学徒模式
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巫师模式
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项目管理
( 24 模块 )
模块 #1
项目管理简介
项目管理概述,重要性和优势
模块 #2
项目管理框架
探索不同的项目管理框架和方法
模块 #3
项目启动
定义项目范围,目标和目的
模块 #4
项目利益相关者
识别和分析项目利益相关者
模块 #5
项目章程
创建项目章程并获得利益相关者批准
模块 #6
项目范围管理
定义和管理项目范围
模块 #7
工作分解结构 (WBS)
为项目创建工作分解结构
模块 #8
项目进度安排
制定项目进度安排和时间表
模块 #9
甘特图和网络图
创建甘特图和网络图以实现项目可视化
模块 #10
资源分配和管理
分配和管理项目资源
模块 #11
预算和成本管理
估算和管理项目成本
模块 #12
风险管理
识别,评估和减轻项目风险
模块 #13
质量管理
规划和控制项目质量
模块 #14
沟通规划
为项目利益相关者制定沟通计划
模块 #15
采购管理
规划和执行采购活动
模块 #16
项目监控和控制
跟踪和控制项目进度
模块 #17
挣值管理
应用挣值管理技术
模块 #18
项目变更管理
管理项目变更和范围蔓延
模块 #19
项目收尾
正式确定项目完成并记录经验教训
模块 #20
敏捷项目管理
应用敏捷原则和方法
模块 #21
Scrum 框架
了解 Scrum 框架及其应用
模块 #22
看板和精益原则
将看板和精益原则应用于项目管理
模块 #23
项目管理工具和技术
项目管理工具和技术概述
模块 #24
课程总结与结论
规划项目管理职业的下一步
