მოდული #1 შესავალი მოწინავე ბიზნესის მენეჯმენტში კურსის მიმოხილვა, მოწინავე ბიზნესის მართვის ტექნიკის მნიშვნელობა და მოლოდინების დადგენა.
მოდული #2 ბიზნეს სტრატეგია და კონკურენტუნარიანობა ბიზნეს გარემოს ანალიზი, კონკურენტული უპირატესობების დადგენა და სტრატეგიული გეგმის შემუშავება.
მოდული #3 ორგანიზაციული დიზაინი და სტრუქტურა ეფექტური ორგანიზაციული სტრუქტურების, როლების და პასუხისმგებლობების დაპროექტება ოპტიმალური შესრულებისთვის.
მოდული #4 ლიდერობისა და მენეჯმენტის განვითარება ლიდერობის უნარების, სტილისა და ეფექტური მენეჯმენტის სტრატეგიების შემუშავება.
მოდული #5 მენეჯმენტი და ორგანიზაციული ცვლილება ცვლილებების მართვა, მშენებლობის გამძლეობა და წამყვანი ორგანიზაციული გარდაქმნები.
მოდული #6 ფინანსური მენეჯმენტი ბიზნესის ლიდერებისთვის ფინანსური ანგარიშგების, ბიუჯეტის დაგეგმვისა და ხარჯების მენეჯმენტის გაცნობიერება გადაწყვეტილების მიღებისთვის.
მოდული #7 მარკეტინგის სტრატეგია და ბრენდის მენეჯმენტი მარკეტინგის სტრატეგიების შემუშავება, ბრენდების მშენებლობა და მომხმარებელთა ღირებულების შექმნა.
მოდული #8 ოპერაციების მენეჯმენტი და მიწოდების ქსელის ოპტიმიზაცია ოპერაციების ოპტიმიზაცია, მიწოდების ქსელების მართვა და ეფექტურობის და პროდუქტიულობის გაუმჯობესება.
მოდული #9 ადამიანური რესურსების მენეჯმენტი და ნიჭიერების განვითარება სტრატეგიული HRM, ნიჭიერების მოზიდვა, შეკავება და განვითარება ბიზნესის წარმატებისთვის.
მოდული #10 მონაცემთა ორიენტირებული გადაწყვეტილების მიღება და ბიზნესის ანალიტიკა მონაცემთა ანალიტიკის, მეტრიკის და ინსტრუმენტების გამოყენებით ბიზნეს გადაწყვეტილებების ინფორმირებისა და ზრდის ზრდის მიზნით.
მოდული #11 რისკის მენეჯმენტი და კრიზისის ხელმძღვანელობა რისკების იდენტიფიცირება და შემსუბუქება და კრიზისული სიტუაციების გავლით.
მოდული #12 ინოვაცია და მეწარმეობა ინოვაციების, მეწარმეობისა და ინტრაპრევრაციის კულტურის განვითარება ორგანიზაციებში.
მოდული #13 ციფრული ტრანსფორმაცია და ტექნოლოგიების მენეჯმენტი ტექნოლოგიის, ციფრული ინსტრუმენტებისა და პლატფორმების გამოყენების მიზნით, ბიზნესის ზრდისა და კონკურენტუნარიანობის გასაუმჯობესებლად.
მოდული #14 გლობალური ბიზნესის მენეჯმენტი და საერთაშორისო ვაჭრობა გლობალური ბაზრების, სავაჭრო პოლიტიკის და კულტურული განსხვავებების გაცნობიერება წარმატებული საერთაშორისო ბიზნეს ოპერაციებისთვის.
მოდული #15 კორპორატიული მმართველობა და ეთიკა კორპორატიული მმართველობის, ეთიკის და სოციალური პასუხისმგებლობის გაცნობიერება მდგრადი ბიზნეს პრაქტიკის მიმართ.
მოდული #16 შერწყმისა და შეძენის სტრატეგია შესაძლებლობების დადგენა, გარიგების შეფასება და შერწყმისა და შეძენის ინტეგრირება.
მოდული #17 ბიზნეს პროცესის ხელახალი ინჟინერია და ოპტიმიზაცია ბიზნესის პროცესების ანალიზი და გაუმჯობესება ეფექტურობის, ეფექტურობისა და ინოვაციისთვის.
მოდული #18 კომუნიკაციისა და დაინტერესებული მხარის მენეჯმენტი შიდა და გარე დაინტერესებული მხარეებისთვის საკომუნიკაციო ეფექტური სტრატეგიების შემუშავება.
მოდული #19 მწვრთნელები და სწავლება ბიზნესის ლიდერებისთვის სამწვრთნელო და სამეცნიერო უნარების განვითარება ლიდერობის განვითარებისა და ნიჭის ზრდისთვის.
მოდული #20 მოლაპარაკება და კონფლიქტის მოგვარება მოლაპარაკებებისა და კონფლიქტების მოგვარების უნარის განვითარება ეფექტური საქმიანი ურთიერთობებისთვის.
მოდული #21 მაღალი შემსრულებელი გუნდების მშენებლობა ბიზნესის წარმატებისთვის მაღალი შემსრულებელი გუნდების შექმნა და წამყვანი.
მოდული #22 ემოციური ინტელექტი და ხელმძღვანელობა ემოციური ინტელექტის განვითარება ეფექტური ლიდერობისა და თანამშრომლობისთვის.
მოდული #23 კრეატიულობა და დიზაინის აზროვნება დიზაინის აზროვნებისა და კრეატიულობის პრინციპების გამოყენება ინოვაციისა და ბიზნესის ზრდის მიზნით.
მოდული #24 დისტანციური და ვირტუალური გუნდების მართვა დისტანციური და ვირტუალური გუნდების წამყვანი და მენეჯმენტი ეფექტური თანამშრომლობისა და პროდუქტიულობისთვის.
მოდული #25 კურსის შეჯამება და დასკვნა შემდეგი ნაბიჯების დაგეგმვა მოწინავე ბიზნესის მართვის ტექნიკის კარიერაში
მზად ხართ ისწავლოთ, გაზიაროთ და კონკურენცია გაუწიონ?
