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战略业务规划
( 24 模块 )

模块 #1
战略业务规划简介
定义战略规划的重要性及其在推动业务成功中的作用

模块 #2
了解商业环境
分析影响业务战略的内部和外部因素

模块 #3
定义使命,愿景和价值观
制定明确的使命,愿景和价值观声明以指导业务决策

模块 #4
进行 SWOT 分析
确定优势,劣势,机会和威胁以指导战略规划

模块 #5
市场分析和竞争对手研究
收集和分析市场数据以了解客户需求和竞争对手策略

模块 #6
客户细分和定位
识别并优先考虑客户细分以推动业务增长

模块 #7
产品和服务开发
制定满足客户需求并推动收入的产品和服务策略

模块 #8
定价和收入流
确定与业务目标相符的定价策略和收入流

模块 #9
营销和销售战略
制定推动客户获取和保留的营销和销售策略

模块 #10
运营和供应链管理
优化运营和供应链管理以提高效率并降低成本

模块 #11
财务规划和预算
创建与业务目标和宗旨相符的财务计划和预算

模块 #12
人力资源管理
制定人力资源战略以吸引,留住和培养顶尖人才

模块 #13
风险管理和应急计划
识别和降低风险以确保业务连续性并将损失降至最低

模块 #14
创新和创业
培育创新和创业文化以推动业务增长和竞争力

模块 #15
数字化转型和技术战略
制定利用技术推动业务成功的数字化转型战略

模块 #16
绩效指标和基准测试
建立衡量业务成功的关键绩效指标和基准

模块 #17
战略规划工具和框架
应用工具和框架等如波特五力模型,波士顿咨询集团矩阵等来指导战略规划

模块 #18
变革管理和实施
制定变革管理战略以确保战略计划的成功实施

模块 #19
战略决策和解决问题
运用战略思维和解决问题的技能来推动业务成功

模块 #20
领导和管理战略变革
培养领导和管理技能以推动战略变革和实施

模块 #21
利益相关者分析和参与
识别并吸引利益相关者以确保战略规划和实施的成功

模块 #22
监测和评估战略进展
建立一个系统来监测和评估战略进展并相应地调整计划

模块 #23
可持续发展和企业社会责任的战略规划
制定一项纳入可持续发展和企业社会责任的战略计划

模块 #24
课程总结与结论
规划战略业务规划职业的下一步

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具有语音支持

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