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信息技术项目管理
( 25 模块 )
模块 #1
IT 项目管理简介
IT 项目管理概述,重要性和好处
模块 #2
项目管理基础知识
了解项目管理概念,术语和框架
模块 #3
项目管理生命周期
了解五个过程组：启动,规划,执行,监控和控制以及结束
模块 #4
项目启动
定义项目范围,目标和可交付成果；确定利益相关者及其角色
模块 #5
项目规划
制定项目范围说明,WBS 和项目计划
模块 #6
项目计划
创建项目计划,关键路径方法和资源分配
模块 #7
预算和成本管理
估算和管理项目成本,预算和财务规划
模块 #8
风险管理
识别,评估和减轻项目风险
模块 #9
质量管理
确保项目质量,质量规划和质量控制
模块 #10
资源管理
规划,组织和控制项目资源，包括团队管理
模块 #11
沟通管理
制定沟通计划,利益相关者沟通和报告
模块 #12
采购管理
规划,执行和管理合同和采购
模块 #13
利益相关者管理
识别,分析和管理利益相关者的期望和需求
模块 #14
项目执行
执行项目任务，活动和可交付成果
模块 #15
项目监控和控制
跟踪项目进度，识别和纠正偏差，并采取纠正措施
模块 #16
变更管理
管理变更,范围蔓延和项目范围变更
模块 #17
项目收尾
正式确定项目完成情况，评估项目成功情况，并记录经验教训
模块 #18
敏捷项目管理
敏捷方法,Scrum 和看板简介
模块 #19
Scrum 框架
了解 Scrum 角色,仪式和工件
模块 #20
看板框架
了解看板原则,流程和指标
模块 #21
IT 项目管理工具和技术
项目管理工具概述，例如 Asana,Trello,Microsoft Project 和 Jira
模块 #22
项目管理最佳实践
有效的项目管理技术,原则和标准
模块 #23
案例研究和小组讨论
分析现实世界的 IT项目管理场景和小组讨论
模块 #24
准备 IT 项目管理认证
准备 PMP 或 PRINCE2 等认证考试的技巧和策略
模块 #25
课程总结与结论
规划 IT 项目管理职业的下一步
