ဘာသာစကား ၇၇
English
Français
Español
Deutsch
Italiano
中文
हिंदी
العربية
Русский
Português
日本語
한국어
Türkçe
Polski
Nederlands
Magyar
Čeština
Svenska
Norsk
Dansk
Kiswahili
ไทย
বাংলা
فارسی
Tiếng Việt
Filipino
Afrikaans
Shqip
Azərbaycanca
Беларуская
Bosanski
Български
Hrvatski
Eesti
Suomi
ქართული
Kreyòl Ayisyen
Hawaiian
Bahasa Indonesia
Gaeilge
Қазақша
Lietuvių
Luganda
Lëtzebuergesch
Македонски
Melayu
Malti
Монгол
မြန်မာ
Norsk
فارسی
ਪੰਜਾਬੀ
Română
Samoan
संस्कृतम्
Српски
Sesotho
ChiShona
سنڌي
Slovenčina
Slovenščina
Soomaali
Basa Sunda
Kiswahili
Svenska
Тоҷикӣ
Татарча
ትግርኛ
Xitsonga
اردو
ئۇيغۇرچە
Oʻzbek
Cymraeg
Xhosa
ייִדיש
Yorùbá
Zulu
အလုပ်သင်မုဒ်
10 မော်ဂျူးများ / ~100 စာမျက်နှာများ
Wizard မုဒ်
~25 မော်ဂျူးများ / ~400 စာမျက်နှာများ
🎓
ဖြစ်ရပ်တစ်ခုဖန်တီးပါ
စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာနှင့် စီမံချက်
( 30 မော်ဂျူးများ )
module #1
စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာမိတ်ဆက်
လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဗျူဟာ၏ ခြုံငုံသုံးသပ်ချက်၊ ၎င်း၏အရေးကြီးမှုနှင့် လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များအောင်မြင်ရန် ၎င်း၏အခန်းကဏ္ဍ
module #2
စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာဘောင်များ
Operations Strategy Matrix နှင့် Hayes-Wheelwright Matrix ကဲ့သို့သော နာမည်ကြီး စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာဘောင်များကို ဆန်းစစ်ခြင်း
module #3
ဖောက်သည်များ၏ လိုအပ်ချက်နှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို နားလည်ခြင်း။
လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဗျူဟာကို အသိပေးရန်အတွက် ဖောက်သည်လိုအပ်ချက်များ၊ မျှော်လင့်ချက်များနှင့် အပြုအမူများကို ပိုင်းခြားစိတ်ဖြာခြင်း။
module #4
ယှဉ်ပြိုင်မှု ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် စံသတ်မှတ်ခြင်း
အကောင်းဆုံးအလေ့အကျင့်များနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် အခွင့်အလမ်းများကို ရှာဖွေဖော်ထုတ်ရန် ပြိုင်ဘက်များကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် စံသတ်မှတ်ခြင်းများကို လုပ်ဆောင်ခြင်း။
module #5
စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာ ဖော်မြူလာ
လုပ်ငန်းရည်မှန်းချက်များနှင့် သုံးစွဲသူများ၏ လိုအပ်ချက်များနှင့် ကိုက်ညီသော လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဗျူဟာကို ဖော်ဆောင်ခြင်း။
module #6
Supply Chain Strategy
လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဗျူဟာကို ပံ့ပိုးရန်အတွက် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
module #7
ထုတ်လုပ်မှုစီမံကိန်းနှင့်ထိန်းချုပ်ရေး
ကျွမ်းကျင်သောထုတ်လုပ်မှုအချိန်ဇယား၊ ပစ္စည်းလိုအပ်ချက်များစီစဉ်ခြင်းနှင့် ထုတ်လုပ်မှုထိန်းချုပ်မှုစနစ်များ
module #8
စာရင်းစီမံခန့်ခွဲမှု
JIT၊ EOQ နှင့် VMI အပါအဝင် ကုန်ပစ္စည်းစာရင်းအဆင့်များကို စီမံခန့်ခွဲရန် မဟာဗျူဟာများ
