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战略决策
( 25 模块 )

模块 #1
战略决策简介
概述战略决策在组织中的重要性以及课程中将涵盖的关键概念。
模块 #2
决策过程
探索决策过程的不同阶段,包括问题定义,分析和实施。
模块 #3
决策类型
了解组织面临的不同类型的决策,包括战术,战略和运营决策。
模块 #4
数据在决策中的作用
数据驱动决策的重要性以及如何有效地使用数据来指导战略决策。
模块 #5
决策偏见和启发式
可能影响决策的常见偏见和启发式以及减轻其影响的策略。
模块 #6
利益相关者分析
识别和分析将受决策影响的利益相关者以及如何有效地与他们互动。
模块 #7
SWOT 分析
进行 SWOT 分析以确定组织的优势,弱点,机会和威胁。
模块 #8
竞争对手分析
分析竞争对手以确定市场趋势,机会和威胁。
模块 #9
行业分析
进行行业分析以了解塑造组织环境的更广泛的市场趋势和力量。
模块 #10
使命,愿景和价值观
了解组织的使命,愿景和价值观以及它们如何影响战略决策。
模块 #11
战略目标
设定与组织使命和愿景相一致的战略目标。
模块 #12
选项生成
生成解决战略问题或机会的选项。
模块 #13
选项评估
使用成本效益分析和决策树等工具评估选项。
模块 #14
风险分析
进行风险分析以识别潜在风险并制定缓解策略。
模块 #15
决策分析
使用决策树和帕累托分析等决策分析工具来评估选项。
模块 #16
实施计划
制定实施战略决策的计划,包括确定关键利益相关者和时间表。
模块 #17
变更管理
管理变更和确保成功实施战略决策的策略。
模块 #18
监测和评估
监测和评估战略决策的有效性并根据需要进行调整。
模块 #19
不同行业的战略决策
不同行业的战略决策案例研究,包括医疗保健,金融和技术。
模块 #20
危机决策
危机情况下的决策策略,包括应急响应和声誉管理。
模块 #21
道德决策
道德考虑在战略决策中的重要性以及制定道德决策的策略。
模块 #22
文化和国际考虑
文化和国际因素对战略决策的影响以及如何有效地驾驭这些考虑。
模块 #23
技术考虑
技术在战略决策中的作用制定,包括使用人工智能和机器学习。
模块 #24
决策支持系统
使用决策支持系统(如仪表板和商业智能工具)为战略决策提供信息。
模块 #25
课程总结与结论
规划战略决策职业的下一步


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