यूल #18 निगरानी और मूल्यांकन एक रणनीतिक निर्णय की प्रभावशीलता की निगरानी और मूल्यांकन करना और आवश्यकतानुसार समायोजन करना।
मॉड्यूल #19 विभिन्न उद्योगों में रणनीतिक निर्णय लेना स्वास्थ्य सेवा, वित्त और प्रौद्योगिकी सहित विभिन्न उद्योगों में रणनीतिक निर्णय लेने के केस स्टडीज़।
मॉड्यूल #20 संकट निर्णय लेना प्रबंधन
मॉड्यूल #21 नैतिक निर्णय लेना रणनीतिक निर्णय लेने में नैतिक विचारों का महत्व और नैतिक निर्णय लेने की रणनीतियाँ।
मॉड्यूल #22 सांस्कृतिक और अंतर्राष्ट्रीय विचार रणनीतिक निर्णय लेने पर सांस्कृतिक और अंतर्राष्ट्रीय कारकों का प्रभाव और इन विचारों को प्रभावी ढंग से कैसे नेविगेट किया जाए।
मॉड्यूल #23 तकनीकी विचार कृत्रिम बुद्धिमत्ता और मशीन लर्निंग के उपयोग सहित रणनीतिक निर्णय लेने में प्रौद्योगिकी की भूमिका।
मॉड्यूल #24 निर्णय समर्थन प्रणाली रणनीतिक निर्णय लेने की जानकारी देने के लिए डैशबोर्ड और व्यावसायिक बुद्धिमत्ता उपकरण जैसे निर्णय समर्थन प्रणाली का उपयोग करना।
मॉड्यूल #25 पाठ्यक्रम का समापन एवं निष्कर्ष रणनीतिक निर्णय लेने के कैरियर में अगले कदम की योजना बनाना
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