77 ภาษา
English
Français
Español
Deutsch
Italiano
中文
हिंदी
العربية
Русский
Português
日本語
한국어
Türkçe
Polski
Nederlands
Magyar
Čeština
Svenska
Norsk
Dansk
Kiswahili
ไทย
বাংলা
فارسی
Tiếng Việt
Filipino
Afrikaans
Shqip
Azərbaycanca
Беларуская
Bosanski
Български
Hrvatski
Eesti
Suomi
ქართული
Kreyòl Ayisyen
Hawaiian
Bahasa Indonesia
Gaeilge
Қазақша
Lietuvių
Luganda
Lëtzebuergesch
Македонски
Melayu
Malti
Монгол
မြန်မာ
Norsk
فارسی
ਪੰਜਾਬੀ
Română
Samoan
संस्कृतम्
Српски
Sesotho
ChiShona
سنڌي
Slovenčina
Slovenščina
Soomaali
Basa Sunda
Kiswahili
Svenska
Тоҷикӣ
Татарча
ትግርኛ
Xitsonga
اردو
ئۇيغۇرچە
Oʻzbek
Cymraeg
Xhosa
ייִדיש
Yorùbá
Zulu
โหมดฝึกหัด
10 โมดูล / ~100 หน้า
โหมดตัวช่วยสร้าง
~25 โมดูล / ~400 หน้า
🎓
สร้างกิจกรรม
การจัดการคุณภาพและซิกซ์ซิกม่า
( 24 โมดูล )
โมดูล #1
การแนะนำการจัดการคุณภาพ
การกำหนดคุณภาพ หลักการจัดการคุณภาพ และภูมิหลังทางประวัติศาสตร์
โมดูล #2
กรอบงานการจัดการคุณภาพ
ภาพรวมกรอบงานการจัดการคุณภาพที่ได้รับความนิยม รวมถึง ISO 9001 และ Malcolm Baldrige
โมดูล #3
พื้นฐานของ Lean
การแนะนำหลักการ Lean การลดของเสีย และการเพิ่มประสิทธิภาพกระบวนการ
โมดูล #4
ระเบียบวิธี Six Sigma
ภาพรวมของแนวทาง Six Sigma DMAIC (กำหนด วัด วิเคราะห์ ปรับปรุง ควบคุม)
โมดูล #5
บทบาทและความรับผิดชอบของ Six Sigma
การทำความเข้าใจบทบาทของ White Belts, Yellow, Green และ Black Belts ในการใช้ Six Sigma
โมดูล #6
การทำแผนที่กระบวนการและการวิเคราะห์
การแนะนำการทำแผนที่กระบวนการ แผนภาพ SIPOC และเทคนิคการวิเคราะห์กระบวนการ
โมดูล #7
การกำหนดและการวัดประสิทธิภาพของกระบวนการ
การกำหนดตัวชี้วัดกระบวนการ การรวบรวมข้อมูล และระบบการวัด
โมดูล #8
การควบคุมกระบวนการเชิงสถิติ (SPC)
แนะนำ SPC แผนภูมิควบคุม และความสามารถของกระบวนการ
โมดูล #9
การวิเคราะห์สาเหตุหลัก (RCA) และการวิเคราะห์โหมดความล้มเหลวและผลกระทบ (FMEA)
แนะนำ RCA และ FMEA พร้อมการประยุกต์ใช้ในทางปฏิบัติ
โมดูล #10
การออกแบบการทดลอง (DOE)
แนะนำ DOE การออกแบบแบบแฟกทอเรียล และวิธีการพื้นผิวการตอบสนอง
โมดูล #11
การวิเคราะห์การถดถอยและความสัมพันธ์
แนะนำการวิเคราะห์การถดถอย ความสัมพันธ์ และการทดสอบสมมติฐาน
โมดูล #12
ความน่าเชื่อถือและความสามารถในการบำรุงรักษา
แนะนำการวิเคราะห์ความน่าเชื่อถือ ความสามารถในการบำรุงรักษา และความพร้อมใช้งาน (RAM)
โมดูล #13
การปรับใช้ฟังก์ชันคุณภาพ (QFD) และ House of Quality
