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流程改进和精益管理
( 30 模块 )

模块 #1
流程改进简介
流程改进概述,其重要性和优势

模块 #2
了解精益管理
精益管理的定义,原则和历史

模块 #3
识别流程中的浪费
浪费的类型,浪费识别及其对流程的影响

模块 #4
价值流映射 (VSM)
VSM 简介,其目的以及如何创建 VSM

模块 #5
流程映射
流程图的类型,如何创建流程图及其优势

模块 #6
根本原因分析 (RCA)
RCA 简介,其工具和技术以及如何进行 RCA

模块 #7
精益指标和绩效指标
精益指标,前置时间,周期时间和吞吐量简介

模块 #8
了解客户要求
客户要求的重要性,如何收集客户反馈及其对流程的影响

模块 #9
流程改进方法论
Kaizen,六西格玛和全面质量管理等流行流程改进方法论概述

模块 #10
DMAIC（定义,测量,分析,改进,控制）
DMAIC 方法论概述及其在流程改进中的应用

模块 #11
精益工具和技术
Kanban,JIT 和 TPM 等精益工具简介

模块 #12
Kaizen 事件
什么是 Kaizen 事件，如何计划和执行 Kaizen 事件及其好处

模块 #13
持续改进
持续改进的重要性，如何创建持续改进的文化及其好处

模块 #14
变更管理
变更管理的重要性，如何管理变更及其对流程改进的影响

模块 #15
沟通与团队合作
有效沟通和团队合作在流程改进中的重要性

模块 #16
防错和 Poka-Yoke
防错简介和防错法,其目的以及如何实施

模块 #17
可视化管理
可视化管理简介,其目的以及如何实施

模块 #18
在不同行业实施精益
制造业,医疗保健和服务业等不同行业实施精益的案例研究

模块 #19
精益领导力
精益领导力的重要性,如何培养精益领导者及其对流程改进的影响

模块 #20
维持精益收益
维持精益收益的重要性,如何维持精益收益及其好处

模块 #21
日常工作中的精益
如何在日常工作中应用精益原则,其好处和挑战

模块 #22
服务中的精益
在服务中应用精益的挑战和机遇,其好处和案例研究

模块 #23
医疗保健中的精益
在医疗保健中应用精益的挑战和机遇,其好处和案例研究

模块 #24
IT 和软件中的精益开发
在 IT 和软件开发中应用精益的挑战和机遇,其优势和案例研究

模块 #25
精益与数字化转型
精益与数字化转型的交集,其优势和挑战

模块 #26
精益与敏捷
精益与敏捷的异同,如何结合它们及其优势

模块 #27
精益故障模式和影响分析 (FMEA)
FMEA 简介,其目的以及如何进行 FMEA

模块 #28
供应链和物流中的精益
在供应链和物流中应用精益的挑战和机遇,其优势和案例研究

模块 #29
衡量和评估精益计划
如何衡量和评估精益计划,其重要性和挑战

模块 #30
课程总结与结论
规划流程改进和精益管理职业的下一步

语言学习助理
具有语音支持

你好！准备好开始了吗？让我们测试一下你的麦克风。

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