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运营战略与规划
( 30 模块 )

模块 #1
运营战略简介
运营战略概述,其重要性及其在实现业务目标中的作用

模块 #2
运营战略框架
研究流行的运营战略框架，例如运营战略矩阵和 Hayes-Wheelwright 矩阵

模块 #3
了解客户需求和期望
分析客户要求,期望和行为以制定运营战略

模块 #4
竞争分析和基准测试
进行竞争对手分析和基准测试以确定最佳实践和改进机会

模块 #5
运营战略制定
制定符合业务目标和客户需求的运营战略

模块 #6
供应链战略
设计和管理供应链以支持运营战略

模块 #7
生产计划和控制
主生产计划,物料需求计划和生产控制系统

模块 #8
库存管理
管理库存水平的策略，包括 JIT,EOQ 和VMI

模块 #9
产能规划与管理
确定产能需求,产能规划和产能管理策略

模块 #10
流程设计与改进
设计和改进流程以提高效率,有效性和适应性

模块 #11
精益运营和六西格玛
应用精益原则和六西格玛方法来消除浪费并提高质量

模块 #12
全面生产维护 (TPM)
实施 TPM 以优化设备可靠性和维护

模块 #13
质量管理和保证
设计和实施质量管理体系以确保客户满意度

模块 #14
运营绩效衡量
制定关键绩效指标 (KPI) 来衡量运营绩效

模块 #15
运营调度
单机,并行机和流水线环境的调度策略

模块 #16
物料和供应链风险管理
降低供应链中的风险，包括物料可用性和供应中断

模块 #17
可持续运营和供应链管理
设计和实施可持续运营和供应链实践

模块 #18
运营中的数字化和工业 4.0
利用数字技术转变运营和供应链管理

模块 #19
数据分析和运营决策
使用数据分析为运营决策提供信息并提高绩效

模块 #20
协作计划,预测和补货 (CPFR)
实施 CPFR 以改善需求预测和供应链协调

模块 #21
敏捷运营和供应链管理
通过敏捷运营适应不断变化的市场条件和客户需求

模块 #22
运营中的弹性和适应性
建立运营中的弹性和适应性以应对中断和变化

模块 #23
运营战略实施和变更管理
实施运营战略变更并管理组织阻力

模块 #24
绩效衡量和评估
评估运营战略的有效性并确定需要改进的领域

模块 #25
运营案例研究战略
分析不同行业中运营战略的真实案例

模块 #26
小组项目：制定运营战略
应用课程概念为真实组织制定运营战略

模块 #27
期末项目：运营战略演示
向班级和讲师展示小组项目运营战略

模块 #28
复习和练习考试
复习关键概念并使用样题练习

模块 #29
期末考试
全面的期末考试，以评估对运营战略和规划的理解

模块 #30
课程总结与结论
规划运营战略与规划职业的下一步

语言学习助理
具有语音支持

你好！准备好开始了吗？让我们测试一下你的麦克风。

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