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产品管理简介
( 24 模块 )
模块 #1
产品管理简介
什么是产品管理，为什么它很重要？
模块 #2
产品管理角色和职责
了解产品经理的角色及其主要职责
模块 #3
产品开发流程概述
了解产品开发流程和产品经理在其中的角色
模块 #4
产品愿景和战略
定义产品愿景和战略，以及如何创建产品路线图
模块 #5
市场研究和分析
进行市场研究和分析以指导产品决策
模块 #6
客户需求和用户角色
了解客户需求并创建用户角色以指导产品开发
模块 #7
竞争对手分析
分析竞争对手并了解竞争格局
模块 #8
产品需求和用户故事
定义产品需求和编写用户故事
模块 #9
优先级排序技术
使用各种技术对产品功能和待办事项进行优先级排序
模块 #10
敏捷产品开发
敏捷方法简介及其在产品开发中的应用
模块 #11
与跨职能团队合作
与工程,设计和其他团队合作开发产品
模块 #12
产品路线图
创建产品路线图并将其传达给利益相关者
模块 #13
产品发布计划
规划和执行成功的产品发布
模块 #14
产品指标和分析
定义和跟踪关键产品指标和分析
模块 #15
产品反馈和迭代
收集和整合客户反馈以改进产品
模块 #16
风险管理和问题解决
识别和减轻风险，并解决产品开发中的问题
模块 #17
产品管理工具和软件
流行产品管理工具和软件概述
模块 #18
利益相关者管理
产品开发中的有效沟通和利益相关者管理
模块 #19
敏捷环境中的产品管理
产品管理在敏捷环境以及如何适应不断变化的需求
模块 #20
数字产品的产品管理
数字产品产品管理的独特考虑因素
模块 #21
实体产品的产品管理
实体产品产品管理的独特考虑因素
模块 #22
产品经理的职业发展
产品经理的职业道路和发展机会
模块 #23
产品经理的软技能
培养产品经理必备的软技能，包括沟通,谈判和时间管理
模块 #24
课程总结与结论
规划产品管理职业入门的下一步