module #9
စွမ်းဆောင်ရည်စီမံကိန်းနှင့် စီမံခန့်ခွဲမှု
စွမ်းဆောင်ရည်လိုအပ်ချက်များကို သတ်မှတ်ခြင်း၊ စွမ်းရည်မြှင့်တင်ခြင်းနှင့် စွမ်းဆောင်ရည်စီမံခန့်ခွဲမှုဗျူဟာများ
module #10
လုပ်ငန်းစဉ်ဒီဇိုင်းနှင့် တိုးတက်မှု
ထိရောက်မှု၊ ထိရောက်မှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှုတို့ကို မြှင့်တင်ရန် လုပ်ငန်းစဉ်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲခြင်းနှင့် မြှင့်တင်ခြင်း။
module #11
Lean Operations နှင့် Six Sigma
အညစ်အကြေးများကို ဖယ်ရှားရန်နှင့် အရည်အသွေးမြှင့်တင်ရန်အတွက် ပိန်သောအခြေခံမူများနှင့် Six Sigma နည်းလမ်းများကို ကျင့်သုံးခြင်း။
module #12
စုစုပေါင်းထုတ်လုပ်မှုထိန်းသိမ်းခြင်း (TPM)
စက်ပစ္စည်းများ၏ ယုံကြည်စိတ်ချရမှုနှင့် ပြုပြင်ထိန်းသိမ်းမှုကို အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် TPM ကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။
module #13
အရည်အသွေးစီမံခန့်ခွဲမှုနှင့် အာမခံ
ဖောက်သည်များ စိတ်ကျေနပ်မှုရှိစေရန် အရည်အသွေးမီ စီမံခန့်ခွဲမှုစနစ်များကို ဒီဇိုင်းဆွဲပြီး အကောင်အထည်ဖော်ပါ။
module #14
လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာခြင်း။
လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုစွမ်းဆောင်ရည်ကိုတိုင်းတာရန် အဓိကစွမ်းဆောင်ရည်ညွှန်းကိန်းများ (KPIs) ကို ဖော်ဆောင်ခြင်း။
module #15
လည်ပတ်မှုအချိန်ဇယား
စက်တစ်လုံးတည်း၊ အပြိုင်စက်နှင့် အရောင်းဆိုင်ပတ်ဝန်းကျင်များအတွက် ဗျူဟာများရေးဆွဲခြင်း
module #16
ပစ္စည်းနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက် ဘေးအန္တရာယ် စီမံခန့်ခွဲမှု
ပစ္စည်းရရှိနိုင်မှုနှင့် ထောက်ပံ့မှုပြတ်တောက်မှုများအပါအဝင် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ရှိ အန္တရာယ်များကို လျော့ပါးသက်သာစေခြင်း။
module #17
စဉ်ဆက်မပြတ် လည်ပတ်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှု
ရေရှည်တည်တံ့သော လုပ်ငန်းဆောင်တာများနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်အလေ့အကျင့်များကို ရေးဆွဲခြင်းနှင့် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။
module #18
လည်ပတ်မှုများတွင် ဒစ်ဂျစ်တယ်အသွင်ကူးပြောင်းရေးနှင့် စက်မှုလုပ်ငန်း 4.0
လည်ပတ်ဆောင်ရွက်မှုနှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်စီမံခန့်ခွဲမှုကို ပြောင်းလဲရန် ဒစ်ဂျစ်တယ်နည်းပညာများကို အသုံးချခြင်း။
module #19
ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် လုပ်ဆောင်ချက်များကို ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း။
လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှု ဆုံးဖြတ်ချက်များကို အသိပေးရန်နှင့် စွမ်းဆောင်ရည်မြှင့်တင်ရန် ဒေတာခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာမှုများကို အသုံးပြုခြင်း။
module #20
ပူးပေါင်းစီစဉ်ခြင်း၊ ကြိုတင်ခန့်မှန်းခြင်းနှင့် ဖြည့်ဆည်းပေးခြင်း (CPFR)
CPFR သည် ၀ယ်လိုအား ခန့်မှန်းချက်နှင့် ထောက်ပံ့ရေးကွင်းဆက်ညှိနှိုင်းမှုကို ပိုမိုကောင်းမွန်စေရန် အကောင်အထည်ဖော်ခြင်း။
