77 ภาษา
Logo

โหมดฝึกหัด
10 โมดูล / ~100 หน้า
โหมดตัวช่วยสร้าง
~25 โมดูล / ~400 หน้า
🎓
สร้างกิจกรรม

การวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์
( 24 โมดูล )

โมดูล #1
บทนำสู่การวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์
กำหนดความสำคัญของการวางแผนเชิงกลยุทธ์และบทบาทในการขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจ
โมดูล #2
ทำความเข้าใจสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ
วิเคราะห์ปัจจัยภายในและภายนอกที่มีอิทธิพลต่อกลยุทธ์ทางธุรกิจ
โมดูล #3
การกำหนดภารกิจ วิสัยทัศน์ และค่านิยม
พัฒนาภารกิจ วิสัยทัศน์ และคำชี้แจงค่านิยมที่ชัดเจนซึ่งเป็นแนวทางการตัดสินใจทางธุรกิจ
โมดูล #4
ดำเนินการวิเคราะห์ SWOT
ระบุจุดแข็ง จุดอ่อน โอกาส และภัยคุกคามเพื่อแจ้งการวางแผนเชิงกลยุทธ์
โมดูล #5
การวิเคราะห์ตลาดและการวิจัยคู่แข่ง
รวบรวมและวิเคราะห์ข้อมูลตลาดเพื่อทำความเข้าใจความต้องการของลูกค้าและกลยุทธ์ของคู่แข่ง
โมดูล #6
การแบ่งกลุ่มลูกค้าและการกำหนดเป้าหมาย
ระบุและจัดลำดับความสำคัญของกลุ่มลูกค้าเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตทางธุรกิจ
โมดูล #7
การพัฒนาผลิตภัณฑ์และบริการ
พัฒนากลยุทธ์ผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการของลูกค้าและขับเคลื่อนรายได้
โมดูล #8
การกำหนดราคาและกระแสรายได้
กำหนดกลยุทธ์การกำหนดราคาและกระแสรายได้ที่สอดคล้องกับธุรกิจ เป้าหมาย
โมดูล #9
กลยุทธ์การตลาดและการขาย
พัฒนากลยุทธ์การตลาดและการขายที่ขับเคลื่อนการได้มาและการรักษาลูกค้า
โมดูล #10
การดำเนินงานและการจัดการห่วงโซ่อุปทาน
เพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและการจัดการห่วงโซ่อุปทานเพื่อขับเคลื่อนประสิทธิภาพและลดต้นทุน
โมดูล #11
การวางแผนทางการเงินและการจัดทำงบประมาณ
สร้างแผนทางการเงินและงบประมาณที่สอดคล้องกับเป้าหมายและวัตถุประสงค์ทางธุรกิจ
โมดูล #12
การจัดการทรัพยากรบุคคล
พัฒนากลยุทธ์ทรัพยากรบุคคลที่ดึงดูด รักษา และพัฒนาบุคลากรที่มีความสามารถสูง
โมดูล #13
การบริหารความเสี่ยงและการวางแผนฉุกเฉิน
ระบุและบรรเทาความเสี่ยงเพื่อให้แน่ใจว่าธุรกิจจะดำเนินต่อไปได้และลดการสูญเสียให้เหลือน้อยที่สุด
โมดูล #14
นวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการ
ส่งเสริมวัฒนธรรมแห่งนวัตกรรมและการเป็นผู้ประกอบการเพื่อขับเคลื่อนการเติบโตและความสามารถในการแข่งขันของธุรกิจ
โมดูล #15
การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลและกลยุทธ์ด้านเทคโนโลยี
พัฒนากลยุทธ์การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจ
โมดูล #16
ตัวชี้วัดประสิทธิภาพและการเปรียบเทียบ
กำหนดตัวชี้วัดประสิทธิภาพที่สำคัญและเกณฑ์มาตรฐานเพื่อวัดธุรกิจ ความสำเร็จ
โมดูล #17
เครื่องมือและกรอบการทำงานด้านการวางแผนเชิงกลยุทธ์
นำเครื่องมือและกรอบการทำงานต่างๆ เช่น Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix และอื่นๆ มาใช้เพื่อให้ข้อมูลในการวางแผนเชิงกลยุทธ์
โมดูล #18
การจัดการการเปลี่ยนแปลงและการดำเนินการ
พัฒนากลยุทธ์การจัดการการเปลี่ยนแปลงเพื่อให้แน่ใจว่าการดำเนินการตามแผนเชิงกลยุทธ์ประสบความสำเร็จ
โมดูล #19
การตัดสินใจเชิงกลยุทธ์และการแก้ปัญหา
นำทักษะการคิดเชิงกลยุทธ์และการแก้ปัญหาไปใช้เพื่อขับเคลื่อนความสำเร็จของธุรกิจ
โมดูล #20
การเป็นผู้นำและการจัดการการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์
พัฒนาทักษะความเป็นผู้นำและการจัดการเพื่อขับเคลื่อนการเปลี่ยนแปลงเชิงกลยุทธ์และการดำเนินการ
โมดูล #21
การวิเคราะห์และการมีส่วนร่วมของผู้มีส่วนได้ส่วนเสีย
ระบุและมีส่วนร่วมกับผู้มีส่วนได้ส่วนเสียเพื่อให้แน่ใจว่าการวางแผนและการดำเนินการเชิงกลยุทธ์ประสบความสำเร็จ
โมดูล #22
การติดตามและประเมินความคืบหน้าเชิงกลยุทธ์
สร้างระบบเพื่อติดตามและประเมินความคืบหน้าเชิงกลยุทธ์และปรับแผนตามนั้น
โมดูล #23
การวางแผนเชิงกลยุทธ์เพื่อความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
พัฒนาแผนเชิงกลยุทธ์ที่ผสมผสานความยั่งยืนและความรับผิดชอบต่อสังคมขององค์กร
โมดูล #24
สรุปและสรุปหลักสูตร
การวางแผนขั้นตอนต่อไปในอาชีพการวางแผนธุรกิจเชิงกลยุทธ์


ผู้ช่วยการเรียนรู้ภาษา
พร้อมการรองรับเสียง

สวัสดี พร้อมจะเริ่มหรือยัง? มาทดสอบไมโครโฟนของคุณกัน
  • Logo
แหล่งข้อมูลออนไลน์
เกี่ยวกับ WIZAPE
พอร์ทัลออนไลน์
  • ▶
สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกคือการปลูกฝังชุมชนที่มีชีวิตชีวา ก่อนที่จะพิจารณาเปิดตัวโทเค็น โดยการเน้นที่การมีส่วนร่วมและการสนับสนุน เราสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่ยั่งยืนได้ มาสร้างสิ่งนี้ร่วมกัน!
เรากำลังปรับปรุงรูปลักษณ์และความรู้สึกใหม่ให้กับเว็บไซต์ของเรา! 🎉 ติดตามความคืบหน้าขณะที่เราทำงานเบื้องหลังเพื่อยกระดับประสบการณ์ของคุณ
เตรียมตัวพบกับเว็บไซต์ที่ปรับปรุงใหม่ สวยงาม และเต็มไปด้วยฟีเจอร์ใหม่ๆ ขอบคุณที่อดทนรอ สิ่งดีๆ กำลังจะมา!

ลิขสิทธิ์ 2024 @ WIZAPE.com
สงวนลิขสิทธิ์
ติดต่อเรานโยบายความเป็นส่วนตัว