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高级商业管理技巧
( 25 模块 )

模块 #1
高级商业管理简介
课程概述,高级商业管理技术的重要性以及设定期望。

模块 #2
商业战略和竞争力
分析商业环境，确定竞争优势并制定战略计划。

模块 #3
组织设计和结构
设计有效的组织结构,角色和职责以实现最佳绩效。

模块 #4
领导力和管理发展
培养领导技能,风格和策略以实现有效管理。

模块 #5
变革管理和组织变革
管理变革，建立弹性并领导组织转型。

模块 #6
企业领导者的财务管理
了解财务报表,预算和成本管理以做出明智的决策。

模块 #7
营销战略和品牌管理
制定营销战略，打造品牌并创造客户价值。

模块 #8
运营管理和供应链优化
优化运营，管理供应链并提高效率和生产力。

模块 #9
人力资源管理和人才发展
战略人力资源管理,人才吸引,保留和发展，以实现业务成功。

模块 #10
数据驱动的决策和业务分析
使用数据分析,指标和工具为业务决策提供信息并推动增长。

模块 #11
风险管理和危机领导力
识别和减轻风险，并在危机情况下发挥领导作用。

模块 #12
创新与创业
在组织中培育创新,创业和内部创业文化。

模块 #13
数字化转型和技术管理
利用技术,数字工具和平台推动业务增长和竞争力。

模块 #14
全球商业管理和国际贸易
了解全球市场,贸易政策和文化差异，以实现成功的国际商业运营。

模块 #15
公司治理和道德
了解公司治理,道德和社会责任，以实现可持续的商业实践。

模块 #16
合并和收购策略
识别机会,评估交易和整合并购。

模块 #17
业务流程再造与优化
分析和改进业务流程以提高效率,效力和创新。

模块 #18
沟通与利益相关者管理
为内部和外部利益相关者制定有效的沟通策略。

模块 #19
商业领袖的辅导和指导
培养辅导和指导技能，以促进领导力发展和人才成长。

模块 #20
谈判与冲突解决
培养谈判和冲突解决技能，以建立有效的业务关系。

模块 #21
建立高绩效团队
创建和领导高绩效团队，取得业务成功。

模块 #22
情商与领导力
培养情商，实现有效的领导和协作。

模块 #23
创造力与设计思维
运用设计思维和创造力原则推动创新和业务增长。

模块 #24
管理远程和虚拟团队
领导和管理远程和虚拟团队，实现有效协作和提高生产力。

模块 #25
课程总结与结论
规划高级商业管理技术职业的下一步

语言学习助理
具有语音支持

你好！准备好开始了吗？让我们测试一下你的麦克风。

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