module #21
Agile Operations and Supply Chain Management
ပြောင်းလဲလာသောစျေးကွက်အခြေအနေများနှင့် ဖောက်သည်များ၏လိုအပ်ချက်များနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိသော သွက်လက်သောလည်ပတ်မှုများမှတဆင့်
module #22
လုပ်ဆောင်ချက်များတွင် ခံနိုင်ရည်ရှိမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေရှိမှု
အနှောင့်အယှက်များနှင့် အပြောင်းအလဲများကို တုံ့ပြန်ရန်အတွက် လုပ်ငန်းများတွင် ခံနိုင်ရည်ရှိမှုနှင့် လိုက်လျောညီထွေဖြစ်အောင် တည်ဆောက်ခြင်း။
module #23
Operations Strategy Implementation and Change Management
စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာ အပြောင်းအလဲများကို အကောင်အထည်ဖော်ခြင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်းဆိုင်ရာ ခုခံမှုကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
module #24
စွမ်းဆောင်ရည် တိုင်းတာခြင်းနှင့် အကဲဖြတ်ခြင်း။
စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာများ၏ ထိရောက်မှုကို အကဲဖြတ်ခြင်းနှင့် တိုးတက်မှုအတွက် နယ်ပယ်များကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း။
module #25
စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာတွင် ဖြစ်ရပ်မှန်လေ့လာမှုများ
မတူညီသောစက်မှုလုပ်ငန်းများတွင် လက်တွေ့ကမ္ဘာနမူနာများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း။
module #26
အဖွဲ့ပရောဂျက်- လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဗျူဟာကို ဖော်ဆောင်ခြင်း။
လက်တွေ့ကမ္ဘာအဖွဲ့အစည်းအတွက် လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဗျူဟာကို ဖော်ဆောင်ရန်အတွက် သင်တန်းသဘောတရားများကို အသုံးချခြင်း။
module #27
နောက်ဆုံးပရောဂျက်- လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဗျူဟာ မိတ်ဆက်ခြင်း။
အုပ်စုပရောဂျက်လုပ်ငန်းဆောင်ရွက်မှုဗျူဟာကို အတန်းနှင့် နည်းပြအား တင်ပြခြင်း။
module #28
ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့်လေ့ကျင့်ရေးစာမေးပွဲ
အဓိက သဘောတရားများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်းနှင့် နမူနာစာမေးပွဲမေးခွန်းများဖြင့် လေ့ကျင့်ခြင်း။
module #29
နောက်ဆုံးစာမေးပွဲ
စစ်ဆင်ရေးဗျူဟာနှင့် စီမံကိန်းရေးဆွဲခြင်းတို့ကို နားလည်အကဲဖြတ်ရန် ပြည့်စုံသော နောက်ဆုံးစာမေးပွဲ
module #30
သင်တန်းအကျဉ်းနှင့် နိဂုံး
Operations Strategy နှင့် Planning အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတွင် နောက်ထပ်ခြေလှမ်းများကို စီစဉ်ခြင်း။
သင်ယူရန်, မျှဝေရန်နှင့်ယှဉ်ပြိုင်ရန်အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။
ယခုသင်၏အဖြစ်အပျက်ကိုဖန်တီးပါ
ဘာသာစကားသင်ယူရေးလက်ထောက်
Voice Support ဖြင့်
မင်္ဂလာပါ! စတင်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ သင့်မိုက်ခရိုဖုန်းကို စမ်းသပ်ကြည့်ရအောင်။
▶
စတင်နားထောင်ပါ။
မူပိုင်ခွင့် 2025 @ wizepe.com
မူပိုင်ခွင့်ကိုလက်ဝယ်ထားသည်
ကြှနျုပျတို့ကိုဆကျသှယျရနျ
ကိုယ်ရေးအချက်အလက်မူဝါဒ