အကျပ်အတည်းအခြေအနေများတွင် ခေါင်းဆောင်မှု
( 25 မော်ဂျူးများ )

module #1
Crisis Leadership အကြောင်း နိဒါန်း
အကျပ်အတည်းကို ဦးဆောင်မှု၊ ၎င်း၏ အရေးပါမှုနှင့် ရှုပ်ထွေးသော အခြေအနေများကို သွားလာရန် လိုအပ်သော ကျွမ်းကျင်မှုများကို သတ်မှတ်ခြင်း။

module #2
အကျပ်အတည်းအမျိုးအစားများကိုနားလည်ခြင်း။
သဘာဝဘေးအန္တရာယ်များ၊ နည်းပညာပိုင်းဆိုင်ရာ ချို့ယွင်းမှုများနှင့် လူသားဖန်တီးသော အကျပ်အတည်းများအပါအဝင် မတူညီသော အကျပ်အတည်းများကို အမျိုးအစားခွဲခြင်းနှင့် နားလည်ခြင်း

module #3
အကျပ်အတည်းဆက်သွယ်ရေးအခြေခံများ
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများအတွင်း ထိရောက်သော ဆက်သွယ်မှုများအတွက် အဓိကကျသော အခြေခံမူများနှင့် ဗျူဟာများ

module #4
အခြေအနေ အသိပညာနှင့် အကဲဖြတ်ချက်များ
လျင်မြန်သောအကဲဖြတ်မှုများပြုလုပ်ခြင်း၊ အခြေအနေများကိုခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်းနှင့် အဓိကပါဝင်ပတ်သက်သူများကို ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း။

module #5
အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၏ အခန်းကဏ္ဍနှင့် တာဝန်များ
အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့၀င်များအတွက် အခန်းကဏ္ဍ၊ တာဝန်များနှင့် မျှော်လင့်ချက်များကို သတ်မှတ်ခြင်း။

module #6
အကျပ်အတည်းခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများနှင့် အပြုအမူများ
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများတွင် ထိရောက်သော မတူညီသော ခေါင်းဆောင်မှုပုံစံများနှင့် အပြုအမူများကို ဆန်းစစ်ပါ။

module #7
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများတွင် ဆုံးဖြတ်ချက်ချခြင်း။
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများအတွင်း အသိပေးခြင်း၊ အချိန်မီ၊ ထိရောက်သော ဆုံးဖြတ်ချက်များချခြင်းအတွက် မဟာဗျူဟာများ

module #8
အကျပ်အတည်းဆက်သွယ်ရေးနည်းဗျူဟာများ
ဆက်သွယ်ရေးအစီအစဥ်များ ရေးဆွဲခြင်း၊ အဓိက စာတိုပေးပို့ခြင်းနှင့် အစုရှယ်ယာဝင်များ ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်းဆိုင်ရာ ဗျူဟာများ ရေးဆွဲခြင်း။

module #9
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများတွင် စိတ်ခံစားမှုများနှင့် စိတ်ဖိစီးမှုများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများအတွင်း တစ်ကိုယ်ရေစိတ်ခံစားမှုများ၊ စိတ်ဖိစီးမှုနှင့် ပင်ပန်းနွမ်းနယ်မှုများကို စီမံခန့်ခွဲရန် နည်းစနစ်များ

module #10
အသင်းများတွင် ခံနိုင်ရည်တည်ဆောက်ခြင်း။
အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှုအဖွဲ့များအတွင်း ခံနိုင်ရည်ရှိမှု၊ စိတ်ဓာတ်နှင့် စည်းလုံးညီညွတ်မှုကို တည်ဆောက်ရန် မဟာဗျူဟာများ

module #11
Stakeholder Management နှင့် Engagement
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများအတွင်း အဓိကသက်ဆိုင်သူများနှင့် ခွဲခြားသတ်မှတ်ခြင်း၊ ဦးစားပေးခြင်းနှင့် ထိတွေ့ဆက်ဆံခြင်း။

module #12
အကျပ်အတည်းမီဒီယာစီမံခန့်ခွဲမှု
ထိရောက်သော မီဒီယာ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှု ဗျူဟာများ၊ စာတိုပေးပို့ခြင်းနှင့် စာနယ်ဇင်းများနှင့် အကျပ်အတည်း ဆက်သွယ်မှုများ

