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领导和管理技能
( 25 模块 )

模块 #1
领导力简介
定义领导力，了解领导风格，探索领导者的角色

模块 #2
理解管理
定义管理，了解管理风格，探索管理者的角色

模块 #3
领导力与管理
比较和对比领导力和管理，了解何时使用每种方式

模块 #4
领导力理论
探索经典和现代领导力理论，包括特质,行为,权变和转型理论

模块 #5
自我意识和情商
了解自我意识和情商在领导力和管理中的重要性

模块 #6
有效沟通
培养强大的口头和书面沟通技巧，包括积极倾听和反馈

模块 #7
建立信任和信誉
与团队成员,利益相关者和客户建立并保持信任和信誉

模块 #8
协作和团队合作
营造协作的工作环境，建立高效团队，促进集体责任制

模块 #9
冲突解决与谈判
管理冲突,有效谈判和寻找互惠互利的解决方案

模块 #10
授权与赋权
有效委派任务,授权团队成员和促进责任制

模块 #11
战略规划
制定战略计划,设定目标和分配资源

模块 #12
决策与解决问题
培养批判性思维技能,做出明智的决策和解决复杂问题

模块 #13
风险管理与危机领导力
识别和减轻风险,在危机情况下发挥领导作用并保持业务连续性

模块 #14
变革管理和适应
领导和管理变革,建立复原力并促进适应性

模块 #15
创新与创业
培育创新文化,鼓励创业思维并推动业务增长

模块 #16
绩效管理
设定绩效目标,进行绩效评估和提供反馈

模块 #17
指导和辅导
培养指导和辅导技能，创造指导文化，促进人才发展

模块 #18
打造高绩效团队
招聘,培训和发展高绩效团队，促进持续改进

模块 #19
管理多样性,公平和包容性
创造包容性的工作环境，促进多样性和公平，解决无意识偏见

模块 #20
人才发展和继任计划
开发人才渠道，制定继任计划，确保业务连续性

模块 #21
在全球环境中发挥领导作用
了解文化差异，领导多元文化团队，应对全球挑战

模块 #22
在变革时期发挥领导作用
管理模糊性，在不确定时期发挥领导作用，推动业务转型

模块 #23
数字时代的领导力
了解数字化转型，在数字环境中发挥领导作用，并利用技术推动业务成长

模块 #24
可持续性和社会责任
以社会良知为先导，促进可持续性发展，推动积极的社会影响

模块 #25
课程总结与结论
规划领导力和管理技能职业的下一步

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具有语音支持

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