77 ภาษา
Logo

โหมดฝึกหัด
10 โมดูล / ~100 หน้า
โหมดตัวช่วยสร้าง
~25 โมดูล / ~400 หน้า
🎓
สร้างกิจกรรม

การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
( 25 โมดูล )

โมดูล #1
บทนำสู่การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
ภาพรวมความสำคัญของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในองค์กรและแนวคิดหลักที่จะครอบคลุมในหลักสูตร
โมดูล #2
กระบวนการตัดสินใจ
การสำรวจขั้นตอนต่างๆ ของกระบวนการตัดสินใจ รวมถึงการกำหนดปัญหา การวิเคราะห์ และการนำไปปฏิบัติ
โมดูล #3
ประเภทของการตัดสินใจ
การทำความเข้าใจประเภทต่างๆ ของการตัดสินใจที่องค์กรต้องเผชิญ รวมถึงการตัดสินใจเชิงยุทธวิธี เชิงกลยุทธ์ และเชิงปฏิบัติการ
โมดูล #4
บทบาทของข้อมูลในการตัดสินใจ
ความสำคัญของการตัดสินใจตามข้อมูล และวิธีใช้ข้อมูลอย่างมีประสิทธิผลเพื่อแจ้งการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
โมดูล #5
อคติและฮิวริสติกในการตัดสินใจ
อคติและฮิวริสติกทั่วไปที่สามารถส่งผลต่อการตัดสินใจและกลยุทธ์ในการลดผลกระทบ
โมดูล #6
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การระบุและวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่จะได้รับผลกระทบจากการตัดสินใจ และวิธีการมีส่วนร่วมกับพวกเขาอย่างมีประสิทธิผล
โมดูล #7
SWOT การวิเคราะห์
การดำเนินการวิเคราะห์ SWOT เพื่อระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามขององค์กร
โมดูล #8
การวิเคราะห์คู่แข่ง
การวิเคราะห์คู่แข่งเพื่อระบุแนวโน้มตลาด โอกาส และภัยคุกคาม
โมดูล #9
การวิเคราะห์อุตสาหกรรม
การดำเนินการวิเคราะห์อุตสาหกรรมเพื่อทำความเข้าใจแนวโน้มตลาดที่กว้างขึ้นและแรงผลักดันที่กำหนดสภาพแวดล้อมขององค์กร
โมดูล #10
ภารกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยม
การทำความเข้าใจภารกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยมขององค์กร และวิธีที่สิ่งเหล่านี้กำหนดการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
โมดูล #11
วัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์
การกำหนดวัตถุประสงค์เชิงกลยุทธ์ที่สอดคล้องกับภารกิจและวิสัยทัศน์ขององค์กร
โมดูล #12
การสร้างทางเลือก
การสร้างทางเลือกสำหรับการแก้ไขปัญหาหรือโอกาสเชิงกลยุทธ์
โมดูล #13
การประเมินทางเลือก
การประเมินทางเลือกโดยใช้เครื่องมือ เช่น การวิเคราะห์ต้นทุน-ผลประโยชน์และแผนผังการตัดสินใจ
โมดูล #14
การวิเคราะห์ความเสี่ยง
การดำเนินการวิเคราะห์ความเสี่ยงเพื่อระบุความเสี่ยงที่อาจเกิดขึ้นและพัฒนากลยุทธ์สำหรับการบรรเทาความเสี่ยง พวกเขา
โมดูล #15
การวิเคราะห์การตัดสินใจ
การใช้เครื่องมือวิเคราะห์การตัดสินใจ เช่น ต้นไม้การตัดสินใจและการวิเคราะห์พาเรโต เพื่อประเมินตัวเลือก
โมดูล #16
การวางแผนการดำเนินการ
การพัฒนาแผนสำหรับการดำเนินการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ รวมถึงการระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียที่สำคัญและระยะเวลา
โมดูล #17
การจัดการการเปลี่ยนแปลง
กลยุทธ์ในการจัดการการเปลี่ยนแปลงและการรับรองการดำเนินการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ที่ประสบความสำเร็จ
โมดูล #18
การติดตามและประเมินผล
การติดตามและประเมินประสิทธิผลของการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการปรับเปลี่ยนตามความจำเป็น
โมดูล #19
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในอุตสาหกรรมต่างๆ
กรณีศึกษาการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ในอุตสาหกรรมต่างๆ รวมถึงการดูแลสุขภาพ การเงิน และเทคโนโลยี
โมดูล #20
การตัดสินใจในภาวะวิกฤติ
กลยุทธ์ในการตัดสินใจในสถานการณ์วิกฤติ รวมถึงการตอบสนองต่อเหตุฉุกเฉินและการจัดการชื่อเสียง
โมดูล #21
การตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม
ความสำคัญของการพิจารณาทางจริยธรรมในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และกลยุทธ์ในการตัดสินใจอย่างมีจริยธรรม
โมดูล #22
วัฒนธรรมและนานาชาติ ข้อควรพิจารณา
ผลกระทบของปัจจัยทางวัฒนธรรมและระหว่างประเทศต่อการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และวิธีการนำทางการพิจารณาเหล่านี้อย่างมีประสิทธิผล
โมดูล #23
ข้อควรพิจารณาทางเทคโนโลยี
บทบาทของเทคโนโลยีในการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์ รวมถึงการใช้ปัญญาประดิษฐ์และการเรียนรู้ของเครื่องจักร
โมดูล #24
ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ
การใช้ระบบสนับสนุนการตัดสินใจ เช่น แดชบอร์ดและเครื่องมือปัญญาทางธุรกิจ เพื่อแจ้งการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์
โมดูล #25
สรุปและสรุปหลักสูตร
การวางแผนขั้นตอนต่อไปในอาชีพการตัดสินใจเชิงกลยุทธ์


ผู้ช่วยการเรียนรู้ภาษา
พร้อมการรองรับเสียง

สวัสดี พร้อมจะเริ่มหรือยัง? มาทดสอบไมโครโฟนของคุณกัน
  • Logo
แหล่งข้อมูลออนไลน์
เกี่ยวกับ WIZAPE
พอร์ทัลออนไลน์
  • ▶
สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกคือการปลูกฝังชุมชนที่มีชีวิตชีวา ก่อนที่จะพิจารณาเปิดตัวโทเค็น โดยการเน้นที่การมีส่วนร่วมและการสนับสนุน เราสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่ยั่งยืนได้ มาสร้างสิ่งนี้ร่วมกัน!
เรากำลังปรับปรุงรูปลักษณ์และความรู้สึกใหม่ให้กับเว็บไซต์ของเรา! 🎉 ติดตามความคืบหน้าขณะที่เราทำงานเบื้องหลังเพื่อยกระดับประสบการณ์ของคุณ
เตรียมตัวพบกับเว็บไซต์ที่ปรับปรุงใหม่ สวยงาม และเต็มไปด้วยฟีเจอร์ใหม่ๆ ขอบคุณที่อดทนรอ สิ่งดีๆ กำลังจะมา!

ลิขสิทธิ์ 2024 @ WIZAPE.com
สงวนลิขสิทธิ์
ติดต่อเรานโยบายความเป็นส่วนตัว