module #13
လူမှုမီဒီယာအကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု
စောင့်ကြည့်ခြင်း၊ တုံ့ပြန်ခြင်းနှင့် စာတိုပေးပို့ခြင်းအပါအဝင် အကျပ်အတည်းအခြေအနေများအတွင်း ဆိုရှယ်မီဒီယာကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။

module #14
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများတွင် ဂုဏ်သိက္ခာစီမံခန့်ခွဲမှု
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများအတွင်းနှင့် အဖွဲ့အစည်း၏ဂုဏ်သိက္ခာကို ထိန်းသိမ်းကာကွယ်စောင့်ရှောက်ခြင်း။

module #15
အကျပ်အတည်း ပြန်လည်ထူထောင်ရေးနှင့် လုပ်ငန်း စဉ်ဆက်မပြတ်
ပြန်လည်ထူထောင်ရေး၊ လုပ်ငန်းဆက်လက်တည်မြဲရေးနှင့် အကျပ်အတည်းလွန်လုပ်ငန်းများအတွက် မဟာဗျူဟာများ ရေးဆွဲခြင်း။

module #16
သင်ခန်းစာများနှင့် အကျဉ်းချုပ်ဖော်ပြခြင်း။
အကျပ်အတည်းနောက်ပိုင်း ပြန်လည်သုံးသပ်မှုများ ပြုလုပ်ခြင်း၊ သင်ခန်းစာများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် တိုးတက်မှုများကို အကောင်အထည်ဖော်ဆောင်ရွက်ခြင်း

module #17
အဝေးထိန်း သို့မဟုတ် အတုအဖွဲ့များတွင် အကျပ်အတည်းခေါင်းဆောင်မှု
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများအတွင်း အဝေးထိန်း သို့မဟုတ် ပကတိအဖွဲ့များကို ဦးဆောင်ရန်အတွက် ထူးခြားသော ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများနှင့် ဗျူဟာများ

module #18
မတူကွဲပြားသော သို့မဟုတ် ယဉ်ကျေးမှုပေါင်းစုံ ပတ်ဝန်းကျင်များတွင် အကျပ်အတည်းခေါင်းဆောင်မှု
မတူကွဲပြားသော သက်ဆိုင်သူများနှင့် လုပ်ဆောင်ခြင်း အပါအဝင် အကျပ်အတည်း ဦးဆောင်မှုတွင် ယဉ်ကျေးမှုဆိုင်ရာ အရည်အချင်းနှင့် အာရုံခံနိုင်စွမ်း၊

module #19
အကျပ်အတည်းတွင် ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများ
အကျပ်အတည်း ဆုံးဖြတ်ချက်ချရာတွင် ကျင့်ဝတ်ဆိုင်ရာ အကျပ်အတည်းများ၊ တန်ဖိုးများနှင့် အခြေခံမူများကို ဖြေရှင်းခြင်း။

module #20
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများတွင် စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းနှင့် လိုက်နာမှုပြဿနာများ
အကျပ်အတည်းအခြေအနေများအတွင်း စည်းမျဉ်းစည်းကမ်းသတ်မှတ်ချက်များ၊ လိုက်နာမှုနှင့် ဥပဒေဆိုင်ရာ ထည့်သွင်းစဉ်းစားမှုများကို လမ်းညွှန်ခြင်း။

module #21
ဖိအားမြင့်ပတ်ဝန်းကျင်များတွင် အကျပ်အတည်းခေါင်းဆောင်မှု
အချိန်စီမံခန့်ခွဲမှု၊ ဦးစားပေးများနှင့် ကွဲလွဲနေသော တောင်းဆိုချက်များအပါအဝင် ဖိအားမြင့်အခြေအနေများကို စီမံခန့်ခွဲခြင်း။

module #22
Crisis Leadership နှင့် Emotional Intelligence
မိမိကိုယ်ကို သိရှိနားလည်မှု၊ စာနာမှုနှင့် လူမှုရေးစွမ်းရည်များအပါအဝင် အကျပ်အတည်းခေါင်းဆောင်မှုတွင် စိတ်ခံစားမှုဆိုင်ရာ ဉာဏ်ရည်ဉာဏ်သွေး၏ အခန်းကဏ္ဍ

