77 ภาษา
Logo

โหมดฝึกหัด
10 โมดูล / ~100 หน้า
โหมดตัวช่วยสร้าง
~25 โมดูล / ~400 หน้า
🎓
สร้างกิจกรรม

การบริหารการเปลี่ยนแปลง
( 25 โมดูล )

โมดูล #1
บทนำสู่การจัดการการเปลี่ยนแปลง
ภาพรวมความสำคัญของการจัดการการเปลี่ยนแปลง ประโยชน์ และความท้าทาย
โมดูล #2
ทำความเข้าใจถึงความจำเป็นในการเปลี่ยนแปลง
การระบุตัวขับเคลื่อนของการเปลี่ยนแปลง การทำความเข้าใจกรณีทางธุรกิจสำหรับการเปลี่ยนแปลง และการกำหนดเป้าหมาย
โมดูล #3
กรอบการทำงานการจัดการการเปลี่ยนแปลง
ภาพรวมของกรอบการทำงานการจัดการการเปลี่ยนแปลงยอดนิยม เช่น ADKAR และ Kubler-Ross
โมดูล #4
การสร้างทีมการจัดการการเปลี่ยนแปลง
การกำหนดบทบาทและความรับผิดชอบ การระบุผู้มีส่วนได้ส่วนเสียหลัก และการสร้างทีมการจัดการการเปลี่ยนแปลง
โมดูล #5
การวางแผนการสื่อสาร
การพัฒนากลยุทธ์การสื่อสาร การสร้างแผนที่ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย และการร่างข้อความสำคัญ
โมดูล #6
การวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
การระบุและวิเคราะห์ผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย การทำความเข้าใจถึงความต้องการและความคาดหวังของพวกเขา
โมดูล #7
การวิเคราะห์ความเสี่ยงและผลกระทบ
การระบุความเสี่ยงและผลกระทบที่อาจเกิดขึ้น การพัฒนากลยุทธ์การบรรเทาผลกระทบและแผนฉุกเฉิน
โมดูล #8
ความเป็นผู้นำด้านการเปลี่ยนแปลง
บทบาทของความเป็นผู้นำในการบริหารจัดการการเปลี่ยนแปลง การสร้างพันธมิตรของ การสนับสนุน
โมดูล #9
การสนับสนุนและการสนับสนุน
การขอรับการสนับสนุนและการสนับสนุน การสร้างเครือข่ายผู้สนับสนุน
โมดูล #10
การสร้างแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลง
การพัฒนาแผนการจัดการการเปลี่ยนแปลงที่ครอบคลุม รวมถึงขอบเขต ไทม์ไลน์ และทรัพยากร
โมดูล #11
การฝึกอบรมและการพัฒนา
การพัฒนาแผนการฝึกอบรม การระบุความต้องการการฝึกอบรม และการสร้างเนื้อหาการฝึกอบรม
โมดูล #12
การออกแบบและโครงสร้างองค์กร
การประเมินการออกแบบและโครงสร้างองค์กร การระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุง
โมดูล #13
การเปลี่ยนแปลงกระบวนการและระบบ
การประเมินการเปลี่ยนแปลงกระบวนการและระบบ การระบุพื้นที่สำหรับการปรับปรุง
โมดูล #14
การเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและพฤติกรรม
การจัดการการเปลี่ยนแปลงทางวัฒนธรรมและพฤติกรรม การสร้างวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
โมดูล #15
การจัดการความต้านทาน
การระบุและการจัดการความต้านทานต่อการเปลี่ยนแปลง การสร้างความร่วมมือและการมีส่วนร่วม
โมดูล #16
การวัดและการประเมิน
การกำหนดเมตริกและตัวชี้วัดประสิทธิภาพหลัก การประเมินการจัดการการเปลี่ยนแปลง ความสำเร็จ
โมดูล #17
การรักษาการเปลี่ยนแปลง
การฝังการเปลี่ยนแปลง การรักษาโมเมนตัม และการสร้างวัฒนธรรมแห่งการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
โมดูล #18
บทเรียนที่ได้รับและแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด
การรวบรวมบทเรียนที่ได้รับ การแบ่งปันแนวทางปฏิบัติที่ดีที่สุด และการปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง
โมดูล #19
การจัดการการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อม Agile
การนำหลักการจัดการการเปลี่ยนแปลงไปใช้ในสภาพแวดล้อม Agile การนำการเปลี่ยนแปลงแบบวนซ้ำมาใช้
โมดูล #20
การจัดการการเปลี่ยนแปลงในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล
การนำหลักการจัดการการเปลี่ยนแปลงไปใช้ในการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัล การสร้างวัฒนธรรมดิจิทัล
โมดูล #21
การจัดการการเปลี่ยนแปลงในการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ
การนำหลักการจัดการการเปลี่ยนแปลงไปใช้ในการควบรวมกิจการและการซื้อกิจการ การบูรณาการวัฒนธรรม
โมดูล #22
การจัดการการเปลี่ยนแปลงในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกล
การนำหลักการจัดการการเปลี่ยนแปลงไปใช้ในสภาพแวดล้อมการทำงานระยะไกล การสร้างทีมเสมือนจริง
โมดูล #23
จริยธรรมและการจัดการการเปลี่ยนแปลง
ข้อควรพิจารณาทางจริยธรรมในการจัดการการเปลี่ยนแปลง การสร้างความไว้วางใจและความน่าเชื่อถือ
โมดูล #24
เครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการการเปลี่ยนแปลง
ภาพรวมของเครื่องมือและเทคโนโลยีการจัดการการเปลี่ยนแปลง การเลือกเครื่องมือที่ถูกต้องสำหรับงาน
โมดูล #25
สรุปและสรุปหลักสูตร
การวางแผนก้าวต่อไปในอาชีพการบริหารการเปลี่ยนแปลง


ผู้ช่วยการเรียนรู้ภาษา
พร้อมการรองรับเสียง

สวัสดี พร้อมจะเริ่มหรือยัง? มาทดสอบไมโครโฟนของคุณกัน
  • Logo
แหล่งข้อมูลออนไลน์
เกี่ยวกับ WIZAPE
พอร์ทัลออนไลน์
  • ▶
สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกคือการปลูกฝังชุมชนที่มีชีวิตชีวา ก่อนที่จะพิจารณาเปิดตัวโทเค็น โดยการเน้นที่การมีส่วนร่วมและการสนับสนุน เราสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่ยั่งยืนได้ มาสร้างสิ่งนี้ร่วมกัน!
เรากำลังปรับปรุงรูปลักษณ์และความรู้สึกใหม่ให้กับเว็บไซต์ของเรา! 🎉 ติดตามความคืบหน้าขณะที่เราทำงานเบื้องหลังเพื่อยกระดับประสบการณ์ของคุณ
เตรียมตัวพบกับเว็บไซต์ที่ปรับปรุงใหม่ สวยงาม และเต็มไปด้วยฟีเจอร์ใหม่ๆ ขอบคุณที่อดทนรอ สิ่งดีๆ กำลังจะมา!

ลิขสิทธิ์ 2024 @ WIZAPE.com
สงวนลิขสิทธิ์
ติดต่อเรานโยบายความเป็นส่วนตัว