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创建一个事件

开发高效的工作流程
( 25 模块 )

模块 #1
工作流程效率简介
高效工作流程的重要性概述和课程目标的设定
模块 #2
了解您当前的工作流程
分析您当前的工作流程,确定痛点和需要改进的领域
模块 #3
定义您的工作流程目标
为您的工作流程设定 SMART 目标并确定关键绩效指标 (KPI)
模块 #4
流程映射和可视化
使用工具和技术来映射和可视化您的工作流程
模块 #5
识别瓶颈和效率低下
使用数据和分析来识别瓶颈和效率低下的领域
模块 #6
精简任务和活动
消除不必要的任务,自动执行重复任务并提高任务效率
模块 #7
角色清晰度和授权
定义角色和职责,并有效地委派任务
模块 #8
沟通与协作
改善内部和跨部门的沟通与协作团队
模块 #9
工作流程自动化和技术
利用自动化工具和技术简化工作流程
模块 #10
项目管理基础知识
项目管理原则和方法概述(敏捷,Scrum,瀑布)
模块 #11
工作流程设计原则
将设计思维和以用户为中心的设计原则应用于工作流程
模块 #12
减少会议和中断
减少会议和减少中断的策略
模块 #13
时间管理和优先排序
有效的时间管理和优先排序技术,以实现最佳工作流程效率
模块 #14
创建效率文化
建立重视效率和持续改进的文化
模块 #15
变更管理和采用
成功实施工作流程变更并获得用户采用的策略
模块 #16
监控和评估工作流程效率
设置指标和 KPI 来衡量和评估工作流程效率
模块 #17
持续改进和迭代
在工作流程中嵌入持续改进和迭代的文化
模块 #18
常见的工作流程效率错误
避免可能阻碍工作流程效率的常见错误
模块 #19
工作流程效率案例研究
不同行业工作流程效率的真实示例和案例研究
模块 #20
远程团队的工作流程效率
远程和分布式团队工作流程效率的特殊考虑因素
模块 #21
与现有系统和工具集成
将工作流程效率策略与现有系统和工具集成
模块 #22
克服变革阻力
解决变革阻力和获得利益相关者认同的策略
模块 #23
维持工作流程效率收益
维持工作流程效率收益的长期策略
模块 #24
高级工作流程分析技术
分析和优化复杂工作流程的高级技术
模块 #25
课程总结与结论
规划开发高效工作流程职业的下一步


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