მოდული #1 პროცესის გაუმჯობესების შესავალი პროცესის გაუმჯობესების მიმოხილვა, მისი მნიშვნელობა და სარგებელი
მოდული #2 Lean Management-ის გაგება Lean Management-ის განმარტება, პრინციპები და ისტორია
მოდული #3 ნარჩენების იდენტიფიცირება პროცესებში ნარჩენების სახეები, ნარჩენების იდენტიფიკაცია და მისი გავლენა პროცესებზე
მოდული #4 ღირებულების ნაკადის რუქა (VSM) VSM-ის შესავალი, მისი მიზანი და როგორ შევქმნათ VSM
მოდული #5 პროცესის რუკა პროცესის რუქების სახეები, როგორ შევქმნათ პროცესის რუკა და მისი სარგებელი
მოდული #6 ძირეული მიზეზის ანალიზი (RCA) RCA-ს შესავალი, მისი ინსტრუმენტები და ტექნიკა და როგორ ჩატარდეს RCA
მოდული #7 მჭლე მეტრიკა და შესრულების ინდიკატორები შესავალი Lean მეტრიკაში, მოქმედების დრო, ციკლის დრო და გამტარუნარიანობა
მოდული #8 მომხმარებლის მოთხოვნების გაგება მომხმარებელთა მოთხოვნების მნიშვნელობა, მომხმარებელთა უკუკავშირის შეგროვება და მისი გავლენა პროცესებზე
მოდული #9 პროცესის გაუმჯობესების მეთოდოლოგიები პროცესის გაუმჯობესების პოპულარული მეთოდოლოგიების მიმოხილვა, როგორიცაა Kaizen, Six Sigma და Total Quality Management
მოდული #10 DMAIC (განსაზღვრა, გაზომვა, ანალიზი, გაუმჯობესება, კონტროლი) DMAIC მეთოდოლოგიის მიმოხილვა და მისი გამოყენება პროცესის გაუმჯობესებაში
მოდული #11 Lean Tools და Techniques Lean ინსტრუმენტების შესავალი, როგორიცაა Kanban, JIT და TPM
მოდული #12 Kaizen მოვლენები რა არის Kaizen ღონისძიება, როგორ დავგეგმოთ და განახორციელოთ Kaizen ღონისძიება და მისი სარგებელი
მოდული #13 უწყვეტი გაუმჯობესება უწყვეტი გაუმჯობესების მნიშვნელობა, როგორ შევქმნათ უწყვეტი გაუმჯობესების კულტურა და მისი სარგებელი
მოდული #14 ცვლილების მენეჯმენტი ცვლილების მენეჯმენტის მნიშვნელობა, როგორ ვმართოთ ცვლილება და მისი გავლენა პროცესის გაუმჯობესებაზე
მოდული #15 კომუნიკაცია და გუნდური მუშაობა ეფექტური კომუნიკაციისა და გუნდური მუშაობის მნიშვნელობა პროცესის გაუმჯობესებაში
მოდული #16 შეცდომების გამოსწორება და Poka-Yoke შეცდომის დადასტურებისა და Poka-Yoke-ის შესავალი, მისი მიზანი და როგორ განხორციელდეს
მოდული #17 ვიზუალური მენეჯმენტი ვიზუალური მენეჯმენტის შესავალი, მისი მიზანი და როგორ განხორციელდეს იგი
მოდული #18 Lean-ის დანერგვა სხვადასხვა ინდუსტრიებში Lean განხორციელების შემთხვევის შესწავლა სხვადასხვა ინდუსტრიებში, როგორიცაა წარმოება, ჯანდაცვა და მომსახურება
მოდული #19 მჭლე ლიდერობა Lean ლიდერობის მნიშვნელობა, როგორ განვავითაროთ Lean ლიდერები და მისი გავლენა პროცესის გაუმჯობესებაზე
მოდული #20 მჭლე მოგების შენარჩუნება Lean მიღწევების შენარჩუნების მნიშვნელობა, როგორ შევინარჩუნოთ Lean-ის მიღწევები და მისი სარგებელი
მოდული #21 დახვეწილი ყოველდღიური სამუშაო როგორ გამოვიყენოთ Lean პრინციპები ყოველდღიურ მუშაობაში, მისი სარგებელი და გამოწვევები
მოდული #22 Lean სერვისებში Lean-ის სერვისებში გამოყენების გამოწვევები და შესაძლებლობები, მისი სარგებელი და შემთხვევის შესწავლა
მოდული #23 Lean ჯანდაცვაში ჯანდაცვის სფეროში Lean-ის გამოყენების გამოწვევები და შესაძლებლობები, მისი სარგებელი და შემთხვევის შესწავლა
მოდული #24 დაეუფლეთ IT და პროგრამული უზრუნველყოფის განვითარებას Lean-ის გამოყენების გამოწვევები და შესაძლებლობები IT და პროგრამული უზრუნველყოფის შემუშავებაში, მისი სარგებელი და შემთხვევის შესწავლა
მოდული #25 მჭლე და ციფრული ტრანსფორმაცია მჭლე და ციფრული ტრანსფორმაციის კვეთა, მისი სარგებელი და გამოწვევები
მოდული #26 გამხდარი და სწრაფი მსგავსება და განსხვავებები Lean-სა და Agile-ს შორის, როგორ გავაერთიანოთ ისინი და მისი სარგებელი
მოდული #27 Lean Failure Modes and Effects Analysis (FMEA) FMEA-ს შესავალი, მისი მიზანი და როგორ ჩატარდეს FMEA
მოდული #28 Lean მიწოდების ჯაჭვისა და ლოგისტიკის სფეროში მიწოდების ჯაჭვსა და ლოჯისტიკაში Lean-ის გამოყენების გამოწვევები და შესაძლებლობები, მისი სარგებელი და შემთხვევის შესწავლა
მოდული #29 მჭლე ინიციატივების გაზომვა და შეფასება როგორ გავზომოთ და შევაფასოთ Lean ინიციატივები, მისი მნიშვნელობა და გამოწვევები
მოდული #30 კურსის შეჯამება და დასკვნა შემდგომი ნაბიჯების დაგეგმვა პროცესის გაუმჯობესებისა და მენეჯმენტის კარიერაში
მზად ხართ ისწავლოთ, გაზიაროთ და კონკურენცია გაუწიონ?
