77 ภาษา
Logo

โหมดฝึกหัด
10 โมดูล / ~100 หน้า
โหมดตัวช่วยสร้าง
~25 โมดูล / ~400 หน้า
🎓
สร้างกิจกรรม

รูปแบบธุรกิจที่สร้างสรรค์
( 24 โมดูล )

โมดูล #1
การแนะนำรูปแบบธุรกิจนวัตกรรม
การกำหนดรูปแบบธุรกิจนวัตกรรม ความสำคัญ และประโยชน์
โมดูล #2
การทำความเข้าใจความต้องการและปัญหาของลูกค้า
การระบุความต้องการของลูกค้า ปัญหา และความต้องการที่ไม่ได้รับการตอบสนอง
โมดูล #3
การคิดเชิงออกแบบเพื่อนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
การนำหลักการคิดเชิงออกแบบไปใช้กับนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
โมดูล #4
Business Model Canvas
การแนะนำเครื่องมือ Business Model Canvas
โมดูล #5
การออกแบบข้อเสนอคุณค่า
การร่างข้อเสนอคุณค่าที่ไม่ซ้ำใครและน่าสนใจ
โมดูล #6
กลุ่มลูกค้าและช่องทาง
การระบุและกำหนดเป้าหมายกลุ่มลูกค้าและช่องทาง
โมดูล #7
กระแสรายได้และโครงสร้างต้นทุน
การออกแบบกระแสรายได้และโครงสร้างต้นทุนสำหรับรูปแบบธุรกิจนวัตกรรม
โมดูล #8
กิจกรรมสำคัญและความร่วมมือ
การสร้างกิจกรรมสำคัญและความร่วมมือเพื่อความสำเร็จของรูปแบบธุรกิจ
โมดูล #9
ทรัพยากรและความสามารถหลัก
การระบุทรัพยากรและความสามารถหลักสำหรับการดำเนินการตามรูปแบบธุรกิจ
โมดูล #10
การกำหนดราคาที่เป็นนวัตกรรม กลยุทธ์
การสำรวจกลยุทธ์และรูปแบบราคาที่สร้างสรรค์
โมดูล #11
รูปแบบธุรกิจแพลตฟอร์ม
การทำความเข้าใจรูปแบบธุรกิจแพลตฟอร์มและแอปพลิเคชัน
โมดูล #12
รูปแบบธุรกิจแบบสมัครสมาชิก
การออกแบบรูปแบบธุรกิจแบบสมัครสมาชิกและผลประโยชน์ของรูปแบบธุรกิจ
โมดูล #13
รูปแบบธุรกิจแบบฟรีเมียมและไฮบริด
การสำรวจรูปแบบธุรกิจแบบฟรีเมียมและไฮบริดและแอปพลิเคชัน
โมดูล #14
รูปแบบธุรกิจเศรษฐกิจหมุนเวียน
การออกแบบรูปแบบธุรกิจสำหรับเศรษฐกิจหมุนเวียน
โมดูล #15
รูปแบบธุรกิจผลกระทบต่อสังคม
การสร้างรูปแบบธุรกิจเพื่อผลกระทบต่อสังคมและความยั่งยืน
โมดูล #16
รูปแบบธุรกิจดิจิทัล
การออกแบบรูปแบบธุรกิจดิจิทัลและแอปพลิเคชัน
โมดูล #17
รูปแบบธุรกิจที่ขับเคลื่อนด้วยข้อมูล
การใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อสร้างรูปแบบธุรกิจที่สร้างสรรค์
โมดูล #18
นวัตกรรมรูปแบบธุรกิจในบริษัทที่จัดตั้งขึ้น
แนวทางในการสร้างนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจในบริษัทที่จัดตั้งขึ้น
โมดูล #19
การเอาชนะอุปสรรคในการสร้างนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
การแก้ไขอุปสรรคทั่วไปในการสร้างนวัตกรรมรูปแบบธุรกิจ
โมดูล #20
การสร้างต้นแบบและการทดสอบ รูปแบบธุรกิจ
การสร้างต้นแบบและการทดสอบรูปแบบธุรกิจเพื่อการตรวจสอบความถูกต้อง
โมดูล #21
การปรับขนาดและการทำซ้ำรูปแบบธุรกิจ
การปรับขนาดและการทำซ้ำรูปแบบธุรกิจเพื่อการเติบโตและความสำเร็จ
โมดูล #22
การวัดความสำเร็จของรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรม
ตัวบ่งชี้ประสิทธิภาพหลักและเมตริกสำหรับรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรม
โมดูล #23
กรณีศึกษาในรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรม
ตัวอย่างในโลกแห่งความเป็นจริงและกรณีศึกษาของรูปแบบธุรกิจที่เป็นนวัตกรรม
โมดูล #24
สรุปและสรุปหลักสูตร
การวางแผนขั้นตอนต่อไปในอาชีพการงานด้านโมเดลธุรกิจนวัตกรรม


ผู้ช่วยการเรียนรู้ภาษา
พร้อมการรองรับเสียง

สวัสดี พร้อมจะเริ่มหรือยัง? มาทดสอบไมโครโฟนของคุณกัน
  • Logo
แหล่งข้อมูลออนไลน์
เกี่ยวกับ WIZAPE
พอร์ทัลออนไลน์
  • ▶
สิ่งที่เราให้ความสำคัญเป็นอันดับแรกคือการปลูกฝังชุมชนที่มีชีวิตชีวา ก่อนที่จะพิจารณาเปิดตัวโทเค็น โดยการเน้นที่การมีส่วนร่วมและการสนับสนุน เราสามารถสร้างรากฐานที่มั่นคงสำหรับการเติบโตที่ยั่งยืนได้ มาสร้างสิ่งนี้ร่วมกัน!
เรากำลังปรับปรุงรูปลักษณ์และความรู้สึกใหม่ให้กับเว็บไซต์ของเรา! 🎉 ติดตามความคืบหน้าขณะที่เราทำงานเบื้องหลังเพื่อยกระดับประสบการณ์ของคุณ
เตรียมตัวพบกับเว็บไซต์ที่ปรับปรุงใหม่ สวยงาม และเต็มไปด้วยฟีเจอร์ใหม่ๆ ขอบคุณที่อดทนรอ สิ่งดีๆ กำลังจะมา!

ลิขสิทธิ์ 2024 @ WIZAPE.com
สงวนลิขสิทธิ์
ติดต่อเรานโยบายความเป็นส่วนตัว