მოდული #1 სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღების შესავალი ორგანიზაციებში სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღების მნიშვნელობის მიმოხილვა და ძირითადი ცნებები, რომლებიც განხილული იქნება კურსში.
მოდული #2 გადაწყვეტილების მიღების პროცესი გადაწყვეტილების მიღების პროცესის სხვადასხვა ეტაპების შესწავლა, მათ შორის პრობლემის განსაზღვრა, ანალიზი და განხორციელება.
მოდული #3 გადაწყვეტილებების სახეები სხვადასხვა ტიპის გადაწყვეტილებების გაგება, რომლებსაც ორგანიზაციები აწყდებიან, მათ შორის ტაქტიკური, სტრატეგიული და ოპერატიული გადაწყვეტილებები.
მოდული #4 მონაცემთა როლი გადაწყვეტილების მიღებისას მონაცემებზე ორიენტირებული გადაწყვეტილების მიღების მნიშვნელობა და როგორ გამოვიყენოთ მონაცემები ეფექტურად სტრატეგიული გადაწყვეტილებების ინფორმირებისთვის.
მოდული #5 გადაწყვეტილების მიღების მიკერძოება და ევრისტიკა საერთო მიკერძოება და ევრისტიკა, რომელსაც შეუძლია გავლენა მოახდინოს გადაწყვეტილების მიღებაზე და მათი გავლენის შესამცირებლად სტრატეგიებზე.
მოდული #6 დაინტერესებული მხარეების ანალიზი დაინტერესებული მხარეების იდენტიფიცირება და ანალიზი, რომლებზეც გავლენას მოახდენს გადაწყვეტილება და როგორ ეფექტურად ჩაერთონ მათთან.
მოდული #7 SWOT ანალიზი SWOT ანალიზის ჩატარება ორგანიზაციის ძლიერი, სისუსტე, შესაძლებლობები და საფრთხეების დასადგენად.
მოდული #8 კონკურენტების ანალიზი კონკურენტების ანალიზი ბაზრის ტენდენციების, შესაძლებლობებისა და საფრთხეების დასადგენად.
მოდული #9 ინდუსტრიის ანალიზი ინდუსტრიის ანალიზის ჩატარება ბაზრის ფართო ტენდენციებისა და ძალების გასაგებად, რომლებიც ქმნიან ორგანიზაციის გარემოს.
მოდული #10 მისია, ხედვა და ღირებულებები ორგანიზაციის მისიის, ხედვისა და ღირებულებების გაგება და როგორ აყალიბებენ ისინი სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღებას.
მოდული #11 სტრატეგიული მიზნები სტრატეგიული მიზნების დასახვა, რომლებიც შეესაბამება ორგანიზაციის მისიას და ხედვას.
მოდული #12 ვარიანტის თაობა სტრატეგიული პრობლემის ან შესაძლებლობის გადაჭრის ვარიანტების გენერირება.
მოდული #13 ვარიანტის შეფასება ვარიანტების შეფასება ისეთი ინსტრუმენტების გამოყენებით, როგორიცაა ხარჯ-სარგებლის ანალიზი და გადაწყვეტილების ხეები.
მოდული #14 რისკის ანალიზი რისკების ანალიზის ჩატარება პოტენციური რისკების გამოსავლენად და მათი შერბილების სტრატეგიების შემუშავებისთვის.
მოდული #15 გადაწყვეტილების ანალიზი გადაწყვეტილების ანალიზის ხელსაწყოების გამოყენება, როგორიცაა გადაწყვეტილების ხეები და პარეტოს ანალიზი ვარიანტების შესაფასებლად.
მოდული #16 განხორციელების დაგეგმვა სტრატეგიული გადაწყვეტილების განხორციელების გეგმის შემუშავება, ძირითადი დაინტერესებული მხარეების და ვადების განსაზღვრის ჩათვლით.
მოდული #17 ცვლილების მენეჯმენტი ცვლილებების მართვისა და სტრატეგიული გადაწყვეტილების წარმატებით განხორციელების სტრატეგიები.
მოდული #18 მონიტორინგი და შეფასება სტრატეგიული გადაწყვეტილების ეფექტურობის მონიტორინგი და შეფასება და საჭიროებისამებრ კორექტირება.
მოდული #19 სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღება სხვადასხვა ინდუსტრიებში სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღების შემთხვევის შესწავლა სხვადასხვა ინდუსტრიებში, მათ შორის ჯანდაცვაში, ფინანსებსა და ტექნოლოგიაში.
მოდული #20 კრიზისული გადაწყვეტილების მიღება კრიზისულ სიტუაციებში გადაწყვეტილების მიღების სტრატეგიები, მათ შორის საგანგებო რეაგირება და რეპუტაციის მართვა.
მოდული #21 ეთიკური გადაწყვეტილების მიღება ეთიკური მოსაზრებების მნიშვნელობა სტრატეგიული გადაწყვეტილებების მიღებისას და ეთიკური გადაწყვეტილებების მიღების სტრატეგიები.
მოდული #22 კულტურული და საერთაშორისო მოსაზრებები კულტურული და საერთაშორისო ფაქტორების გავლენა სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღებაზე და როგორ უნდა მოხდეს ამ მოსაზრებების ეფექტურად ნავიგაცია.
მოდული #23 ტექნოლოგიური მოსაზრებები ტექნოლოგიის როლი სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღებაში, მათ შორის ხელოვნური ინტელექტისა და მანქანათმცოდნეობის გამოყენებაში.
მოდული #24 გადაწყვეტილების მხარდაჭერის სისტემები გადაწყვეტილების მხარდაჭერის სისტემების გამოყენება, როგორიცაა დაფები და ბიზნეს დაზვერვის ინსტრუმენტები, სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღების ინფორმირებისთვის.
მოდული #25 კურსის შეჯამება და დასკვნა სტრატეგიული გადაწყვეტილების მიღების კარიერაში შემდეგი ნაბიჯების დაგეგმვა
მზად ხართ ისწავლოთ, გაზიაროთ და კონკურენცია გაუწიონ?
