77 ภาษา
Logo

โหมดฝึกหัด
10 โมดูล / ~100 หน้า
โหมดตัวช่วยสร้าง
~25 โมดูล / ~400 หน้า
🎓
สร้างกิจกรรม

กลยุทธ์และการวางแผนการดำเนินงาน
( 30 โมดูล )

โมดูล #1
การแนะนำกลยุทธ์การดำเนินงาน
ภาพรวมของกลยุทธ์การดำเนินงาน ความสำคัญ และบทบาทในการบรรลุวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
โมดูล #2
กรอบกลยุทธ์การดำเนินงาน
การตรวจสอบกรอบกลยุทธ์การดำเนินงานยอดนิยม เช่น เมทริกซ์กลยุทธ์การดำเนินงานและเมทริกซ์ Hayes-Wheelwright
โมดูล #3
การทำความเข้าใจความต้องการและความคาดหวังของลูกค้า
การวิเคราะห์ความต้องการ ความคาดหวัง และพฤติกรรมของลูกค้า เพื่อแจ้งกลยุทธ์การดำเนินงาน
โมดูล #4
การวิเคราะห์และการเปรียบเทียบเชิงแข่งขัน
การดำเนินการวิเคราะห์คู่แข่งและการเปรียบเทียบเชิงเปรียบเทียบเพื่อระบุแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดและโอกาสในการปรับปรุง
โมดูล #5
การกำหนดกลยุทธ์การดำเนินงาน
การพัฒนากลยุทธ์การดำเนินงานที่สอดคล้องกับวัตถุประสงค์ทางธุรกิจและความต้องการของลูกค้า
โมดูล #6
กลยุทธ์ห่วงโซ่อุปทาน
การออกแบบและการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อสนับสนุนกลยุทธ์การดำเนินงาน
โมดูล #7
การวางแผนและการควบคุมการผลิต
การจัดตารางการผลิตหลัก การวางแผนความต้องการวัสดุ และระบบควบคุมการผลิต
โมดูล #8
การจัดการสินค้าคงคลัง
กลยุทธ์สำหรับการจัดการระดับสินค้าคงคลัง รวมถึง JIT EOQ และ VMI
โมดูล #9
การวางแผนและการจัดการกำลังการผลิต
การกำหนดความต้องการกำลังการผลิต การวางแผนกำลังการผลิต และกลยุทธ์การจัดการกำลังการผลิต
โมดูล #10
การออกแบบและปรับปรุงกระบวนการ
การออกแบบและปรับปรุงกระบวนการเพื่อเพิ่มประสิทธิภาพ ประสิทธิผล และความสามารถในการปรับตัว
โมดูล #11
การดำเนินงานแบบลีนและซิกซ์ซิกม่า
การนำหลักการทำงานแบบลีนและวิธีการซิกซ์ซิกม่ามาใช้เพื่อขจัดของเสียและปรับปรุงคุณภาพ
โมดูล #12
การบำรุงรักษาผลผลิตทั้งหมด (TPM)
การนำ TPM มาใช้เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพความน่าเชื่อถือและการบำรุงรักษาอุปกรณ์
โมดูล #13
การจัดการและการรับรองคุณภาพ
การออกแบบและการนำระบบการจัดการคุณภาพมาใช้เพื่อให้แน่ใจว่าลูกค้ามีความพึงพอใจ
โมดูล #14
การวัดประสิทธิภาพการดำเนินงาน
การพัฒนาตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก (KPI) เพื่อวัดประสิทธิภาพการดำเนินงาน
โมดูล #15
การกำหนดตารางการดำเนินงาน
กลยุทธ์การกำหนดตารางการดำเนินงานสำหรับสภาพแวดล้อมที่มีเครื่องจักรเดียว เครื่องจักรคู่ขนาน และเวิร์กช็อปแบบไหล
โมดูล #16
การจัดการความเสี่ยงด้านวัสดุและห่วงโซ่อุปทาน
การลดความเสี่ยงในห่วงโซ่อุปทาน รวมถึงความพร้อมใช้งานของวัสดุและ การหยุดชะงักของอุปทาน
โมดูล #17
การดำเนินงานที่ยั่งยืนและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
การออกแบบและการดำเนินการที่ยั่งยืนและแนวทางปฏิบัติด้านห่วงโซ่อุปทาน
โมดูล #18
การแปลงเป็นดิจิทัลและอุตสาหกรรม 4.0 ในการดำเนินงาน
การใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีดิจิทัลเพื่อเปลี่ยนแปลงการดำเนินงานและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
โมดูล #19
การวิเคราะห์ข้อมูลและการตัดสินใจในการดำเนินงาน
การใช้การวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อแจ้งการตัดสินใจในการดำเนินงานและปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงาน
โมดูล #20
การวางแผนร่วมกัน การคาดการณ์ และการเติมเต็มสินค้า (CPFR)
การนำ CPFR มาใช้เพื่อปรับปรุงการคาดการณ์อุปสงค์และการประสานงานห่วงโซ่อุปทาน
โมดูล #21
การดำเนินงานที่คล่องตัวและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
การปรับตัวให้เข้ากับสภาวะตลาดที่เปลี่ยนแปลงและความต้องการของลูกค้าผ่านการดำเนินงานที่คล่องตัว
โมดูล #22
ความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวในการดำเนินงาน
การสร้างความยืดหยุ่นและความสามารถในการปรับตัวในการดำเนินงานเพื่อตอบสนองต่อการหยุดชะงักและการเปลี่ยนแปลง
โมดูล #23
การนำกลยุทธ์การดำเนินงานไปปฏิบัติและการจัดการการเปลี่ยนแปลง
การนำการเปลี่ยนแปลงกลยุทธ์การดำเนินงานไปปฏิบัติและการจัดการความต้านทานขององค์กร
โมดูล #24
การวัดผลการปฏิบัติงานและ การประเมิน
การประเมินประสิทธิผลของกลยุทธ์การดำเนินงานและระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุง
โมดูล #25
กรณีศึกษาในกลยุทธ์การดำเนินงาน
การวิเคราะห์ตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงของกลยุทธ์การดำเนินงานในอุตสาหกรรมต่างๆ
โมดูล #26
โครงการกลุ่ม: การพัฒนากลยุทธ์การดำเนินงาน
การนำแนวคิดของหลักสูตรไปใช้เพื่อพัฒนากลยุทธ์การดำเนินงานสำหรับองค์กรในโลกแห่งความเป็นจริง
โมดูล #27
โครงการสุดท้าย: การนำเสนอกลยุทธ์การดำเนินงาน
การนำเสนอกลยุทธ์การดำเนินงานของโครงการกลุ่มต่อชั้นเรียนและผู้สอน
โมดูล #28
การทบทวนและสอบปฏิบัติ
การทบทวนแนวคิดสำคัญและฝึกฝนด้วยคำถามตัวอย่างในการสอบ
โมดูล #29
การสอบปลายภาค
การสอบปลายภาคที่ครอบคลุมเพื่อประเมินความเข้าใจในกลยุทธ์และการวางแผนการดำเนินงาน
โมดูล #30
สรุปและสรุปหลักสูตร
การวางแผนขั้นตอนต่อไปในอาชีพการงานกลยุทธ์การดำเนินงานและการวางแผน