module #23
Crisis Leadership နှင့် နည်းပညာ
အကျပ်အတည်း တုံ့ပြန်မှုနှင့် ပြန်လည်ထူထောင်ရေးကို ပံ့ပိုးရန် အကျပ်အတည်းစီမံခန့်ခွဲမှု ဆော့ဖ်ဝဲ အပါအဝင် နည်းပညာကို အသုံးချခြင်း။

module #24
Crisis Leadership Case Studies
လက်တွေ့ကမ္ဘာ အကျပ်အတည်း အခြေအနေများကို ခွဲခြမ်းစိတ်ဖြာခြင်း၊ အဓိက သင်ခန်းစာများကို ဖော်ထုတ်ခြင်းနှင့် အကျပ်အတည်း ခေါင်းဆောင်မှုဆိုင်ရာ စည်းမျဉ်းများကို ကျင့်သုံးခြင်း။

module #25
သင်တန်းအကျဉ်းနှင့် နိဂုံး
Leadership in Crisis Situations အသက်မွေးဝမ်းကျောင်းတွင် နောက်ထပ်ခြေလှမ်းများကို စီစဉ်ခြင်း။

ဘာသာစကားသင်ယူရေးလက်ထောက်
Voice Support ဖြင့်

မင်္ဂလာပါ! စတင်ရန် အဆင်သင့်ဖြစ်ပြီလား။ သင့်မိုက်ခရိုဖုန်းကို စမ်းသပ်ကြည့်ရအောင်။

အွန်လိုင်းအရင်းအမြစ်များ

WIZAPE အကြောင်း

အွန်လိုင်းပေါ်တယ်

ကျွန်ုပ်တို့၏ ဦးစားပေးသည် တိုကင်တစ်ခုထုတ်ရန် မစဉ်းစားမီ တက်ကြွသောအသိုင်းအဝိုင်းကို မွေးမြူရန်ဖြစ်သည်။ ထိတွေ့ဆက်ဆံမှုနှင့် ပံ့ပိုးကူညီမှုများကို အာရုံစိုက်ခြင်းဖြင့်၊ ကျွန်ုပ်တို့သည် ရေရှည်တည်တံ့သော တိုးတက်မှုအတွက် ခိုင်မာသောအခြေခံအုတ်မြစ်ကို ဖန်တီးနိုင်ပါသည်။ ဒါကို အတူတကွ တည်ဆောက်ကြပါစို့။

ကျွန်ုပ်တို့သည် ကျွန်ုပ်တို့၏ဝဘ်ဆိုဒ်ကို ဆန်းသစ်သောအသွင်အပြင်နှင့် ခံစားမှုကိုပေးပါသည်။ 🎉 သင့်အတွေ့အကြုံကို မြှင့်တင်ရန် နောက်ကွယ်တွင် လုပ်ဆောင်နေသောကြောင့် စောင့်မျှော်ကြည့်ရှုလိုက်ပါ။
ပိုပေါ့ပါးပြီး အင်္ဂါရပ်အသစ်တွေနဲ့ ပြည့်နေတဲ့ မွမ်းမံပြင်ဆင်ထားတဲ့ ဝဘ်ဆိုက်အတွက် ပြင်ဆင်လိုက်ပါ။ မင်းရဲ့စိတ်ရှည်မှုအတွက် ကျေးဇူးတင်ပါတယ်။ ကြီးမြတ်သောအရာများလာမည်!

မူပိုင်ခွင့် 2024 @ WIZAPE.com
မူပိုင်ခွင့်ကိုလက်ဝယ်ထားသည်

ကြှနျုပျတို့ကိုဆကျသှယျရနျ ကိုယ်ရေးအချက်အလက်မူဝါဒ

အကျပ်အတည်းအခြေအနေများတွင် ခေါင်းဆောင်မှု ( 25 မော်ဂျူးများ )

ဘာသာစကားသင်ယူရေးလက်ထောက်Voice Support ဖြင့်

အကျပ်အတည်းအခြေအနေများတွင် ခေါင်းဆောင်မှု
( 25 မော်ဂျူးများ )

ဘာသာစကားသင်ယူရေးလက်ထောက်
Voice Support ဖြင့်