მოდული #1 სტრატეგიული ბიზნეს დაგეგმვის შესავალი განსაზღვრეთ სტრატეგიული დაგეგმვის მნიშვნელობა და მისი როლი ბიზნესის წარმატებაში
მოდული #2 ბიზნეს გარემოს გაგება გაანალიზეთ შიდა და გარე ფაქტორები, რომლებიც გავლენას ახდენენ ბიზნეს სტრატეგიაზე
მოდული #3 მისიის, ხედვისა და ღირებულებების განსაზღვრა შეიმუშავეთ მკაფიო მისია, ხედვა და ღირებულებების განცხადება, რომელიც წარმართავს ბიზნეს გადაწყვეტილების მიღებას
მოდული #4 SWOT ანალიზის ჩატარება იდენტიფიცირება ძლიერი, სუსტი მხარეები, შესაძლებლობები და საფრთხეები სტრატეგიული დაგეგმვის ინფორმირებისთვის
მოდული #5 ბაზრის ანალიზი და კონკურენტების კვლევა შეაგროვეთ და გააანალიზეთ ბაზრის მონაცემები მომხმარებელთა საჭიროებებისა და კონკურენტების სტრატეგიების გასაგებად
მოდული #6 მომხმარებელთა სეგმენტაცია და დამიზნება იდენტიფიცირება და პრიორიტეტიზაცია მომხმარებელთა სეგმენტების ბიზნესის ზრდისთვის
მოდული #7 პროდუქტებისა და სერვისების განვითარება შეიმუშავეთ პროდუქტისა და სერვისის სტრატეგია, რომელიც აკმაყოფილებს მომხმარებელთა საჭიროებებს და განაპირობებს შემოსავალს
მოდული #8 ფასები და შემოსავლების ნაკადები განსაზღვრეთ ფასების სტრატეგიები და შემოსავლების ნაკადები, რომლებიც შეესაბამება ბიზნესის მიზნებს
მოდული #9 მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგია შეიმუშავეთ მარკეტინგისა და გაყიდვების სტრატეგია, რომელიც განაპირობებს მომხმარებელთა შეძენას და შენარჩუნებას
მოდული #10 ოპერაციები და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი ოპერაციების ოპტიმიზაცია და მიწოდების ჯაჭვის მენეჯმენტი ეფექტურობისა და ხარჯების შესამცირებლად
მოდული #11 ფინანსური დაგეგმვა და ბიუჯეტირება შექმენით ფინანსური გეგმა და ბიუჯეტი, რომელიც შეესაბამება ბიზნესის მიზნებსა და ამოცანებს
მოდული #12 ადამიანური რესურსების მართვა შეიმუშავეთ ადამიანური რესურსების სტრატეგია, რომელიც იზიდავს, ინარჩუნებს და ავითარებს საუკეთესო ნიჭს
მოდული #13 რისკების მართვა და საგანგებო სიტუაციების დაგეგმვა რისკების იდენტიფიცირება და შერბილება ბიზნესის უწყვეტობის უზრუნველსაყოფად და ზარალის მინიმიზაციისთვის
მოდული #14 ინოვაცია და მეწარმეობა ხელი შეუწყოს ინოვაციებისა და მეწარმეობის კულტურას, რათა ხელი შეუწყოს ბიზნესის ზრდას და კონკურენტუნარიანობას
მოდული #15 ციფრული ტრანსფორმაციისა და ტექნოლოგიების სტრატეგია შეიმუშავეთ ციფრული ტრანსფორმაციის სტრატეგია, რომელიც იყენებს ტექნოლოგიას ბიზნესის წარმატების მისაღწევად
მოდული #16 შესრულების მეტრიკა და ბენჩმარინგი ჩამოაყალიბეთ შესრულების ძირითადი მეტრიკა და ეტალონები ბიზნესის წარმატების გასაზომად
მოდული #17 სტრატეგიული დაგეგმვის ინსტრუმენტები და ჩარჩოები გამოიყენეთ ინსტრუმენტები და ჩარჩოები, როგორიცაა Porters Five Forces, Boston Consulting Group Matrix და სხვა სტრატეგიული დაგეგმვის ინფორმირებისთვის.
მოდული #18 ცვლილებების მართვა და განხორციელება შეიმუშავეთ ცვლილებების მართვის სტრატეგია სტრატეგიული გეგმების წარმატებით განხორციელების უზრუნველსაყოფად
მოდული #19 სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღება და პრობლემის გადაჭრა გამოიყენეთ სტრატეგიული აზროვნება და პრობლემების გადაჭრის უნარები ბიზნესის წარმატების მისაღწევად
მოდული #20 სტრატეგიული ცვლილების წარმართვა და მართვა განავითარეთ ლიდერობისა და მენეჯმენტის უნარები სტრატეგიული ცვლილებებისა და განხორციელებისთვის
მოდული #21 დაინტერესებული მხარეების ანალიზი და ჩართულობა დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიცირება და ჩართვა წარმატებული სტრატეგიული დაგეგმვისა და განხორციელების უზრუნველსაყოფად
მოდული #22 სტრატეგიული პროგრესის მონიტორინგი და შეფასება ჩამოაყალიბეთ სისტემა სტრატეგიული პროგრესის მონიტორინგისა და შეფასების და გეგმების შესაბამისად მორგების მიზნით
მოდული #23 სტრატეგიული დაგეგმვა მდგრადობისა და კორპორაციული სოციალური პასუხისმგებლობისათვის შეიმუშავეთ სტრატეგიული გეგმა, რომელიც მოიცავს მდგრადობას და კორპორატიულ სოციალურ პასუხისმგებლობას
მოდული #24 კურსის შეჯამება და დასკვნა შემდეგი ნაბიჯების დაგეგმვა სტრატეგიული ბიზნესის დაგეგმვის კარიერაში
მზად ხართ ისწავლოთ, გაზიაროთ და კონკურენცია გაუწიონ?