ผู้ช่วยการเรียนรู้ภาษา
พร้อมการรองรับเสียง

สวัสดี พร้อมจะเริ่มหรือยัง? มาทดสอบไมโครโฟนของคุณกัน
  • Logo
แหล่งข้อมูลออนไลน์
เกี่ยวกับ WIZAPE
พอร์ทัลออนไลน์
  • ▶
สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกคือการปลูกฝังชุมชนที่มีชีวิตชีวา ก่อนที่จะพิจารณาเปิดตัวโทเค็น โดยการเน้นที่การมีส่วนร่วมและการสนับสนุน เราสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่ยั่งยืนได้ มาสร้างสิ่งนี้ร่วมกัน!
เรากำลังปรับปรุงรูปลักษณ์และความรู้สึกใหม่ให้กับเว็บไซต์ของเรา! 🎉 ติดตามความคืบหน้าขณะที่เราทำงานเบื้องหลังเพื่อยกระดับประสบการณ์ของคุณ
เตรียมตัวพบกับเว็บไซต์ที่ปรับปรุงใหม่ สวยงาม และเต็มไปด้วยฟีเจอร์ใหม่ๆ ขอบคุณที่อดทนรอ สิ่งดีๆ กำลังจะมา!

ลิขสิทธิ์ 2024 @ WIZAPE.com
สงวนลิขสิทธิ์
ติดต่อเรานโยบายความเป็นส่วนตัว