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工程项目管理
( 24 模块 )

模块 #1
工程项目管理简介
概述项目管理在工程中的重要性,项目管理的定义以及项目经理的角色
模块 #2
项目管理基础知识
了解项目生命周期,项目范围,时间表和资源
模块 #3
工程项目规划
制定项目计划,定义项目范围以及建立项目目标和目的
模块 #4
项目范围管理
定义和管理项目范围,范围蔓延和范围验证
模块 #5
项目进度管理
制定项目进度表,甘特图和关键路径方法
模块 #6
资源分配和平衡
资源分配技术,资源平衡和资源平滑
模块 #7
项目成本估算和预算
估算项目成本,制定项目预算和成本管理技术
模块 #8
工程项目中的风险管理
识别和评估项目风险,风险分析和风险缓解策略
模块 #9
工程质量管理项目
质量管理原则,质量规划和质量控制技术
模块 #10
沟通和利益相关者管理
项目中的有效沟通,利益相关者分析和利益相关者管理
模块 #11
团队管理和领导力
建立和领导项目团队,团队动态和团队激励
模块 #12
采购和合同管理
采购策略,合同类型和合同管理技术
模块 #13
项目监控和控制
项目监控和控制技术,挣值管理和项目状态报告
模块 #14
工程项目中的变更管理
管理项目中的变更,变更请求流程和配置管理
模块 #15
项目结束和评估
项目结束流程,项目评估和经验教训
模块 #16
敏捷和混合项目管理方法
敏捷项目管理,混合项目管理和精益原则简介
模块 #17
工程项目管理工具和技术
项目管理工具和技术概述,包括 MS Project,Asana, Trello 和 Jira
模块 #18
工程项目管理案例研究
成功和失败的工程项目的真实案例研究,经验教训和最佳实践
模块 #19
全球环境中的工程项目管理
在全球环境中管理工程项目,文化差异和国际项目管理
模块 #20
可持续性和环境考虑因素
工程项目中的可持续性和环境考虑因素,绿色工程和循环经济
模块 #21
工程项目管理中的道德和专业精神
工程项目管理中的道德考虑因素,专业精神和行为准则
模块 #22
持续改进和经验教训
项目管理的持续改进,经验教训和知识管理
模块 #23
项目管理认证和专业发展
项目管理认证,专业发展和继续教育概述
模块 #24
课程总结与结论
规划工程项目管理职业的下一步


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