แนะนำ QFD ความต้องการของลูกค้า และ House of Quality
โมดูล #14
การวิเคราะห์ต้นทุนคุณภาพ (COQ) และต้นทุน-ผลประโยชน์
แนะนำ COQ การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์ และการวิเคราะห์ผลตอบแทนจากการลงทุน (ROI)
โมดูล #15
Lean เครื่องมือและเทคนิค
การแนะนำเครื่องมือ Lean เช่น คัมบัง ไคเซ็น และการจัดการภาพ
โมดูล #16
Six Sigma ในอุตสาหกรรมบริการ
การนำหลักการ Six Sigma ไปใช้กับอุตสาหกรรมบริการ เช่น การดูแลสุขภาพและการเงิน
โมดูล #17
Six Sigma ในการผลิต
การนำหลักการ Six Sigma ไปใช้กับอุตสาหกรรมการผลิต เช่น ยานยนต์และการบินและอวกาศ
โมดูล #18
การนำ Six Sigma ไปปฏิบัติและการรักษา Six Sigma
แนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุดในการนำ Six Sigma ไปปฏิบัติและการรักษาความยั่งยืนในองค์กร
โมดูล #19
การตรวจสอบและการรับรองใน Six Sigma
ภาพรวมของกระบวนการตรวจสอบและการรับรอง Six Sigma รวมถึง ASQ และ IASSC
โมดูล #20
การบริหารความเสี่ยงและ Six Sigma
การบูรณาการหลักการบริหารความเสี่ยงกับระเบียบวิธี Six Sigma
โมดูล #21
การจัดการการเปลี่ยนแปลงและวัฒนธรรมองค์กร
การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการปลูกฝังวัฒนธรรมองค์กรที่สนับสนุนคุณภาพและโครงการ Six Sigma
โมดูล #22
Lean Six Sigma และการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
การนำ หลักการ Lean Six Sigma สู่การริเริ่มการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
โมดูล #23
มุมมองระดับโลกเกี่ยวกับการจัดการคุณภาพ
การเปรียบเทียบแนวทางปฏิบัติและมาตรฐานการจัดการคุณภาพในภูมิภาคและอุตสาหกรรมต่างๆ
โมดูล #24
สรุปและสรุปหลักสูตร
วางแผนขั้นตอนต่อไปในการบริหารคุณภาพและอาชีพ Six Sigma
ผู้ช่วยการเรียนรู้ภาษา
พร้อมการรองรับเสียง
สวัสดี พร้อมจะเริ่มหรือยัง? มาทดสอบไมโครโฟนของคุณกัน
▶
เริ่มต้นการฟัง
สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกคือการปลูกฝังชุมชนที่มีชีวิตชีวา ก่อนที่จะพิจารณาเปิดตัวโทเค็น โดยการเน้นที่การมีส่วนร่วมและการสนับสนุน เราสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่ยั่งยืนได้ มาสร้างสิ่งนี้ร่วมกัน!
เรากำลังปรับปรุงรูปลักษณ์และความรู้สึกใหม่ให้กับเว็บไซต์ของเรา! 🎉 ติดตามความคืบหน้าขณะที่เราทำงานเบื้องหลังเพื่อยกระดับประสบการณ์ของคุณ
เตรียมตัวพบกับเว็บไซต์ที่ปรับปรุงใหม่ สวยงาม และเต็มไปด้วยฟีเจอร์ใหม่ๆ ขอบคุณที่อดทนรอ สิ่งดีๆ กำลังจะมา!
ลิขสิทธิ์ 2024 @ WIZAPE.com
สงวนลิขสิทธิ์
ติดต่อเรา
นโยบายความเป็นส่วนตัว